Как изобрести что то новое
Как изобрести что то новое
Последнее, что хочется видеть на брейншторминге — человека, который вместо того, чтобы генерировать новые идеи, только и говорит о том, почему не будут работать идеи остальных. Это не только убивает креативность, но и смещает настрой всей группы с созидательного, творческого на критический.
Цель мозгового штурма — не идеальная идея, а много разных идей, коллаборация и открытость к неожиданным решениям.
Никогда не знаешь, откуда придет хорошая мысль. Ключ к придумыванию классных идей — создать атмосферу, в которой каждый почувствует возможным сказать то, что приходит в голову, и позволит другим строить новые идеи поверх своих.
Вредна не только критика, но и открытая похвала — либо стоит одинаково хвалить каждого, чтобы никто не чувствовал, что его выдумка хуже или лучше. Оценить и отсортировать идеи можно будет после креативной сессии.
В групповом брейншторминге поможет модератор. Это нейтральный человек, который управляет процессом. Его задача — следить за тем, чтобы никто друг друга не перебивал, чтобы брейншторминг был быстрым.
Почему нужно придумывать идеи быстро? Мозг начинает следить за скоростью, и у него не остается времени на контроль всего остального. Скорость помогает сфокусироваться на одной конкретной цели — придумывать идеи. Любые идеи, главное быстро.
Кроме модератора еще может быть секретарь — человек, который будет записывать идеи — лучше всего формулировать их в 2−3 емких фразы. Если модератора нет, это может быть кто-то из команды.
В живых брейнштормах лучше всего записывать идеи на стикеры и клеить на стену, чтобы все участники могли видеть все идеи. Ничто так быстро не помогает идее визуализироваться, как рисунок. Даже если вы не Рембрандт.
Другой вариант — строить идеи из любого конструктора — навык рисования не требуется, собирать из кубиков может каждый, а идеи получат визуальное воплощение. Если вы выбрали тактику собирать идеи из конструктора, то фактор скорости уже не ключевой — быстро не всегда получится. Но мелкая моторика, активная работа зрения, тактильные ощущения и другие факторы занимают мозг и позволяют расслабиться, чтобы придумывать новое.
Добудьте как можно больше новых идей, насколько это возможно. Результат хорошей сессии — где-то 100 идей за час. Скорость очень важна, она не дает мозгу выйти из игрового поля и закрыться от новых идей.
Действуйте быстро, достраивайте и развивайте идеи, которые вас зацепили.
Что делать с идеями дальше? Отобрать наиболее перспективные, провести исследование, проработать тему. Идея — это гипотеза, которую нужно проверить.
Задача брейншторминга — не только сгенерировать много крутых идей. Бывает так, что кто-то озвучивает идею, и ты понимаешь, что он попал в точку, тебе не нужно делать усилие и соглашаться. В конце сессии, когда есть уже много идей, можно отсеить те, что цепляют сильнее всего, создают ощущение «вау». В итоге из 100 останется 10 идей.
На основе отобранной идеи можно начать проводить исследование, потом собирать прототип, проводить А/Б тестирование и смотреть на реакцию людей.
Разбудить воображение: как придумать гениальную идею
Большинство великих открытий — результат проб и ошибок. Но мы об этом не задумываемся, потому что убеждены: только избранные способны мыслить креативно и изобретать что-то невероятное. Это не так. Эвристика — наука, изучающая процессы творческого мышления, — доказала, что есть универсальный рецепт решения нестандартных задач.
Давайте сразу проверим, насколько творчески вы мыслите. Для этого вам нужно назвать, не задумываясь, поэта, часть тела и фрукт.
Большинство россиян вспомнят Пушкина или Есенина, нос или губы, яблоко или апельсин. Это происходит из-за общего культурного кода. Если вы не упомянули ни один из этих вариантов, поздравляю: вы творческий человек. Если ответы совпали, отчаиваться не стоит — творческие способности можно развить.
Ловушки творчества
Чтобы сделать открытие, нужно много учиться: разбираться в предмете и не изобретать велосипед. Парадокс в том, что именно знания мешают совершать открытия.
Образование основано на штампах «как надо» и на списке запретов «как нельзя». Эти оковы мешают творить. Придумать новое — значит взглянуть на известный предмет под необычным углом, без запретов и ограничений.
Однажды студент Калифорнийского университета Джордж Данциг опоздал на лекцию. На доске было уравнение. Джордж решил, что это домашнее задание. Он ломал над ним голову несколько дней и очень волновался, что сдал решение с опозданием.
Через пару дней в дверь Джорджа постучал взволнованный профессор университета. Оказалось, Джордж случайно доказал теоремы, над решением которых бились десятки математиков, начиная с Эйнштейна. Преподаватель записал теоремы на доске как пример нерешаемых задач. Другие студенты были уверены, что ответа нет, и даже не пытались его найти.
Сам Эйнштейн говорил: «Все знают, что это невозможно. Но вот приходит невежда, которому это неизвестно, — он-то и делает открытие».
Мнение авторитетов и большинства мешает появлению нестандартных подходов
Мы склонны не доверять себе. Даже если сотрудник уверен, что идея принесет компании деньги, под давлением коллег он опускает руки.
В 1951 году психолог Соломон Аш попросил студентов Гарварда «проверить зрение». Группе из семи человек он демонстрировал карточки, а потом задавал по ним вопросы. Правильные ответы были очевидны.
Из семи человек только один был участником эксперимента. Шесть других работали «подсадными утками». Они специально выбирали неправильные ответы. Настоящий участник всегда отвечал последним. Он был уверен, что остальные ошибаются. Но когда очередь доходила до него, он подчинялся мнению большинства и отвечал неправильно.
