Муп водоканал чем занимается

Общая характеристика Городского водоканала

• подача питьевой воды, прием, транспортировка и очистка канализационных стоков;

• ведение целенаправленной технической политики в водоснабжении и водоотведении в городе, внедрения прогрессивных методов подачи и распределения воды, применение новшеств в очистке стоков;

• рассмотрение и согласование технических условий на строительство объектов водоснабжения и водоотведения;

• контроль качества воды, подаваемой потребителям, работой очистных сооружений, составом сбрасываемых сточных вод от предприятий;

В состав предприятия входят структурные подразделения:

Производственно технический отдел, который выдает технические условия (ТУ), направленные на повышение устойчивости работы систем водоснабжения и водоотведения, ТУ на подключение частных водопроводных линий в городских сетей, а также на установку счетчиков учета водопотребления; согласовывает документацию на проведение земляных работ, согласовывает проекты водоснабжения и водоотведения другим организациям.

Абонентский отдел, который заключает договоры на предоставление услуг водоснабжения и водоотведения с населением частного сектора, проводит инвентаризацию абонентов, контролирует рациональное водоснабжения, ведет учет количества реализованной воды, ведет учет и оценку потерь воды, рассматривает жалобы и претензии абонентов, производит перерасчеты, руководствуясь законодательством, осуществляет контроль за снятием показаний общедомовых и квартирных водосчетчиков.

Диспетчерская служба, которая обеспечивает нормальный режим работы систем водоснабжения и водоотведения, контролирует проведение работ на сетях и сооружениях, руководит действиями персонала по локализации и ликвидации аварий, принимает заявки и ведет учет об аварийных ситуациях и необходимых ремонтных работах на сетях водоснабжения и водоотведения.

Химическая лаборатория питьевой и сточной воды, которая контролирует технологию очистки и проводит бактериологические и химические анализы питьевой и сточной воды, выявляет причины и условия, способствующие снижению качества питьевой воды и сточных вод.

Развитие систем водоснабжения любого региона зависит прежде всего от его обеспеченности водными ресурсами. Надо особо подчеркнуть, что Донецкая область относится к регионам с низкой обеспеченностью как поверхностными, так и подземными источниками воды, которые могут быть привлечены к системе централизованного водоснабжения для промышленных и хозяйственно-питьевых нужд.

Единственным крупным источником водоснабжения на Донбассе Северский Донец, который относится к высоко нагруженных и зарегулированных водных объектов Украины. Сток реки ежегодно используется трижды.

Альтернативным источником водоснабжения являются подземные воды. Подземные источники применяются в основном для водоснабжения сел и небольших городов. По малым городам и селам за 2006г. общий дефицит качественной питьевой воды по Украине составлял около 66% от потребности. Следует отметить, что, только по Донецкой области около 47% подземных источников имеют повышенную минерализацию, высокую жесткость, а часть воды характеризуется повышенным содержанием железа, нитратов и нитритов или бактериальным загрязнением. В течение последних двадцати лет состав воды в подземных источниках остается постоянным.

Характерным признаком поверхностных и подземных источников Донецкой области, которые используются в системе централизованного водоснабжения, является их повышенная минерализация. Методы очистки и кондиционирования таких вод (как для промышленных, так и хозяйственно-питьевых целей) относятся к наиболее сложным и расходных и практически не используются в масштабах мощных водопроводных станций. Этот факт, безусловно, негативно отражается на ситуации с обеспечением потребителей качественной питьевой водой.

Развитие промышленности и, соответственно, городов в Донецком регионе происходили без учета водного фактора. Донбасс был ориентирован на развитие крупных предприятий угольной, металлургической, химической, машиностроительной отраслей, которые требуют больших объемов воды как для самого производства, так и для обеспечения хозяйственно-бытовых нужд работников и их семей. Причем промышленные предприятия (даже при их высокой концентрации в отдельных городах) расположены практически по всей территории области.

Характерным признаком поверхностных и подземных источников Донецкой области, Которые используются в системе централизованного водоснабжения, является их повышенная минерализации. Методы очистки и кондиционирования таких вод (как для промышленных, так и хозяйственно-питьевых целей) относятся к Наиболее сложным и расходных и практически не используются в масштабах мощных водопроводных станций. Этот факт, безусловно, негативно отражается на ситуации с обеспечением потребителей качественной питьевой водой.

