Лучше проиграть одно сражение чем всю войну
Проиграть одну битву – это еще не значит потерпеть поражение в войне
Проиграть одну битву – это еще не значит потерпеть поражение в войне
Сквозной темой многих комедийных фильмов является крупная неудача при достижении цели. Часто в таких картинах фигурирует персонаж второго плана, сидящий на диете, обычно это женщина. Она очень разборчива в выборе еды, следит за калорийностью, соотношением белков, жиров и прочего, отпускает ядовитые реплики о рационе своих подруг, восхваляет собственную силу воли. Но в какой-то момент съедает то, чего не должна была есть, и вы уже знаете, что дальше следует обжорство: мороженое, сладости, фаст-фуд…
Хотя подобные сцены снимаются на потеху аудитории, в общем-то, они вполне серьезны. Около 3 % женщин отмечают, что у них постоянно случаются приступы переедания. У этих дам чередование периодов диет и обжорства затрудняет создание здоровых привычек в еде.
Основная закономерность вполне очевидна: есть модель поведения, которое вы пытаетесь остановить, при этом цель следовать этому образцу остается активной. Вы включаете систему «стоп» и сопротивляетесь соблазну. Но цель при этом не исчезает. Вы испытываете тягу и негативные ощущения, которые способны свести на нет ваши усилия.
Итак, цель не исчезла, проблема остается. Всякий раз, оказываясь в ситуации, когда можно достичь нежелательной цели, вы снова ее активируете. Поскольку для предотвращения ненужного вам поведения вы пользуетесь системой «стоп», потребляющей много ресурсов, огромное количество времени тратится на мысли о цели. В итоге вы чувствуете себя так, словно вас преследуют картины нежелательного поведения.
Уступка соблазну может привести к цепной реакции, которую иногда называют эффектом «Какого черта!». Система «стоп» ненадолго теряет контроль над поведением, и система «вперед» охотно удовлетворяет желание, которое было загнано в тупик. Часто наступает стресс, связанный с осознанием того, что вы не достигли важной для вас цели. Небольшая потеря самоконтроля оборачивается огромной неудачей. Вы не просто спотыкаетесь, а падаете с грохотом. Порой подобные падения оказывают долгосрочное влияние, возвращая вас к прежним моделям поведения. Те, кто сидел на диете, иногда не просто нарушают ее в конкретной ситуации, но тратят дни или недели, обжираясь так, что месяцы последовательных усилий оказываются потраченными зря.
Следует избегать развития крупномасштабной проблемы из маленькой неудачи в конкретной ситуации. В процессе осуществления перемен в поведении вы можете проиграть некоторые битвы, но должны выиграть войну.
Чтобы избежать эффекта «Какого черта!», нужно постараться его осмыслить. Предлагаю краткий экскурс в мир ценностей и рассуждений о морали.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
Читайте также
Действуйте так, как будто просто не можете потерпеть неудачу
Действуйте так, как будто просто не можете потерпеть неудачу Если бы вы знали, что просто не можете потерпеть неудачу, вы бы с удивлением обнаружили, что способны делать самые невероятные вещи – что-то, о чем вы раньше даже и не помышляли. Если вы по-настоящему проникнетесь
Как не проиграть в карты…
Как не проиграть в карты… Не исключено, что в зале ожидания, в салоне автобуса или в другом месте рядом с вами может оказаться порядочный с виду человек и предложить перекинуться разок-другой в картишки. Сначала игра идет на интерес, и вы выигрываете у своего противника.
12 Проиграй битву, но выиграй войну: долгосрочная стратегия
12 Проиграй битву, но выиграй войну: долгосрочная стратегия Многие из тех, кто вас окружает, являются стратегами, стремящимися к власти, – каждый лоббирует собственные интересы, причем нередко за ваш счет. Ежедневные сражения, которые приходится с ними вести, заставляют
О войне и воинах
На войне как на войне
На войне как на войне Все, что хорошо начинается, кончается плохо. Все, что начинается плохо, кончается ещё хуже… Закон Паддера В борьбе с природой и собственным организмом худеющий неизменно оказывается в положении проигравшего. Худеющие «со стажем», перепробовавшие
Конец войне
Конец войне Я немало сделала, чтобы помочь Меган и Ларри: давала советы и уговаривала быть поласковее друг с другом, приписывала каждому из них благие намерения и по-новому истолковывала негативные поступки, представляя их продиктованными стремлением к лучшему. Я
ПОСЛЕСЛОВИЕ КАК НЕ ПОТЕРПЕТЬ НЕУДАЧУ
ПОСЛЕСЛОВИЕ КАК НЕ ПОТЕРПЕТЬ НЕУДАЧУ Если вам случалось бежать марафон, вам наверное, знаком момент отчаяния и упадка сил, наступающий обычно где-то на второй половине дистанции. Вам кажется, что вы вот-вот рухнете на землю. У вас не осталось ни физических, ни моральных
Что, если бы вы не могли потерпеть неудачу?