Мы выбираем готовые ответы не потому, что слабохарактерны или глупы
На решение задачи мозг расходует много энергии, а все рефлексы организма направлены на то, чтобы ее сохранять. Готовые ответы экономят наши ресурсы: мы на автомате водим машину, наливаем кофе, закрываем квартиру, выбираем одни и те же бренды. Если бы мы обдумывали каждое действие, уставали бы быстрее.
Но для выхода из нестандартной ситуации придется сражаться с ленивым мозгом, ведь стандартные ответы не продвинут нас вперед. Мир постоянно развивается, и мы ждем новинок. Марк Цукерберг не создал бы Facebook, если бы был уверен, что форумов людям достаточно для общения.
Приготовить шоколад в форме яйца или налить молоко в пакет вместо бутылки — значит сломать стереотипы у себя в голове. Именно это умение комбинировать несовместимое помогает придумывать новые, более удобные и полезные вещи.
Коллективный креатив
В прошлом авторы гениальных шедевров и изобретений были одиночками: да Винчи, Эйнштейн, Тесла. Сегодня все чаще появляются работы, созданные коллективами авторов: так, по исследованиям Северо-Западного университета США, за последние 50 лет уровень открытий, совершенных группами ученых, увеличился на 95%.
Причина — усложнение процессов и увеличение объема информации. Если изобретатели первого самолета братья Уилбур и Орвилл Райт собирали летающий аппарат вдвоем, сегодня только для одного двигателя Боинга нужны сотни рабочих.
Метод мозгового штурма
Для решения сложных задач нужны специалисты из разных областей. Иногда вопросы появляются на стыке рекламы и логистики, планирования и бюджетирования. Простой взгляд со стороны помогает выпутаться из неразрешимых ситуаций. Именно для этого и существуют техники коллективного поиска идей.
В книге «Управляемое воображение» Алекс Осборн описал метод мозгового штурма. Во время Второй мировой войны он служил офицером на корабле, перевозившем военные грузы в Европу. Корабли были беззащитны перед торпедными атаками противника. В один из рейсов Алекс предложил морякам высказать самые безумные идеи, как уберечь судно от торпед.
Один из матросов пошутил, что все моряки должны встать по борту и дуть на торпеду, чтобы сбить ее с курса. Благодаря этой фантастической идее по бокам судна установили подводные вентиляторы. При приближении торпеды они создавали мощную струю, которая «отдувала» опасность в сторону.
Вы наверняка слышали о мозговом штурме, возможно, даже применяли. Но точно забывали о главном правиле мозгового штурма: когда люди высказывают идеи, нельзя критиковать, высмеивать и запугивать властью. Если бы матросы боялись офицера, никто бы не стал шутить, — решение так и не нашли бы. Страх мешает творить.
Правильный мозговой штурм проводят в три этапа.
Мозговой штурм работает, когда в обсуждении участвуют сотрудники разного уровня. Не один руководитель и подчиненные, а несколько руководителей отделов и подчиненные. Страхи выглядеть глупо перед лицом начальства и осуждения от вышестоящего мешают высказывать свежие идеи.
Нельзя говорить, что идея плохая. Нельзя отвергать идею, потому что «это смешно», «так никто не делает» и «как ты собираешься это воплотить».
8 методов творческого мышления, которые помогут придумать гениальную идею
Великие идеи не возникают просто так: знания и опыт копятся годами. И конечно, нужны идеальные обстоятельства, чтобы вы могли вскрикнуть «Эврика!». Но как ускорить этот процесс и не ждать старости, чтобы изобрести вечный двигатель? Делимся несколькими проверенными техниками.
Что такое творческое мышление
Творческое мышление — процесс придумывания чего-то нового. Это умение подойти к проблеме с другой стороны, найти прорывное решение. Такое мышление можно и нужно развивать: роботы мыслить творчески пока не научились. А значит сотрудники с таким умением — нарасхват.
Креативные идеи не прийдут в голову просто так. Если вам нужно придумать что-то новаторское, нужно создать обстоятельства, в которых это произойдет, или дать своему мозгу подходящий материал для работы. Английский психолог Грэм Уоллес в книге «Искусство мыслить» выделил четыре стадии, из которых состоит творческое мышление.
Книги, которые помогут развить творческое мышление:
Методы творческого мышления
Мозговой штурм
В основе этого метода лежит генерирование идей по принципу беспристрастной оценки. Каждый член группы может делиться своими идеями, и на этапе мозгового штурма никто не осуждает чужую идею. Записывайте все, что приходит вам в голову, и уже после штурма начинайте разбираться, что подходит, а что нет. А в конце встречи проголосуйте за лучшие варианты.
Одна из разновидностей метода — обратный мозговой штурм. Здесь вы просите участников генерировать только негативные ситуации или идеи. Это поможет увидеть тонкие места в работе, понять, как вы можете справиться с определенными проблемами и заранее предугадать ошибки проекта.
Карта концептов
Картой концептов обычно пользуются инженеры и дизайнеры, чтобы структурировать знания. Это способ визуализации связей между отдельными концептами и идеями. Она помогает систематизировать мысли и открыть новые пути решения проблемы. Вы можете пользоваться ей на мозговом штурме или просто объединять разрозненные идеи.
Мыслительная карта (mind map)
Mind mapping изначально был разработан британским психологом Тони Бьюзеном. Он особенно эффективен в структурировании информации. Чтобы составить такую карту, поместите в центр основную идею и работайте во всех направлениях, создавая растущую и организованную структуру, используя ключевые слова, фразы, изображения или видео.