Вследствие старения инфраструктуры муниципального водоснабжения происходят не только открытые повреждения труб, но и скрытые, которые являются причиной подтопления городов и поэтому ведут к росту потерь воды и неучтенных расходов на водопроводах. Эти обстоятельства требуют выявления мест крупнейших повреждений и их санации. К сожалению, сегодня удается заменить только 0,7% трубопроводов от необходимого количества.

Состояние распределительных сетей негативно влияет на качество воды в них из-за того, что санитарное состояние труб не везде удовлетворительное.

Подытоживая вышеизложенное, можно сделать вывод, что распределительная сеть систем водоснабжения в Донецкой области находится в критическом состоянии и требует неотложных мер по улучшению существующей ситуации. Аналогичная ситуация наблюдается в канализационном хозяйстве. Во всех городах наблюдается физический и моральный износ трубопроводных сетей.

Общая длина канализационной сети в Донецкой области составляет около шести тысяч километров. Длина напорных коллекторов составляет при этом почти 900 км. Канализационные сети и сооружения строились в основном более 30-50 лет назад. Почти половина сетей амортизирована более чем на 70%.

Сегодня требуют замены свыше 130 км напорных и самотечных коллекторов с диаметрами труб от 200 до 800 мм и более 150 км сети.

Не в лучшем состоянии находится и насосное оборудование водоканалов городов, в сельской местности, наблюдается моральный и физический износ большей части оборудования. Учитывая тот факт, что за последние десятилетия водопотребление по области уменьшилось почти вдвое, то наблюдается почти во всех городах перерасхода электроэнергии.

Насосные станции из-за снижения производительности работают не на полную мощность.

На существующих канализационных насосных станциях из-за физического износа нуждаются в замене 286 насосных агрегатов и 158 решеток. К тому же насосные агрегаты, остаются, в основном устаревшие, что приводит к повышенным затратам электроэнергии и увеличения себестоимости перекачки стоков.

Пропускная способность практически всех канализационных очистных сооружений превышает объем стоков, поступающих на очистку, и, учитывая тенденции, сложившиеся в экономике, можем ожидать, что это состояние сохранится.

Следует отметить, что техническое состояние практически всех канализационных очистных сооружений (КОС) требует их модернизации или реконструкции. И, если на больших КОС модернизация или реконструкция вызвана необходимостью замены отдельного изношенного или морально устаревшего оборудования, то на небольших КОС положение во многих случаях катастрофическое. Сооружения, как правило, физически изношены и не выполняют свои технологические функции или не работают вовсе. Половина стоков, прошедших очистку на таких КОС, не соответствуют не только стандартам, но и временно установленным нормам.

Приведенные данные о системах водоснабжения и водоотведения свидетельствуют о кризисном положении системы и необходимость ее реформирования.

Дата добавления: 2014-12-20 ; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав

Источник

Анализ деятельности МУП «Водоканал»

Проблемы функционирования предприятий жилищно-коммунального хозяйства в современных условиях. Характеристика предприятия МУП «Водоканал»: основные виды деятельности, источники формирования имущества, оценка экономической ситуации и финансового результата.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1 Анализ современного состояния и положения МУП «Водоканал»

1.1 Проблемы функционирования предприятий жилищно-коммунального хозяйства в современных условиях

1.2 Характеристика предприятия МУП «Водоканал»

1.3 Оценка экономической ситуации в МУП «Водоканал»

В настоящее время жилищно-коммунальное хозяйство представляет собой социально значимую и системообразующую отрасль, сформировавшую за последний год более 5 процентов валового внутреннего продукта страны и являющуюся основой жизнеобеспечения почти 104 тысяч населенных пунктов, где проживает свыше 103 миллионов человек.

В отрасли осуществляют свою деятельность около 66,8 тысяч предприятий и организации различных форм собственности с оборотом свыше 3,5 трлн. рублей; ее основу формируют жилищный фонд, насчитывающий более 3 млрд. квадратных метров, а также сотни тысяч километров инженерных коммуникаций и объекты коммунального назначения, обеспечивающие технологические процессы поставки услуг потребителям.