Что, если бы вы не могли потерпеть неудачу? Одна из отличительных черт сильного вопроса заключается в том, что он быстро становится известным, и это в полной мере относится к вопросу, приведенному выше. Его популяризатором несколько десятилетий назад стал американский
Треугольные отношения: можно ли не проиграть
Треугольные отношения: можно ли не проиграть О треугольнике Карпмана — самой интересной ловушке. Жертва, Спасатель и Преследователь. В чем привлекательность треугольника? Что чувствуют люди внутри треугольника? Как работает треугольник Карпмана? Как распознать
6.2 Не мешайте оппоненту выиграть – помогите ему проиграть
6.2 Не мешайте оппоненту выиграть – помогите ему проиграть В этом разделе мы кратко остановимся на вопросе о том, как защититься от убеждения. Не вдаваясь в долгие вводные размышления, приступим к изложению тактик и техник, которые позволяют защищаться не только от
Шаг второй: поймите, что значит для вас поражение
Шаг второй: поймите, что значит для вас поражение Если вы осознали и приняли, что поражения — это нормальная часть жизни и любого пути к успеху, то вы готовы к следующему шагу. Но прежде чем на него решиться, прошу вас поразмышлять над некоторыми вопросами. Эти вопросы
7 афоризмов из трактата «Искусство войны» Сунь-цзы
Сунь-цзы — выдающийся китайский стратег и мыслитель, живший предположительно в VI — V вв. до н. э. Он был автором знаменитого трактата о военной стратегии «Искусство войны». Биографические данные о нем записаны Сыма Цянем в его «Исторических записках». Известно, что Сунь-цзы родился в царстве Ци и служил наемным полководцем у князя Хэлюю в царстве У.
«Искусство войны» — это самый известный древнекитайский трактат, посвященный военной стратегии и политике. Его изучают в военных академиях и бизнес-школах по всему миру, многие выдающиеся лидеры вдохновлялись этим трудом.
Мы выбрали из него 7 цитат:
Правило ведения войны заключается в том, чтобы не полагаться на то, что противник не придет, а полагаться на то, с чем я могу его встретить; не полагаться на то, что он не нападет, а полагаться на то, что я сделаю нападение на себя невозможным для него.
Беспорядок рождается из порядка, трусость рождается из храбрости, слабость рождается из силы. Порядок и беспорядок – это число; храбрость и трусость – это мощь; сила и слабость – это форма.
Бывают дороги, по которым не идут; бывают армии, на которые не нападают; бывают крепости, из-за которых не борются; бывают местности, из-за которых не сражаются; бывают повеления государя, которых не выполняют.
О мастерстве полководца судят по старательности его подчиненных.
Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина.
Проиграть битву, но выиграть войну
Никто не хочет быть побежденным. Побежденный ненавидит победителя. Победить нацию в историческом контексте невозможно. Ее можно только уничтожить.
США выиграли холодную войну, разбомбили Ирак, Афганистан ну типа всех победили. Сражение, да, но войну они проигрывают. Никто не хочет быть побежденным, потому большинство афганцев, иракцев, русских ненавидит Америку. Сначала побежденная нация проявляет саботаж, потом начинает огрызаться, а через некоторое время переходит к открытой агрессии к победителю. Так происходит везде и всегда (при условии, что нация не была полностью уничтожена).
Побежденная когда-то Шотландия хочет выйти из состава Великобритании, с Ирландией тоже все не просто. В Ираке, демократическое по Американским меркам правительство терпит поражение. В России, США терпит поражение, она выходит из прямого управления и уже вполне себе огрызается. И так везде.
Можно выиграть бой, но проиграть сражение; можно выиграть сражение, но проиграть кампанию; можно выиграть кампанию, но проиграть войну. (Наполеон Бонапарт)
Посмотрите на немцев. Мы их победили? А теперь сравните уровень жизни, развития промышленности и технологий у нас и у них. После поражения они стали сильнее, умнее, сплоченней. И вот уже они управляют всем Евросоюзом, от них зависят все страны этого союза.