Мыслительная карта похожа на карту концептов, но она идёт от обратного. Вы не объединяете уже существующие идеи в единое целое, а исходите из основной мысли, которая разрастается на идеи.
Шесть шляп мышления
Этот метод позволяет взглянуть на возможные решения с разных точек зрения. Каждая шляпа представляет собой разный угол мышления, и во время занятия участники должны будут надевать их по очереди.
Доска настроения (mood board)
Это коллаж, который помогает визуализировать проект. Он может состоять из изображений, текста, видео и образцов в определенной последовательности. Особенно часто доски используются дизайнерами и иллюстраторами. Мудборд может предотвратить разочарования из-за отсутствия четкого творческого направления и вдвое сократить общее время на проект. Ещё с их помощью можно вовлечь клиента на раннем этапе: согласовать с ним видение и показать, что работа ведётся.
SWOT-анализ
Матрицу SWOT можно представить в виде таблицы. Любой проект, идеи и продукт зависит от внешних и внутренних факторов: от того, как он устроен, и от того, как его воспримут на рынке.
Анализ помогает определить сильные и слабые стороны проекта, дополнительные возможности и вероятные риски. В бизнесе SWOT-анализ применяется в анализе конкурентов и ситуации, стратегическом планировании, для выявления возможностей и смягчения угроз.
Где деньги, бизнес? Как запустить проект, который точно принесет прибыль
3 шага и 3 шаблона Алекса Остервальдера
Техника SCAMPER
Этот метод, созданный Робертом Эберле в 1997 году, позволяет пробежаться по основным вопросам, недаром его название переводится с английского как «быстрый бег». В аббревиатуре SCAMPER каждая буква обозначает один из вариантов работы над проблемой. Чем лучше проработка, тем больше открывается возможностей для совершенствования и развития.
Ваша идея не обязана быть уникальной: когда Стив Джобс анонсировал первый IPod, в мире уже существовали портативные плееры. Но только их названий сейчас никто не вспомнит. Apple удалось обогнать конкурентов, потому что её бизнес-модель и ценностное предложение были лучше. В дополнение к модному девайсу, она предоставляла огромную и открытую музыкальную библиотеку (Combine).
Другое «Я»
Одна из творческих техник, при использовании которой вы должны представить себя кем-то другим. Так вы придумываете идеи, которые никогда бы не пришли вам в голову. Представьте, что вы врач, юрист, ребенок или даже Бэтмен. Войдите в образ и повоображайте, как думает ваш герой. Получилось? Тогда начните записывать идеи.
Книги, которые помогут прокачать креативность:
2021, ООО «Альпина Диджитал»
Все права защищены
Шпаргалка как придумывать новые идеи
Это перевод шикарного поста Джеймса Алтучера про то, как придумывать новые идеи. У нас переводили его записи про то, как начать новую жизнь (оригинал на ТехКранче), или как стать мастером в любом деле. Поэтому мы решили перевести его пост о том, как придумывать новые идеи (какие? Да любые на самом деле)
Лучший способ придумать новые идеи — это находиться крайне близко к провалу. Навык генерирования новых идей очень похож на прокачку мускулатуры. Ты растёшь только тогда, когда берёшь за более тяжёлые веса.
Стоит тебе порезаться, ты начинаешь буквально фонтанировать идеями. Если у тебя не осталось ни рубля и ты снова близок к тому, чтобы кушать ролтон, ты начинаешь придумывать новые идеи.
Если ты разрушил свою жизнь, ты просто обязан придумать какой-то способ построить её заново.
Единственный случай, когда я должен был срочно придумать что-то был тогда, когда у меня не осталось другого выбора. Страхование жизни словно говорило мне «ты должен найти выход из ситуации, иначе твои дети получат эту страховку».
Я был в аэропрту когда понял, что бизнес, над которым я работал в течении 4х лет ничего не стоит.
Или когда я сидел в 3 ночи дома и думал про то, что я банкрот и скоро у меня заберут этот дом… Мой мозг думал как же совершить самобуйство так, чтобы никто не понял, что это самоубийство.
Или когда я разводился, я был одинок и боялся, что я больше никогда не смогу заработать достаточно денег или встретить кого-нибудь стоящего. Или что мои дети будут меня ненавидеть. Или что мои друзья отвернуться от меня.
Основная проблема состоит в следующем: ты НЕ находишься в состоянии паники большую часть своего времени. Состояние паники — это уникальная возможность. Подумай сам, именно в те моменты твоей жизни, когда всё уже казалось потеряным, ты находил способ решить проблему, стать сильнее.
Именно поэтому очень важно СЕЙЧАС найти эту способность к критической генерации идеи и этот пост расскажет КАК ЭТО СДЕЛАТЬ.
Всё, то было у тебя — потеряно. Именно так ты чувствуешь себя, когда все планы рушаться. Все эти миллиарды прекрасных мыслей привели тебя прямо сюда. Ты больше не может доверять старому способу мышления. Он пришёл, увидел, проиграл.
Теперь тебе придётся придумать новый способ мышления. Новый способ генерации идей. Новый способ взаимодействия с внешним миром.
Ты находишься в кризисе. Время меняться. Время стать ГЕНЕРАТОРОМ ИДЕЙ.
Всем известно выражение «второе дыхание», когда ты уже бежишь очень долго и где-то за точкой невозврата внезапно ты снова находишь силы продолжать движение.
400 000 лет назад люди бегали не для удовольствия. У них не было кросовок или красивых шорт
400 000 лет назад люди выживали. И ты либо бежал, чтобы настигнуть добычу, либо ты убегал от разъярённого льва. Ты был добычей. И тебе нужно было это «второе дыхание», потому что иначе ты бы просто умер.
