На чем ездит галицкий
Строго, секретно
Два больших джипа охраны выскакивают из ворот офисного здания на улице Леваневского в Краснодаре. Один перегораживает улицу, другой расчищает дорогу к центру города. Третья машина, выезжающая следом, — красная Ferrari. Это основной владелец компании «Тандер» Сергей Галицкий едет обедать в собственный развлекательный комплекс «Квартал». Сегодня он выбрал именно Ferrari, хотя мог бы поехать на Porsche или другой спортивной машине — их у него с десяток.
Хозяин «Тандера» не ищет славы. В Краснодарском крае его и так знают, а конкурентам из других регионов, утверждают в компании, лишняя информация ни к чему. Поэтому в «Тандере» действует запрет на общение с прессой. Даже факт открытия новых магазинов компания скрывает до последнего момента — вывески на них появляются непосредственно в первый день работы. Информационную блокаду поддерживают и партнеры сети. Многие из них просили не упоминать своих имен в печати, даже расточая в беседе с Forbes комплименты в адрес Галицкого. «Он умен, но импульсивен. Я не знаю, как он отреагирует на то, что кто-то говорит про него», — оправдывается один из поставщиков сети.
Почему поставщики трепещут перед «Тандером»? Все просто: скорость, с которой расширяется сеть, напрямую сказывается на их продажах. Кондитерский комбинат «Кубань» из Тимашевска (Краснодарский край) раньше отгружал «Тандеру» 20 тонн печенья в неделю, теперь — 55 тонн. В прошлом году он продал через магазины «Магнит» четверть своей продукции. «Кубань» и другие местные производители продуктов питания раньше и мечтать не могли о том, чтобы протолкнуть свою продукцию на полки магазинов от Краснодара до Челябинска. Так что на Галицкого поставщики чуть ли не молятся. Для сети такое уважение — гарантия низких цен.
Политика в отношении поставщиков у Галицкого простая: он делает ставку на товары из южных регионов и продукцию под собственными марками. Эти марки компания разрабатывает одну за другой. Есть в магазинах «Магнит» и мед «Пан Ули», названный в честь коммерческого директора Николая Панули, и молоко «Лазаревское» (Галицкий родом из одноименного курортного поселка). Производители часто считают такие заказы неприбыльными, но соглашаются на них — из-за объема закупок.
Типичный пример — томатная паста под маркой «Маэстро Томато», принадлежащей «Тандеру». Эту пасту производит по заказу розничной сети консервный холдинг «ПомидорПром». Сеть, что логично, отводит своей марке больше места на полках, поэтому продажи «Маэстро Томато» растут в год больше чем на 100%, а продажи бывшего лидера, итальянской «Помидорки», упали на 20%. С каждой банки пасты под маркой «Тандера» производитель зарабатывает всего 4% прибыли против средних по отрасли 17%. Поэтому, когда у «ПомидорПрома» увеличиваются издержки, удержаться на уровне рентабельности становится непросто. «Риск очень высок», — говорит начальник департамента маркетинга «ПомидорПрома» Светлана Брусенцова.
Договоры с производителями — лишь одна сторона бизнеса. Нужно еще эту продукцию развезти по 450 городам, поселкам и станицам, где открыты магазины «Тандера». Как Галицкий справляется с такой обширной сетью? «У него преданная команда», — утверждает один из поставщиков. Руководство компании ведет бизнес как свой собственный — высшие менеджеры, говорят, тоже владеют пакетами акций, которые, правда, не имеют права продать на сторону. Костяк руководства сложился еще в 1994 году, когда «Тандер» занимался поставками в магазины косметики, парфюмерии и бытовой химии. Окончательно этот оптовый бизнес свернули только в 2003-м, но до сих пор 40% оборота сети приходится на прежний ассортимент.
Именно из-за тотальной экономии «Тандер» не стал закрепляться в Москве. В 2002 году Галицкий купил сеть универсамов «Нестеровский» — 15 магазинов в Москве и области. Переименовал их в «Магниты». Но с тех пор ни одного нового «Магнита» в столице не появилось: недвижимость здесь слишком дорога и конкуренция сильнее. Галицкий стал покорять подступы к Москве. Пока сети, гордо называющие себя федеральными, считали его игроком регионального масштаба, он успел в Подмосковье стать лидером по количеству магазинов — 40 на конец августа. У «Пятерочки» их в области вдвое меньше, у другой сети эконом-класса, «Копейки», — всего 12.