Войну в Украине не может выиграть никто в долговременной перспективе. Киев победит сепаратистов/ополченцев и унизит восток Украины, люди такое не забывают и в итоге это приведет к восстанию похлеще чем сейчас. Россия введет войска и «всех победит», но унизит запад Украины, а как я писал, в долговременной перспективе победа обернется поражением.
В итоге, кто сейчас «победит», тот и проиграет.
Выиграть войну, проиграть мир
 | TV Tropes Для англоязычных и желающих ещё глубже ознакомиться с темой в проекте TV Tropes есть статья Won the War, Lost the Peace. Вы также можете помочь нашему проекту и перенести ценную информацию оттуда в эту статью. |
 | Не надо здесь реальной жизни! Особенность темы этой статьи в том, что её нельзя применить к реальной жизни. В реальной жизни нет, к примеру, объективного добра и зла, а вторжение в личную жизнь реальных людей выходит за рамки приличия. Пожалуйста, помещайте только вымышленные примеры. |
Ура нашим отважным героям! Силы зла повержены если не навсегда, то очень-очень надолго! Время перековать мечи на орала и заняться мирным строительством. Как это «не хотим»? Что значит «делить власть»? В каком смысле ПТСР? Люди, да вы что, охренели — мы же только что бились против злыдней плечом к плечу! А ведь ещё надо договориться об условиях мира и его послевоенном устройстве, а у вас с толковыми дипломатами напряг…
Да, дорогие герои и аудитория, тут у нас художественная правда. Для мирного строительства требуются совсем иные навыки, нежели для войны. Хороший полководец — далеко не всегда хороший правитель или администратор. Хороший солдат, как ни горько, в мирной жизни может сделаться буйным пьяницей, а то и разбойником. Словом, победа в нашем сюжете — далеко не финал. Неприятности героев с победой только начинаются…
Данный троп крайне популярен в мрачных сеттингах типа тёмного фэнтези, антиутопий и дистопий. Также старушка-история подбрасывает немало примеров, а посему его можно встретить в исторических произведениях. Да и в реалистическом сеттинге тоже.
Также троп может играться и более прямо, в случае, если после выигранной войны враг так и не успокоился: началась либо холодная война, либо угроза повторного нападения не исчезла даже на ближайшие несколько лет.
Родственный троп — Революция не по-детски. Если же забороть врагов получилось, но слишком дорогой ценой, это Пиррова победа.
Тропнеймер — Берлинский конгресс 1878 года, почти полностью аннулировавший достижения России в русско-турецкой войне (хотя возврат утерянного в Крымскую войну — не так и плохо!). Автор самой фразы — глава МИД России А. М. Горчаков.
Содержание
Примеры [ править ]
Литература [ править ]
А Иванов-оглы продолжал: — Надо танки списать. Это ж море работы. Их надо отвезти на завод танкоразрезательный. Перевозка денег стоит. Там разрезать на части. Разрезка денег стоит. Части надо переплавить на слитки. Переплавка денег стоит. А слитки надо продать секретному танко-тракторному заводу для производства новых танков. А платят за эти слитки чепуху. Одни расходы получаются. Другой бы товарищ полковник растерялся. А наша товарищ полковник выход нашла. Она придумала эти танки врагам сдать. — Значит, вы проиграли учения? — спросил папа. — Ну да. — Военные учения надо выигрывать, — говорит Печкин. — Это же очень плохо, что вы их проиграли. Непатриотично. — С тактической точки зрения это непатриотично: им дали почётные грамоты, а нам нет. Но со стратегической — это хорошо. Потому что они с этими танками полгода мучились, пока переплавили. А мы даже премию получили за экономию средств. И ещё товарищу полковнику значок вручили — «Спасибо» третьей степени.
Лучше проиграть одно сражение чем всю войну
Armies of Exigo: Хроники великой войны
Пишем высказывание всех великих людей где есть связь с управлением, стратегией, политикой и т.п.)
P.S. Ссылка на 100 великих военачальников : http://lib.rus.ec/b/118484/read
_____________________________________________________________________________________
— Война закончена лишь тогда, когда похоронен последний солдат.
— Кто напуган — наполовину побит.
— Проиграть битву, не значит проиграть войну!
— Войско баранов, возглавляемое львом всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном.
— Остановиться можно при подъеме, но не при падении.
— Кто не умеет говорить, карьеры не сделает.
— Народ, не желающий кормить свою армию, вскоре будет вынужден кормить чужую.
— От великого до смешного один шаг.
— Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности.