Из-за экономически необоснованных тарифов на жилищно-коммунальные услуги, не позволяющих обеспечить безубыточную работу предприятий, высокой стоимости электроэнергии, отпускаемой по нерегулируемым ценам, неполного возмещения выпадающих доходов от предоставления льгот многие жилищные организации и коммунальные предприятия несут убытки. Тарифы, утвержденные для коммунальных предприятий, не покрывают их расходов. Обусловлено это, прежде всего постоянным ростом цен на топливно-энергетические ресурсы. В стоимости тарифов 70 процентов приходится на энергоносители, электроэнергию и налоги. Возможности предприятий жилищно-коммунального хозяйства вносить в тариф инвестиционную составляющую невелики. Если 20 лет назад, в 1991 году, инвестиционная составляющая в расходах была на уровне 29 процентов, то по итогам 2010 года только 11 процентов, то есть произошло сокращение почти в 2,7 раза. Это говорит о том, что нет средств для замены сетей, их реконструкции.

Все это требует принятия неотложенных мер по реформированию и модернизации жилищно-коммунального комплекса страны, поиску новых эффективных механизмов финансового оздоровления предприятий и привлечению в отрасль огромных финансовых средств. Необходимы радикальные изменения управления отраслью, восстановление системы долгосрочного планирования, осуществление оптимизации производства только преодоление кризиса отрасли, модернизация и устойчивость её функционирования могут гарантировать снижение тарифов на услуги жилищно-коммунального хозяйства, повышение их качества и доступности. Это общая стратегическая задача. Для её реализации необходимо сократить непроизводственные затраты, оптимизировать кадровый состав, проводить мероприятия по энерго-, ресурсосбережению.

До настоящего времени не сформирована эффективно функционирующая система стратегического планирования и управления, которая могла бы способствовать процессу реформирования жилищно-коммунального хозяйства и переходу его на качественно новый уровень.

Недостаточная проработанность вышеуказанных вопросов, а также их высокая теоретическая и практическая значимость обусловливают актуальность выбранной темы.

Целью выполнения дипломного проекта является разработка стратегии развития предприятия на примере МУП «Водоканал».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

описать рынок, в котором действует данное предприятие;

провести анализ внешней среды предприятия;

охарактеризовать эффективность деятельности компании на основе анализа финансовых результатов;

предложить мероприятия стратегии по расширению торговой сети;

оценить эффективность результатов выполнения предложенных мероприятий.

Дипломный проект состоит из четырех глав.

В первой главе рассмотрена организационная структура, анализ рынка домашней одежды, приведен финансовый анализ ЗАО «Дикая Орхидея».

Во второй главе разработана конкурентная стратегия торговой фирмы.

В третьей главе проведены рекомендации в стратегию развития, описание планируемого расширения ЗАО «Дикая Орхидея».

В четвертой главе представлен анализ затрат по охране труда МУП «Водоканал».

1. Анализ современного состояния и положения МУП «Водоканал»

1.1 Проблемы функционирования предприятий жилищно-коммунального хозяйства в современных условиях

Жилищно-коммунальное хозяйство представляет собой самостоятельную отрасль народного хозяйства, основной целью функционирования которой является удовлетворение потребностей населения и предприятий в услугах, обеспечивающих нормальные условия жизни и работы. ЖКХ является многоотраслевым комплексом, включающим в себя автономные, но в то же время взаимозависимые предприятия и организации, чья деятельность так или иначе связана с удовлетворением потребностей населения в жилищных и коммунальных услугах.

Производственная структура ЖКХ состоит из четырех подотраслей:

Среди отраслей коммунального хозяйства, деятельность которых направлена на повышение уровня жизни людей, благоустройства населенных пунктов и развития промышленности, важное место занимает инфраструктурный комплекс, обеспечивающий оказание услуг по водоснабжению и водоотведению. В научной литературе его называют водопроводно-канализационным хозяйством (ВКХ).

Основными элементами ВКХ являются: население, федеральные и местные власти, водоканалы, потребители, кредиторы, а также связи между ними. Наличие каждого из них предполагает выполнение определенной функции в данной системе отношений. Функционирование ВКХ предполагает реализацию двух взаимосвязанных услуг: водоснабжения и водоотведения.