Эта же концепция применима и к мозгу. В тот момент, когда ты уже готов умереть, открывается второе дыхание. Идеи, опыт, скрытые неизученные возможности мозга и гормоны, которые только предстоит изучить генетикам.
Но второе дыхание не открывается, если только ты не находишься в хорошей форме. Если ты уже не привык к забегам на дальние дистанции.
Именно поэтому очень важно упражняться в генерации идей сейчас. Если этот навык атрофируется, то в нужный момент у тебя не будет идей.
Сколько нужно времени, чтобы этот навык атрофировался? То же самое время, за которое атрофируются мышцы в твоём теле: две недели без новых идей. Атрофированы.
Если ты пролежишь две недели в кровати и не будешь шевелить своими ногами, то тебе нужно будет проходить курс реабилитации, чтобы снова ходить.
Многие люди нуждаются в идейной терапии. Не для того, чтобы они внезапно придумали что-то крутое сейчас (хотя может быть у тебя получится), но для того, чтобы они могли придумать новые вещи, когда это нужно: когда они застряли в закрытой машине, когда в их доме случается пожар, когда их увольнют с работы, когда им изменяет близкий, когда заканчиваются деньги, или уходит важный клиент, отбирают бизнес или когда они заболевают.
ИДЕИ — ВАЛЮТА ЖИЗНИ. Не деньги. Деньги существуют до тех пор пока ты их не протеряешь. Но хорошие идеи покупают опыт, идеи ещё лучше, лучший опыт, время, спасают твою жизнь. Финансовое благосостояние это побочный эффект «второго дыхания» твоего генератора идей.
Воу! Получилось большое введение. В зависимости от того, где я размещу эту запись, некоторые люди напишут TL;DR, что означает многа букаф, ниасилил. Эти люди могут прекратить чтение прямо сейчас. Это нормально. Я не злюсь на вас. Я пишу и более короткие посты. Я даже иногда рисуют комиксы для вас.
Я довольно часто пишу о внутреннем генераторе идей в качестве моей «ежедневной практики». Каждый день я должен отмечать галочкой дело, которое я сделал для физического, эмоцианального, ментального и душевного здоровья.
И в процессе этого у меня обычно появляется большое количество вопросов, на которые я пытаюся ответить. Если у вас есть вопросы, то пишите мы вместе попытаемся найти на них ответ.
Иногда люди спрашивают, «неужели стоящие идеи приходили тебе в голову, только потому что ты мог делать это раньше?»
ОТВЕТ: я бился в истерике, потому что у меня не осталось ни гроша в кармане, я был одинок и не было никакого лучика надежды.
Теперь, 1000 слов обещанной шпаргалки для того, чтобы стать генератором идей.
Ниже я написал про то, что делаю я и что работает в моём случае. Если у вас есть что-то, что можно добавить к этому списку, пишите в комментариях, я буду благодарен за любые советы. (прим. а действительно, как ты придумываешь новые идеи, дорогой читатель?)
1) Что это значит — «Генератор идей»
Ты будешь как супергерой. Это почти что гарантированное место в Лиги Справедливости.
В любой ситуации, в которой бы ты не оказался, у тебя будет тысяча идей. Ты будешь знать что ответить, какой бы вопрос тебе не задали. На каждом совещании, ты будешь выходить за рамки обычного настолько, что окажешься на другой планете. Если ты окажешься на пустой дороге — ты найдёшь способ добраться до цивилизации, если тебе надо будет срочно заработать денег — ты сможешь найти 50 способов, чтобы сделать это, и так далее.
После того как я начал тренировать свой «генератор идей», я как будто открыл источник волшебной силы. Не веришь? это нормально. Или ты думаешь, что я тут это всё для красного словца ввернул. Действительно, бывает такое, что у меня нет никаких новых идей. Но это случается только тогда, когда я прекращаю делать то, о чём я сейчас собираюсь рассказать.
Попробуй сам. Я не пытаюсь тебе это продать. Я даже не хочу убеждать тебя попробовать это. Я просто делюсь своим опытом. Как будто часть твоего мозга открывается для потока нового, хорошего и плохого.
Откуда появляются эти новые вещи? Я не думаю об этом, да и мне всё равно. Но я использую это.
В начале 2009 я отчаянно нуждался в этом. Я либо был занят поиском девушки, попытками начать бизнес, либо обеими вещами одновременно. А ещё я потерял все деньги на фондовом рынке и банк забирал мой дом (до тех пор пока лично я не спас фондовый рынок, об этом я написал в своей книге).
Каждый вечер, я брал вафли и бутылку вина (прим. переводчика: еее, алкоголь решает!) и начинал записывать идеи. Это было до тех пор пока я стал правильно питаться и бросил пить (5 трезвых лет) и я записывал 10-20, в том числе, и самых глупых идей.
И знаете что? Это сработало.
2) Как начать тренировку генератора идей?
Возьмите небольшой блокнот. Такой, какой обычно используют официанты. Дойдите до ближайшей кафешки или старбакса. Может быть, почитайте минут 20 какую-нибудь крутую вдохновляющую книгу. А затем просто начните записывать идеи. Какие идеи? Подождите. Ключевая мысль в том, что надо записать 10 идей.
3) Почему небольшой блокнот?
Небольшой блокнот влезет в твой карман, и ты сможешь быстро достать его, чтобы что-нибудь записать.
Он слишком мал, чтобы ты начал писать в нём роман, да даже абзац. По сути дела, он был специально придуман для того, чтобы записывать список. И это всё, что от него требуется, список идей.