В некоторых регионах «Тандер» может не обращать внимания на конкурентов. В Волгограде, например, уже больше 30% продуктов питания продается через «Магниты». В Краснодаре, на родине компании, — столько же. В Самаре у «Тандера» 80 магазинов, у «Пятерочки» — 26, у местной сети «Самара-продукт» — 24.
«Галицкий — выдающийся бизнесмен, — говорит Денис Суворов, национальный менеджер по работе с ключевыми клиентами Schwarzkopf & Henkel. — В «Тандере» всегда четко знают, в каких городах и сколько магазинов открывать, чем конкретно торговать и по какому графику магазины должны работать». К примеру, девять московских точек открываются на час позже краснодарских, хотя оба города находятся в одном часовом поясе, — просто столичные жители позже просыпаются, и компании нет смысла увеличивать расходы на персонал.
Тем временем региональная экспансия остается главной целью компании. Все свободные средства направлены на открытие новых магазинов и только на них. В прошлом году Галицкий хотел заняться собственным производством, но посчитал экономику проекта и раздумал.
Холодный расчет победил даже страсть бизнесмена к футболу. В 2004 году хозяин «Тандера», любитель погонять мяч, стал президентом футбольного клуба «Авангард» в Лазаревском. Отремонтировал раздевалки, постелил новый газон на поле, установил пластиковые сиденья на стадионе. Команда стала чемпионом российской любительской лиги. На этом, впрочем, все и закончилось: Галицкий понял, что от спорта одни убытки, и полномочия президента клуба с себя сложил.
Теперь он будет играть в другие игры. В будущем году «Тандер» собирается разместить свои акции на бирже. Галицкий уже устраивал презентации своей компании для российских и западных финансистов — как обычно, в строгой тайне. Но инвесторы готовы покупать бумаги этой самой закрытой российской розничной сети хоть сейчас — у нее хорошая динамика, высокие обороты и нет крупных долгов. Деньги инвесторов обладателю парка спортивных машин не помешают: в этом году Галицкий начал открывать не только магазины небольшого размера, но и супермаркеты. А каждый из них обходится минимум в пять раз дороже непритязательного «Магнита».
Сергей Галицкий — биография, карьера и личная жизнь
Сергей Галицкий — предприниматель, бывший генеральный директор и основатель “Магнита”, владелец и президент ФК “Краснодар”.
Настоящее имя — Галицкий (Арутюнян) Сергей Николаевич
Дата рождения — 14.08.1967 г.
Родной город — п. Лазаревское, Сочи
Деятельность — предприниматель, общественный деятель, президент и владелец ФК
Национальность — русский с армянскими корнями
Семейное положение — женат
Образование — КубГУ, факультет “экономика и планирование народного хозяйства”, специальность “финансы и кредит”.
Биография
Арутюнян Сергей Николаевич родился 14.08.1967 г. в посёлке городского типа Лазаревское, г. Сочи. После женитьбы взял фамилию супруги.
Сергей имеет смешанный корни: его мама — Баранова Галина Николаевна была русской по национальности, а отец — Николай Геворкович Арутюнян частично обладал армянскими корнями. Какое они получили образование и кем работали — неизвестно.
Галицкий рос в полной средне обеспеченной семье. В 1969 г. у него появился брат Андрей. В детстве Сергей любил играть в футбол во дворе, болел за московский ФК “Спартак”. В 14 лет начал ходить в секцию по шахматам. В 16 лет получил КМС по этому виду спорта, а также звание “чемпион Сочи”.
Сергей стал интересоваться предпринимательством ещё с детства. Тогда он собирал фундук и сдавал его на рынке, а полученными деньгами делился с родителями.
Окончив школу в 1985 г., Сергей пошёл в армию, где отслужил два года. Отслужив, в Лазаревское не стал возвращаться. Галицкий поехал жить в Краснодар. Там, в 1987 г. он поступил в КубГУ на факультет “экономика и планирование народного хозяйства”, выбрав специальность “финансы и кредит”.
На 1-2 курсе Сергей подрабатывал грузчиком на складе, где хранилась парфюмерная продукция. Потом он написал аналитическую статью, которую опубликовали в журнале “Финансы и кредит”. Она понравилась не только редактору журнала, но и главе одного из коммерческих банков. Тот отыскал Галицкого и пригласил его на собеседование. Он успешно его прошёл и стал работать в банке, находящемся в Краснодаре.