Системой водоснабжения называется комплекс сооружений, осуществляющих задачи водоснабжения, то есть получение воды из природных источников, ее очистку, транспортирование и подачу потребителям.

Под канализацией принято понимать комплекс санитарных мероприятий и инженерных сооружений, обеспечивающих своевременный сбор сточных вод, образующихся на территории населенных пунктов и промышленных предприятий, быстрое удаление этих вод за пределы населенных пунктов, а также их очистку, обезвреживание и обеззараживание.

Отсюда вытекают следующие особенности ВКХ, характеризующие роль и значение отрасли:

высокая социальная значимость, которая выражается в непрерывном обеспечении потребностей населения и предприятий в питьевой воде и отведении сточных вод;

высокая экономическая значимость, так как возможности отрасли оперативно решать вопросы обеспечения объектов нового строительства услугами систем водоснабжения и водоотведения определяют инвестиционную привлекательность города;

высокая экологическая значимость, так как применяемые системы очистки являются санитарно-эпидемиологическим барьером на пути распространения различных заболеваний через добываемую воду и обеспечивают экологическую сохранность и безопасность региона водопользования;

высокое стратегическое значение для обеспечения жизнедеятельности и развития региона и государства в целом, так как системы водоснабжения и водоотведения являются неотъемлемым элементом национальной и экономической безопасности страны;

особый характер деятельности предприятий ВКХ, который выражается в однородности продукции, невозможности отсрочить ее производство, трудности образовании запасов, отсутствии незавершенной продукции, высокой доли вспомогательных материалов и энергии в составе издержек производства;

естественный локальный монополизм отрасли;

тесная взаимосвязь и взаимозависимость с другими отраслями городского хозяйства и сферами деятельности на территории обслуживания, в том числе при производстве и потреблении услуг;

государственная собственность на основные фонды отрасли;

высокая капиталоемкость создания основных фондов.

Среди всех отраслей производственной и хозяйственной деятельности предприятия ВКХ занимают особое место, поскольку являются объектами жизнеобеспечения и санитарно-эпидемиологической безопасности населения. Главное отличие состоит в том, что у воды нет эквивалента, которым ее можно было бы заменить как продукт питания первой необходимости и как средство удовлетворения хозяйственно-бытовых потребностей.

Для удовлетворения потребностей современных крупных городов в воде требуются громадные ее количества, измеряемые в миллионах кубических метров в сутки. Выполнение этой задачи, а также обеспечение высоких санитарных качеств питьевой воды требуют тщательного выбора природных источников, их защиты от загрязнения и надлежащей очистки воды на водопроводных сооружениях.

В централизованных системах водоснабжения и водоотведения на сегодняшний день работают более 12,5 тыс. предприятий, которые при социализме были коммунальными организациями, находящимися в единой общественной собственности.

Социальное отношение к воде, сформированное в период социализма, привело к несоответствию потребительской и экономической стоимости питьевой воды: высокая потребительская стоимость при низкой отпускной цене. Избыток дешевой воды, отсутствие индивидуального контроля за потреблением, идеология «сколько воды подается системой столько и необходимо потребителю», оплата по осредненным нормативам привели к девальвации ценности воды в общественном сознании, бесконтрольному потреблению со значительными потерями воды.

Вода в обществе рассматривалась как второстепенная услуга, а не как ценный, жизненно важный продукт питания и обеспечения безопасности социума.

Следует заметить, что водопотребление в жилых зданиях характеризуется неравномерностью и формируется под влиянием многих и часто неуправляемых факторов, которые можно разделить на четыре основные группы:

В настоящее время системами водоснабжения владеет местное самоуправление субъектов федерации, городов, населенных пунктов. Внутридомовыми системами водоснабжения зданий владеют товарищества собственников жилья, кооперативы, дирекции единого заказчика, владельцы зданий, предприятий, внутри которых имеются приватизированные и муниципальные квартиры и дома со 110 млн. потребителей.

Общая протяженность канализационных сетей в Российской Федерации составляет 176,5 тыс. км. Всего в городах и других поселениях образуется около 15 млрд. куб. м. сточных вод в год, из которых 13,5 млрд. куб. м. пропускается через очистные сооружения. Из этого количества до нормативного уровня очищается только 3,85 млрд. куб. м.