Блокнот официанта — отличный повод для того, чтобы начать совещание. Кто-нибудь рано или поздно скажет тебе «двойной виски и бургер», и кто-нибудь, может быть, даже рассмеётся от такой очеевидной шутки. Они растопят лёд и ты сможешь вставить свою пару копеек.
Блокнот очень дешёвый. Ты сможешь купить 20 штук где-нибудь за 500р. Тебе не нужен хипстерский молескин, чтобы придумать отличную идею.
4) Почему 10 идей?
Если бы я сказал «Запишите 10 идей для книги, которую вы можете написать», я готов поспорить, что ты легко написал бы 4 или 5. Я сам могу написать 4 или 5 прямо сейчас. Но после 6 всё становится сложнее. Ты думаешь: «мммм…. какие ещё есть варианты?».
Это именно та точка, когда начинает работать твой мозг. Ты мог заметить, что мышцы не начинают рости, если в зале ты ты не потеешь. Метаболизм не ускоряется, до тех пор, пока ты хорошенько не поработаешь. Организм не будет разрушать жир и создавать мышцы, если ты хорошенько не напряжёшься в качалке.
То же самое работает и в отношении мозга. Где-то около 6 идеи, твой мозг начинает напрягаться. Это значит, что он начинает создавать новое. Прорвись через этот барьер. Придумай 10 идей.
5) Что если я не могу придумать 10 идей?
Вот тебе палочка-выручалочка: если ты не можешь придумать 10 идей, то придумай 20 идей.
6) Но если я не могу придумать 10, то как я могу придумать 20?
Из-за очевидной причины. Ты слишком сильно давишь на себя. Перфекционизм — самый главный враг твоего генератора идей. Перфекционизм возникает, когда твой мозг пытается защитить тебя от вреда. Потому что он боится, что ты придумаешь что-то глупое или что-то, что может заставить тебя почувствовать боль.
Мы любим свой мозг. Но надо заставить его заткнуться, чтобы придумать новые идеи.
Заставить его заткнуться можно, заставив придумывать заранее плохие идеи.
Допустим, ты уже записал 5 идей для новой книги и они довольно-таки неплохи. И теперь ты застрял. «Как же я могу придумать что-то ещё лучше!?»
Для начала придумай плохие идеи. К примеру: «Волшебник изумродной Волл-Стрит». Дороти подхватывает ураган, который переносит её на Уолл-Стрит, где она отправляется на поиски «Волшебника Уолл-стрит» (Ллойда Бланфейна, CEO GOldman Sachs), который сможет помочь ей попасть домой. Но вместо этого он предлагает ей работу высокочастотного трейдера.
Не самая лучшая идея. Отлично, теперь можно придумать следущие 15.
7) Как мне узнать, что идея — хорошая?
Никак. Ты не можешь этого знать. Да и знать это незачем.
Допустим, у тебя будет 10 идей в день. Это значит, 3650 новых идей в год (никаких перерывов на выходные, кстати, если ты хочешь стать действительно хорош в этом). Может быть больше, если ты будешь генерировать 20 идей в день.
Очень маловероятно, что ты придумаешь 3650 хороших идей (вначале соотношение примерно 1000:1)
Не надо заставлять себя придумывать хорошие идеи. Когда Тайгер Вудс тренируется, он не расстраивается, если не попадает в лунку с каждого удара. Это просто практика.
Практика даёт тебе навыки, которые будут нужны тебе в критический момент, когда ты будешь фонтанировать идеями.
8) Как я претворю идею в жизнь?
Вот что я делаю, когда я записываю свои идеи и думаю, что какую-то из них можно претворить в жизнь.
Я разделяю лист на две части.
В первой половине я записываю список идей, во второй, соответствующий им список первых шагов. Запомни! Только первого шага! Потому что ты не имеешь ни малейшего понятия, куда этот шаг может тебя привести.
Представь, что ты ведёшь свою машину домой на очень высокой скорости поздно ночью. И ты включаешь фары, чтобы видеть дорогу. Всё что ты можешь видеть, это 10 метров, но со включёнными фарами ты сможешь доехать домой, даже если он в 100 км от тебя.
Активизация генератора идей — то же самое, что и включить фары, чтобы иметь возможность доюбраться домой. Но тебе не надо ничего больше этого.
Один из моих любимых примеров: Брэнсону не понравился сервис одной из авиакомпаний, которой он путешествовал, и ему в голову пришла идея: Я открою свои авиалинии. Как, чёрт возьми, издатель журнала может открыть собственные авиалинии, если у нет ни гроша в кармане?
Первым шагом было позвонить в Боинг, чтобы узнать, можно ли взять самолёт в лизинг.
На свете нет такой гигантской идеи, что ты не сможешь предпринять первый шаг. Если первый шаг кажется слишком сложным, сделай его проще. И не беспокойся, если идея кажется плохой. Это только практика.
К примеру, скажем, одной из моих идей было: «Я хочу стать нейрохирургом». Мой первый шаг: я куплю кучу книг о нейрохерургии. Мне не надо планировать получение образования на 5 лет вперёд.
Подожди-ка? Я только что сказал, что смогу стать нейрохирургом без диплома? Нет. У меня просто была плохая идея, первым шагом которой была бы покупка книжек. И да, я абсолютно уверен, что мне удалось бы сделать хотя бы одну удачную операцию прежде, чем меня посадили бы в тюрьму.
Пример из жизни: в 2006 году у меня было 10 идей относительно сайтов, которые я мог сделать. Я умел программировать, но не хотел. Так что моим первым шагом было найти сайт на подобии Elance, чтобы создать там объявление и найти программистов из Индии, которые смогли бы сделать эти сайты для меня.