Карьера
Сергей работал в банке и параллельно обучался в университете. В 1993 г. окончил образование. В 1994 г. ушел из банка по собственному желанию, когда уже достиг должности заместителя управляющего. Он обосновал свой уход тем, что дальнейшего развития своей карьеры в банке не видит.
Трансазия и Тандер
После ухода из банка, Галицкий решил заняться предпринимательством. В 1994 г. совместно с партнерами он открыл компанию под названием “Трансазия”. Она занималась продвижением и продажей косметики брендов “Johnson & Johnson”, “Avon” и “P&G”.
Спустя год эта компания стала эксклюзивным дистрибьютором товаров “P&G” в Южном федеральном округе России. А Галицкий решил оставить управление “Трансазии” на партнеров, чтобы самому развиваться дальше в качестве предпринимателя.
В 1995 г. Сергей стал учредителем компании “Тандер”. Через три года открыл магазин “Cash&Carry”. Галицкий не желал конкурировать с крупными и уже более раскрученными компаниями, занимающимися розничной продажей товаров. Поэтому он стал открывать небольшие магазины в маленьких городах РФ.
Магнит
К 2000 г. Сергеем уже было открыто большое количество магазинов по РФ. Он их объединил в сеть, которую назвал “Магнит”, и стал её генеральным директором. Такое название сети родилось после того, как Галицкий посетил конкурс, проводимый между топ-менеджерами предприятия. А полное его название означает следующее — “МАГазины НИзких Тарифов”.
Первые гипермаркеты “Магнит” появились в 2007 г. К 2012 г. Сергей решил расширить бизнес, поэтому включил в свою сеть “Rouge”. После, на полках его гипермаркетов стала продаваться косметика и парфюмерия присоединенной сети.
В настоящий момент сеть состоит не только из продуктового бизнеса. Она включает в себя фабрики по производству продуктов питания и магазины — “Оптилайн” и “ТД-холдинг”. А также РК “Квартал”, пиар-агентство “Арт Сайд”, рестораны и гостиницу, расположенные в Краснодаре.
В декабре 2017 г. Сергей участвовал во встрече с президентом страны, в которой принимала участие бизнес-элита РФ. А чуть менее чем за месяц до этой встречи, Галицкий получил почетную грамоту от президента за активную общественную деятельность и развитие в сфере предпринимательства.
Ещё в 2015 г. Галицкий вошел в наблюдательный совет банка “ВТБ”. В 2018 г. он продал этому банку 29,1% своих акций, которыми владел в “Магните”. За них он получил 138 млрд. руб.
Футбольный клуб
В феврале 2008 г. Сергей основал ФК “Краснодар” и стал его президентом. По словам Галицкого, он был основан для того, чтобы его со временем не покинула мотивация зарабатывать деньги. В 2011 г. этот клуб был включён в Премьер-лигу ФК РФ.
Кроме этого, Сергей основал в Краснодаре детскую футбольную академию и построил стадион, который в народе получил название “Краснодарский Колизей”. Ещё краснодарцы называют этот стадион “Гализеем”. В его строительство Сергей вложил около 20 млрд. руб. из личного капитала.
В настоящее время бизнесмен продолжает заниматься развитием ФК. В 2019 г. футбольный клуб расторг контракт с футболистом Мамаевым Павлом, к тому времени вышедшим из мест лишения свободы. Сергей прокомментировал это событие тем, что футболист не имеет права на агрессию и необдуманные поступки, будучи примером для подражания молодежи и получая достойную зарплату.
Винодельный бизнес
Несколько лет назад семья Галицких приобрела участок земли площадью в 68 га возле станицы Гостагаевской, расположенной в Краснодарском крае. Сергей и остальные родственники занялись её облагораживанием — посадкой виноградника и постройкой современной винодельни.
В 2019 г. Сергей вместе с братом своей жены вышли на рынок по производству селективных вин. В настоящее время их винодельня производит 66 тыс. бутылок вина в год под брендом “Галицкий и Галицкий”. Этот бренд принадлежит “Русскому терруару”. Сейчас Сергей владеет 51% винодельной компании, а брату его жены принадлежит оставшиеся 49%.
Вина их бренда относятся к среднему ценовому сегменту. Они продаются в ресторанах премиум-класса и в специальных магазинах-партнёрах. Галицкие больше делают акцент на производстве белых вин. В период с 2019 по 2020 бренд выпустил в продажу восемь наименований вин.