Обновление основных фондов систем коммунального водоснабжения и канализации в России практически прекратилось к концу 80-х годов прошлого столетия, т.е. последние 15-20 лет замена изношенных элементов систем ВКХ в большинстве городов России не превышала и сейчас не превышает 25% от потребности. Поэтому в настоящее время более половины основных фондов систем коммунального водоснабжения и канализации страны необходимо заменить.

Степень износа объектов коммунального хозяйства по отдельным муниципальным образованиям достигает 70-80%. Причем темпы нарастания износа составляют 1-2% в год. По данным Росстроя ежегодно заменяется около 8,7 тысяч километров ветхих водопроводных сетей, что составляет 1,6% от общего протяженности водопроводной системы. Вместе с тем существующие в стране темпы износа водопроводов превышают объемы восстановительного ремонта на 3%

Как указывает Председатель Общероссийского профсоюза жизнеобеспечения Василевский А.Д., фактическая потребность в срочной замене водопроводных сетей составляет 176,5 тыс. км, канализационных сетей 52,5 тыс. км. Ежегодно государство с потребителей воды собирает 14 млрд. рублей. Для замены сетей, как указывает эксперт, а также на строительство и модернизацию насосных станций, ремонт гидротехнических сооружений, масштабное укрепление берегов водохранилищ, расчистку мелководья требуется 70 млрд. рублей.

Если исходить из оценочной восстановительной стоимости систем ВКХ 10 тыс. руб. на куб. м. в сутки произведенной воды, то только на восстановление изношенных элементов этих систем одного миллионного города потребуется единовременных инвестиций около 2,5 млрд. руб., что составляет приблизительно трехлетнюю годовую выручку от реализации услуг водоканала такого города. Для всей страны размер инвестиций, необходимых для замены сетей и сооружений в секторе ВКХ, приближается к 250 млрд. руб.

Из-за несовершенства бюджетного планирования, неадекватности тарифного регулирования, постоянного недофинансирования отрасли, как со стороны бюджета, так и со стороны потребителей, финансовым результатом деятельности жилищно-коммунального хозяйства на протяжении многих лет являются убытки. Доля убыточных предприятий в жилищном хозяйстве составляет около 60%.

Принимая во внимание тот факт, что существующая система бюджетной отчетности не предусматривает объемов недофинансирования, а в отчетности предприятий бюджетное недофинансирование отражается частично в составе дебиторской задолженности, частично в составе убытков, можно предположить, что убытки предприятий ЖКХ значительно выше.

3. Высокий уровень энергозатрат. На сегодняшний день почти 25% себестоимости производства воды составляют энергозатраты. В среднем в большинстве городов России это около 0,7-0,8 кВт, час на куб. м. реализованной потребителям воды. По мнению специалистов, применение только частотного регулирования работы насосов позволяет снизить удельный расход электроэнергии на 20-30%. Правильный учет рельефа местности при прокладке водоводов позволяет экономить еще порядка 20-30% электроэнергии.

4. Сверхнормативные потери воды, нерациональное использование ее. По оценкам экспертов, реальные потери воды от ее забора из источника водоснабжения до реализации потребителям составляют около 50%. Основными причинами являются высокая степень износа сетей и, соответственно, аварийность. В результате ежегодные потери воды в водопроводных системах страны составляют около 3,6 миллиардов кубических метров. Существенным фактором является также низкий уровень приборного учета у потребителей.

В основном питьевая вода используется нерационально в жилищном фонде, где потребление воды только на нужды населения составляет около 300 литров на человека в сутки, что превышает европейский уровень в 2-2,5 раза.

5. Низкая эффективность использования трудовых ресурсов. Также низка эффективность использования трудовых ресурсов в отрасли. В малых городах и поселениях в жилищно-коммунальном хозяйстве работают 40-60 человек на 1000 жителей при рациональной необходимости всего в 27 сотрудниках. По мнению экспертов, в водопроводно-канализационном хозяйстве рациональный уровень численности составляет 2,2-2,4 человека, а фактически работают 4-6 сотрудников на 1000 жителей.

Основные причины недостаточной эффективности использования трудовых ресурсов в секторе ВКХ России следующие: низкий уровень автоматизации и диспетчеризации, практическое отсутствие аутсорсинга.