За разработку одного из них я заплатил 2000 долларов, и впоследствии продал его за 10 млн 9 месяцами позже (я сейчас не выпендриваюсь. Я потерял все деньги примерно через 2 года после этого).
9 из 10 идей были плохими, но мне нужна была только ОДНА!
9) Но если я придумываю идеи для бизнеса, как мне знать, что я на верном пути?
Не существует ни одного работающего способа, чтобы заранее знать, что идея для бизнеса будет хорошей. Гугл, к примеру, был основан в 1996 году и не принёс создателям ни цента до 2001 года.
А вот мой любимый пример: компания под названием Odeo была обычным стартапом, который помогал людям записать подкаст. Поскольку сейчас я частенько записываю подскасты, это кажется мне отличной идей. Так и Odeo подняли кучу денег от венчурных инвесторов.
Затем один из их программистов начал работать над своим проектом. Который выглядел многообещающим. Но CEO Odeo принял решение начать заниматься этим проектом как основным, не имея ни малейшего понятия, сработает ли это.
Он нервничал, поскольку это был совсем не тем, во что вложились инвесторы. Поэтому он собрал всех, кто вложил деньги в его компанию, рассказал им об этом новом проекте, показал им ключевые показатели и предложил выкупить доли обратно, чтобы инвесторы не теряли свои деньги.
Все инвесторы согласились на это предложение, и основатель выкупил доли назад. Сейчас, И Вилльямс, основатель Твиттера (который и был этим сторонним проектом) является миллиардером.
Никто не знал. Никто не знате. Тебе придётся попоробовать множество идей и узнать, какая из них приведёт в восторг покупателей, работников и какая из них будет работать.
Когда я начинал заниматься Stockpickr, кто-то написал мне «пожалуйста, забаньте мой аккаунт. Я слишком пристратсился к этому сайту и это разрушает мою жизнь». Именно в этот момент я понял, что у меня появилась отличная идея. И она была одной из десяти, что я испытывал одновременно. Остальные провалились.
Поэтому не бойтесь пробовать, терпеть неудачу, пробовать, терпеть неудачу, пробовать снова, повторять, улучшать, пробовать, снова проваливаться и продолжать улучшать. Как можно улучшать идеи? Просто придумывай новые идеи для того, что работает и придумывай идеи для новых начинаний.
С улучшением твоего генератора идей, будет улучшаться твоя способность «быстро проваливаться». Терпеть неудачу быстро — более стоящий навык, чем быстрое выполнение.
10) Когда я прекращаю заниматься этой идеей?
В 2009 году я открыл сайт 140love.com. Он должен был стать сайтом знакомств, в котором лента твиттера была профилем человека. Все, с кем бы я ни говорил, отвечали мне, что это отличная идея. Я нашёл инвестора под этот проект и вёл переговоры о дальнейшем поднятии инвестиций.
Затем, в один прекрасный день, когда я был близок к закрытию раунда инвестирования, я проснулся дрожащим. Мне приснилось, как через год я объяснял инвесторам, почему ничего не получилось. Я вернул все деньги. Мне пришлось заплатить из своего кармана за разработку сайта.
Я могу предположить, почему это было плохой идеей (люди на сайтах занкомств предпочитают оставаться анонимными, к примеру), но на самом деле я не знаю. Я просто знал, что мне нужно вернуть собранные деньги.
Когда ты прокачал свой генератор идей, и твои остальные навыки также полностью развиты (физические, эмоциональные, духовные), у тебя будет лучшее понимание того, когда надо вовремя закрываться. Когда ты закрываешься всё из-за правильной причины. Когда ты просто терпишь неудачу быстро, вместо того, чтобы терзать себя сомнениями, надо ли продолжать до конца.
Это был последний раз, когда я попытался начать бизнес. После этого опыта, я научился добиваться своего ничего не начиная. Открыть своё дело — не единственный способ, чтобы заработать деньги. Полно других вариантов.
11) Как следить за своими идеями?
Обычно я составляю список идей, который затем выбрасываю.
Суть заключается в том, что упражняться в придумывании новых идей. Я знаю, что большинство из них ужасны, поэтому не имеет никакого смысла сохранять их на будущее.
Если одна из этих идей была хороша, то скорее всего, я вспомню о ней на следующий день. Иногда бывает забавным наткнуться на составленный раньше список идей и посмотреть над чем я думал. Возможно, я смогу найти неплохую идею среди старых записей, но шанс этого черезвычайно мал.
И что же я сделаю, если найду неплохую идею среди старых? Скорее всего ничего.
12) Про какие идеи вобще идёт речь? Об идеях для бизнеса?
Нет. Почти всегда. Очень сложно придумывать больше 3000 бизнес идей в год. Мне очень везёт, если я придумываю несколько бизнес идей.
Фишка в том, чтобы получать удовольствие, иначе ты не сможешь заниматься этим. Люди обычно избегают вещи, которые не приносят удовольствия.
Вот примеры списков, которые я составляю:
— Всё новое это хорошо забытое старое. 10 старых идей, которые я могу заставить работать сейчас. (Дороти, Уолл стрит, ит.д. Этот список похож на предыдущий.
— 10 необычных вещей, которые я бы изобрёл (маленький туалет, ит.д.)
— 10 книг, которые я могу написать (Учебник по альтернативному образованию ит.д.)
— 10 бизнес-идей для Гугла / Вконтакте / Твиттера / тебя
— 10 людей, которым я бы мог отправить эти идеи
— 10 подкастов, которые я могу записать. Или видеороликов, которые можно снять
— 10 сфер деятельности, из которых можно устранить посредника.
— 10 вещей, с которыми я не согласен, которые все принимают за чистую монету (высшее образование, покупка недвижимости, голосование, доктора). 10 идей почему.