— Кто умеет льстить, умеет и клеветать.
— Врага можно простить, но сначала его нужно уничтожить.
— Невозможность — слово из словаря глупцов.
— «Александр Македонский, Август Кесарь, Карл Великий и я сам основали громадные империи. А на какой основе состоялись эти создания нашей гениальности? На основе насилия. Лишь один Иисус Христос основал Свою империю любовью… И будьте уверены, что все они были настоящими людьми, но никто из них не подобен Ему; Иисус Христос больше, чем человек… на расстоянии тысячи восьмисот лет Иисус Христос предъявляет трудное для выполнения требование, превосходящее все другие требования. Он просит человеческого сердца. …Он, безусловно, требует его и непременно выполняется Его требование. Чудно! Все, которые веруют в Него, испытывают замечательную любовь к Нему… Даже время, этот великий разрушитель, не в силах погасить это святое пламя… Вот это, довольно убедительно доказывает мне Божество Иисуса Христа».
— Военный человек должен иметь столько же характера, сколько и ума. Люди имеющие много ума и мало характера, мало пригодны к этой профессии. Лучше иметь больше характера и меньше ума. Люди, имеющие посредственный ум, но достаточно наделенные характером, часто могут иметь успех в этом искусстве.
— Мужчина, допускающий, чтобы им помыкала женщина, — не мужчина и не женщина, а просто ничто.
____________________________-Людовик XIV Бурбон-______________________________________
— Если боишься — не делай, а если делаешь — тогда не бойся.
— Победителя никто не спросит, правду он говорил или нет.
— Чем грандиознее ложь, тем легче ей готовы поверить.
— С толпой нужно обращаться, как с женщиной. А женщина любит силу!
— Люди бывают склонны приносить жертвы лишь тогда, когда они могут действительно ждать успеха, а не тогда, когда бесцельность этих жертв очевидна.
— Как повезло властям, что люди никогда не думают.
— Бороться я могу лишь за то, что я люблю. Любить могу лишь то, что я уважаю, а уважать лишь то, что я по крайней мере знаю.
— Выбрал свой путь — иди по нему до конца.
— Чем больше врагов, тем больше чести.
— Не число имеет решающее значение, а воля. Умело направляемая воля меньшинства всегда будет брать верх над аморфным безвольным большинством.
— Мужчины создают законы, женщины — нравы.
— Слабые никогда не прощают. Умение прощать — свойство сильных.
— Сначала они тебя не замечают, потом смеются над тобой, затем борются с тобой. А потом ты побеждаешь.
— Принцип «око за око» сделал мир слепым.
— Прощайте ваших врагов, но никогда не забывайте их.
— Я побеждаю своих врагов тем, что превращаю их в друзей.
— Характер подобен дереву, а репутация — его тени. Мы заботимся о тени; но на самом деле надо думать о дереве.
— Мне не нравится этот человек. Значит, надо познакомится с ним поближе.
— Кем бы ты ни был — будь лучше.
— Никогда не начинай войну, если не уверен, что при победе выиграешь больше, чем потеряешь при поражении.
— Если бы наши солдаты понимали из-за чего мы воюем, нельзя было бы вести ни одной войны.
— Месть — это блюдо, которое нужно подавать холодным.
— Все великие! Все гениальные! А чаю выпить не с кем.
__________________________________-Гай Юлий Цезарь-__________________________________
— Величайший враг прячется там, где вы будете меньше всего его искать.
— Великие дела нужно совершать, а не обдумывать их бесконечно.
— Пришел, увидел, победил
— «побеждают, если знают, когда можно сразиться и когда нельзя», глава «Стратегическое нападение»
— «побеждают, когда умеют пользоваться и большими, и малыми силами», глава «Стратегическое нападение»
Полководец должен знать, когда можно сражаться и когда нельзя, когда и как добиваться единства настроения в армии, как действовать осторожно.
— «. состояние воюющей стороны характеризуется всяческими заботами о создании для себя полной неуязвимости от противника и одновременно неусыпным наблюдением над ним, с тем чтобы при первом же обнаружении какого-нибудь недостатка или признака слабости у него превратить свою собственную неуязвимость, собственную непобедимость в возможность победы над противником. В связи с этим Сунь-цзы и говорит:
«Непобедимость заключена в себе самом, возможность победы заключена в противнике».
Ду Ю поясняет эти слова так: «Когда увидишь, что у противника есть слабые места, только тогда сможешь его победить». Иначе говоря, своя собственная неуязвимость зависит от себя самого, но победа над противником зависит от него.