1.2 Характеристика предприятия МУП «Водоканал»

Муниципальные унитарные предприятия остаются основными поставщиками коммунальных услуг населению в России. Несмотря на увеличение количества частных предприятий, создаваемых посредством акционирования муниципальных водоканалов их доля в общем объеме реализованных услуг, в части водоснабжения и водоотведения составляет около 14%. Это означает, что основными производителями коммунальных услуг в России, как и во всем мире, в обозримом будущем будут оставаться муниципальные коммунальные предприятия. Отсюда возникает необходимость обратить внимание на основные проблемы функционирования муниципальных унитарных предприятий, решение которых может стать важнейшим для преодоления системного кризисного положения отечественных водоканалов.

Муниципальное унитарное предприятие «Водоканал» муниципального образования городское поселение Заполярный Печенгского района создано в соответствии с Федеральным законом номер 161-ФЗ от 14 ноября 2002 года «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» и Постановлением главы администрации муниципального образования г. Заполярного номер 47 от 17 ноября 2007 года.

Место нахождения и почтовый адрес Предприятия: 184430, г. Заполярный, Печенгский район, Мурманская область, ул. Ленина, дом 1.

МУП «Водоканал» является коммерческой организацией, учредителем которой является Администрация муниципального образования городское поселение Заполярный Печенгского района.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, штамп, бланки.

МУП «Водоканал» отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несет ответственности по обязательствам муниципального образования городского поселения Заполярный, а муниципальное образование городское поселение Заполярный не несет ответственности по обязательствам предприятия.

МУП «Водоканал» от своего имени приобретает имущественные права и исполняет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

МУП «Водоканал» создано в целях бесперебойного обеспечения жителей и организаций города Заполярный водой, организации услуг по водоснабжению и водоотведению, приема и очистки сточных вод и получения прибыли.

Основные виды деятельности предприятия:

городское и бытовое водоснабжение;

эксплуатация водоснабжения, водоотведения и тепловых сетей;

техническое обслуживание сетей;

капитальный ремонт сетей;

монтажные и ремонтные работы;

выполнение проектно-сметных работ для объектов капитального ремонта сетей.

Деятельность предприятия осуществляется на основании нормативно правовых актов Российской Федерации и на основании договоров с другими юридическими и физическими лицами, заключаемых согласно действующему законодательству. Предприятие всецело отвечает за результаты своей деятельности и выполняет обязательства перед потребителями, поставщиками, бюджетом и банками.

Размер уставного фонда МУП «Водоканал» составляет 2000,00 тыс. руб. (два миллиона рублей), сформированный собственником его имущества.

Источниками формирования имущества являются:

имущество, переданное предприятию в хозяйственное ведение по решению собственника;

доходы, полученные в результате хозяйственной деятельности;

заемные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций;

капитальные вложения и дотации из бюджета;

целевое бюджетное финансирование;

добровольные взносы (пожертвования) организации и граждан;

иные источники, не противоречащие действующему законодательству.

Тарифы на оплату услуг формируются на основе затрат, необходимых для производства и реализации продукции, работ, услуг, на требуемом уровне качества и надежности, с учетом прибыли, обеспечивающей рентабельную работу подрядных организаций всех форм собственности, функционирующих в этой сфере экономики.

1.3 Оценка экономической ситуации в МУП «Водоканал»

Эффективное функционирование водопроводно-канализационного хозяйства в условиях рыночных отношений связано с решением большого комплекса проблем. В условиях переходного периода, когда рыночные отношения находятся в начальной стадии, определение способов и путей решения проблем функционирования водопроводно-канализационного хозяйства, в контексте производства и реализации жилищно-коммунальных услуг необходимого уровня качества, является задачей первостепенной важности.

Основной деятельностью Муниципального предприятия «Водоканал» является бесперебойное обеспечение водой, прием и очистка стоков. Кроме того, предприятие осуществляет аварийные работы на сетях водопровода и канализации, текущий и капитальный ремонт своих объектов, текущее обслуживание тепловых сетей.

Анализ деятельности предприятия по натуральным показателям представлен в табл. 1.1.

Таблица 1.1-Аналз деятельности предприятия по натуральным показателям

Источник