— 10 способов написать книги на основе старых постов.
— 10 примеров, которые я могу привести в списке «10 вещей, которые я обычно пишу» (прим. да здравствует рекурсия!)
— 10 способов удивить Клаудию. На самом деле, 100 способов. Это сложная работа.
— 10 людей, с которыми я хочу подружиться и первый шаг, который необходимо сделать, чтобы связаться с ними (Ларри Пейдж, мы скоро спишемся)
— 10 вещей, которые я узнал вчера
— 10 вещей, которые я сделаю по-другому сегодня. Я записываю все дела, которые я обычно делаю, выбираю одно и делаю совершенно по-другому.
— 10 глав для моей новой книги.
— 10 способов сэкономить время. К примеру, не смотреть телек, спать, не тратить время на скайп коллы, не играть в шахматы в течение дня, не ужинать (обычно у меня нет голода вечером), не выбираться в город, только для того чтобы выпить кофе с одним человеком, не тратить время, чтобы злиться на человека, который сделал тебе X или Y.
— 10 вещей, которым я научился у X. Где X — это кто-то с кем я недавно говорил, или книга, которую читал. Я писал посты о Битлз, Мик Джагере, Стиве Джобсе, Буковски, Далай Ламе, Супермене ит.д.
— Случайный список: 10 вещей, которые женщины не знают о мужчинах (это вылилось в список из 100 вещей и Клаудия сказала мне «ммм, думаю, что это не стоит публиковать»)
— Сегодняшний список: ещё 10 альтернатив высшему образованию, которые я могу добавить в свою книгу «40 альтернатив колледжу»
— 10 направлений, в которых я хочу совершенствоваться (и 10 способов стать лучше в каждом из них)
— 10 вещей, которыми я интересовался в детстве и которыми можно заняться сейчас (например, может быть мне стоит написать комикс «Сын доктора Стренджа», который я всегда хотел. Пойду напишу 10 идей сюжета)
— Проблема, которая стоит передо мной и 10 способов, которыми я могу воспользоваться, чтобы с ней разобраться. Это помогало мне получить налоговый вычет бесчисленное количество раз. Жалко, что ГИБДД вне моих супер сил.
Вот так просто. Каждый день, 10 идей. Вчера это были «10 способов получать больше эндорфинов».
Сегодня это «10 способов, которыми я могу помочь стать людям генератором идей». Завтра это будет «10 способов, с помощью которых я могу перевести книгу в вебинар для Опры». Послезавтра: «10 вещей, о которых я буду говорить 3 Мая» (что значит написать комедийное выступление с начала, относительно которого у меня есть правило «если это не смешно, то надо притвориться лопатой»)
13) Генератор идей — важная составляющая ежедневного совершенствования?
Представь, что ты сидешь на стуле. Кстати, я представляю себе только барные стулья, потому что сидеть на них можно только когда ты пьян. Они потрясающе неудобны. И затем, кто-нибудь падает с этого стула и половина людей смеётся над ним, а другая интересуется, всё ли в порядке. Но никто не остаётся равнодушным.
Итак, сейчас ты сидишь на стуле с 4 ножками. Если кто-нибудь выбьёт одну из ножек, ты всё равно сможешь продолжать сидеть на нём, но это довольно-таки неудобно. Но если кто-то выбьет две ножки, то ты упадёшь.
Ежедневное совершенствование должно заключаться в физическом, эмоциональном, умственном (генератор идей) и духовном развитии.
Если ты не здоров физически, то ты не сможешь придумать новые идеи. Ты будешь кашлять или у тебя будет болеть голова.
Если ты окружён людьми, которые тебя ненавидят, ты не сможешь придумывать новые идеи. Потому что они будут орать на тебя, пока ты будешь думать.
И если ты не испытываешь чувства благодарности и в твоей жизни нет покоя, то ты будешь возбуждён и тебе будет сложнее придумывать идеи.
Поэтому личность должна развиваться гармонично.
14) Правда нужно делать каждый день?
Допустим, что тебе надоело каждый день придумывать новые идеи. Попробуй что-нибудь другое. Главная идея заключается в том, чтобы не давать атрофироваться своему мозгу.
Иногда, когда мне совсем не хочется записывать 10 идей, я делаю что-нибудь ещё.
Например, я рисую 10 пар глаз.
Или фотографирую 10 самых красивых женщин, которые видел за день. Или 10 самых некрасивых мужчин (если я фотографирую привлекательных мужчин, я могу начать им завидовать, а это создаст мне проблему)
Или я могу сделать 10 телефонных розыгрышей (Я делал это в детстве. Может стоит попробовать сейчас?)
15) Важно ли читать перед тем как писать?
Я не знаю. Но я читаю. Вот как это происходит:
У меня обычно есть 10-20 книг, которые я хочу прочитать. Книги, которые я просто могу взять и начать читать.
Каждый день я читаю как минимум 10% нехудожественной книги, которая даёт мне тысячи новых идей, вдохновляющей книги, качественной художественной книги и, может быть какую-нибудь книгу с интеллектуальными играми. И затем я начинаю писать.
Сейчас вдохновляющая книга это «The Untethered Soul». Нехудожественная — «Antifragile». Художественная — «Blind Date» (Kosinski). Книга игр — это на самом деле моё приложение для шахмат («Shreder», прим: на самом деле iChess тоже неплохое приложение), в котором полно паззлов. Но этот список меняется каждый день.
16) Сколько на это уйдёт времени?
В среднем, уходит минимум полгода на то, чтобы в результате ежедневного составления списка идей, ты стал генератором идей.
После этого твоя жизнь будет меняться каждые полгода. Я говорил об этом ранее, но моя жизнь действительно меняется раз в полгода, причём настолько, что я даже не могу себе заранее представить как это будет.
17) Стоит ли делиться своими идеями?
Когда ты придумываешь что-то для кого-нибудь, ВСЕГДА делись ВСЕМИ идеями бесплатно, если ты считаешь их стоящими (помни: полгода).
Недавно я читал про то, что стоит отдавать половину идей бесплатно и просить платить за вторую.
Это ооочень плохо. Это гарантирует генерацию плохих идей. Потому что ты будешь думать о том, как их продать, а не о том, как придумать что-то действительно стоящее.
Идеи бесконечны. Но как только ты определяешь свой предел (половина), множетство идей сразу становится конечным, но только для тебя. Но не для всех остальных.
Если ты не ставишь себе рамок и действительно получаешь удовольствие от того, что придумываешь новые идеи, их источник будет неиссекаем. Откуда они будут приходить, неизвестно, но у тебя будет бесконечное множество стоящих идей.
Так что делись своими идеями бесплатно, и, когда нужно, делись ещё больше. А когда кто-то предложит тебе заплатить за это, придумай ещё больше стоящих вещей.
18) Я придумываю новые идеи, но они недостаточно хороши. Что мне делать?
Сейчас существует некоторый «культ неудачи». Бытует мнение, что нужно потерпеть неудачу, чтобы потом всё получилось.
Это не правда. Неудача это плохо. Ты на самом деле не хочешь провалиться. Но волшебной таблетки нет. Просто выкинь слово «неудача» из своего словаря.
Всё, что мы делаем в жизни — это успех. Мы дышим, любим, взаимодействуем с другими людьми. Мы улучшаем. Мы получаем опыт. Это потрясающий и неизбежный успех. Даже просто быть живым и иметь возможность пробовать делать что-то новое — уже повод порадоваться новому дню. Улыбнуться другому человеку. Поиграть.
Большинство вещей, над которыми я работал, получились не такими, как я их задумывал. Но кто я такой, чтобы предсказать что получится в итоге? Моя задача состоит в том, чтобы подготовить всё наилучшим образом.
Все, ВСЕ ВОКРУГ — неспособны предсказать будущее. Начиная от синоптика, заканчивая биржевым аналитиком. Но мы все можем отлично подготовиться.
И как только я подготовлюсь, я выйду на старт. Свестит свисток, начинается гонка и я делаю всё, что от меня зависит, чтобы победить.
Затем я возвращаюсь назад и стараюсь извлечь из этого опыт. Я готовлюсь тщательнее, отмечаю веселее и участвую в следующей гонке. Свестит свисток и случаются чудесные вещи. Подготовка позволяет поверить в СЕБЯ.
Раньше я думал, что хорошие вещи никогда не произойдут со мной. Мой отец умер, и в его жизни так и не произошло ничего удивительного. Я думал, что мне уготована такая же судьба. Но каждый делает выбор сам. В тот самый момент, когда ты читаешь эти строки, ты можешь выбрать добро, уверенность в себе, багодарность за всё, что есть в твоей жизни. Ты сам выбираешь, чем наполнить свою жизнь.
А когда ты не выбираешь, ты только придумываешь оправдания.
19) Стоит ли становиться генератором идей?
Каждый день я придумываю новые идеи. Я не занимался бизнесом с 2009 года. И он был провалом, как я заметил выше.
С тех самых пор, я заработал больше денег, чем я могу потратить, потому что я придумывал идеи для людей, компаний, себя, людей, которые не имели ни малейшего понятия кто я, для абстрактных людей.
Люди просят меня делиться моими мыслями. Иногда мне за это платят. Иногда я делюсь ими бесплатно. Иногда меня с кем-нибудь знакомят и иногда мне выпадает шанс посоветовать что-то компаниям, которые успешны и это приносит мне деньги. Ещё иногда я пишу книги.
Когда ты становишься генератором идей, всё, на что ты смотришь разбивается на наборы идей, также как и физические объекты разбиваются на набор элементарных частиц, когда смотришь на них при помощи атомного микроскопа. Твои глаза и мозг становятся этим микроскопом, который видит все эти идеи, которые являются элементарными частицами для построения всего окружающего тебя мира.
Замечай их, придумывай их, меняй их, взращивай, рождай, люди, живи ими. Идеи — тёмная материя нашей жизни. Мы знаем, что они есть, но только те, кто знают, что они есть, могут их видеть.
Что делать, когда ты стал генератором идей?
На этот вопрос у меня нет ответа.
Теперь у тебя в руках суперсила. Сейчас ты готов создать уникальное место в мире. Ты будешь знать как попасть на спутник Лиги Справедливости на земной орбите и мгновенно решать любые проблемы.
И ты будешь знать, что делать. Я не знаю. Никто не знает, кроме тебя. А ты сделаешь это, и мир никогда не будет прежним.
P.S. Кстати, обратите внимание, как доходчиво написан текст, со всеми примерами из жизни и опыта больших компаний. Со всеми ссылками на другие статьи и применением рекурсии, которая, кстати является отличным способом для генерации новых идей.
А как вы, дорогие читатели, придумываете новые идеи, когда сталкиваетесь с проблемами в вашей работе? что вы делаете, чтобы развивать этот навык?
Вы уже подписались на наш блог на Спарке?
Полайкали нашу группу на фейсбуке?
Ах да, и ещё: если вам понравился этот перевод, пожалуйста расшарьте его в социальные сети при помощи кнопочек ниже. Вдруг ваши друзья начнут практиковаться в придумывании новых идей и в нужный момент дадут вам ценные советы?