Личная жизнь
Сергей познакомился со своей будущей женой Викторией в студенческие года. Они учились в одном университете, только на разных факультетах. По образованию она является бухгалтером. В настоящее время жена Сергея не работает, так как он полностью обеспечивает семью.
Когда Галицкие поженились — неизвестно. Но, Сергей взял фамилию жены. По одной из версий это случилось по настоянию его тестя, так как тот не хотел, чтобы его дочь в будущем носила армянскую фамилию. По второй версии — бизнесмен по своему желанию взял фамилию жены, потому что она является известной и в прошлом такую носили князья и их родственники.
Интересные факты
Сергей Галицкий сейчас и планы на будущее
В настоящий момент Сергей остаётся владельцем 3% акций в “Магните”, но уже покинул пост генерального директора. В одном из интервью он пояснил причину ухода с должности: инвесторы “Магнита” в будущем не видят его в качестве генерального директора сети, и он должен развиваться по карьерной лестнице в ином направлении.
Галицкий является самым богатым жителем Краснодара. Он участвует в социальных проектах этого города, в особенности уделяя большое внимание улучшению городской среды. Он стремится к тому, чтобы сделать из Краснодара город-сад, и его жителям было комфортно жить и отдыхать. Ещё в 2011 г. за активную общественную деятельность Галицкий получил звание “Герой Труда Кубани” от губернатора края.
В настоящее время основатель Магнита посвящает свободное время семье и отдыху. Продолжает заниматься развитием винодельческого бизнеса. А также является владельцем предприятия под названием “Новые технологии”, которое специализируется на выпуске пластмасс, смол и туалетной бумаги бренда “Soft”.
50 фактов о Сергее Галицком, его семье и бизнесе
В честь юбилея самого крупного краснодарского бизнесмена портал Юга.ру собрал о нем 50 известных и неожиданных фактов.
1. Сергей Галицкий родился 50 лет назад — 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское (Сочи).
2. «Крестный отец», «Модильяни» и «Ватель». По словам Галицкого, эти три фильма он может пересматривать много раз.
3. В декабре 2014 года Галицкий, по оценке Bloomberg, потерял 600 млн долларов за двое суток. Это произошло из-за резкого обвала курса рубля.
4. Рыночная стоимость компании «Магнит», по данным Forbes, — 15,6 млрд долларов. Это восьмое место в России. Круче только нефтяники, газовики и Сбербанк.
5. Три главных недостатка Галицкого, по его собственному мнению, — нетерпеливость, нетерпимость и агрессия по отношению к людям с не очень высоким интеллектом.
6. Название «Магнит» появилось в результате конкурса, проведенного среди топ‑менеджеров компании. Название представляет собой сокращение от фразы «МАГазины НИзких Тарифов».
7. С рождения будущий миллиардер носил фамилию Арутюнян. Уже после свадьбы он взял фамилию жены Виктории.
8. В 2009 году краснодарскому олигарху предлагали купить за 1 евро футбольный клуб «Москва». Галицкий отказался. Через полгода ФК «Москва» прекратил существование.
9. В мае 2017 года дочь бизнесмена Полина заняла пятое место в списке самых богатых наследников российских миллиардеров.
Читайте также:
10. В строительство стадиона ФК «Краснодар» предприниматель вложил не менее 20 млрд рублей. В народе арену прозвали Гализеем.
11. Сергей Галицкий будет финансировать реконструкцию кинотеатра «Аврора» на условиях частно-государственного партнерства. Предполагаемая цена вопроса — 600 млн рублей.
12. Галицкий закончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «финансы и кредит».
13. 13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края бизнесмену было присвоено звание «Герой труда Кубани».
14. 104-метровая яхта Quantum Blue стоимостью 140 млн евро является одной из самых больших и роскошных в мире. Forbes называет владельцем судна Сергея Галицкого.
15. Однажды бизнесмен поспорил на ящик вина с экс-тренером ЦСКА и сборной России Леонидом Слуцким. По условиям пари, Сергей Николаевич получит вино, если в одном из матчей на поле в составе «Краснодара» выйдет 11 собственных воспитанников клуба.
16. Шурина (брата жены) Галицкого зовут Сергей Николаевич Галицкий.
17. По словам бизнесмена, только одна книга за последние 30 лет вызвала у него желание перечитать ее снова — это биография Стива Джобса.
Читайте также:
18. Галицкий — основатель и владелец ФК «Краснодар». Футбольный клуб был основан в 2008 году.
19. Несколько дней назад стало известно, что «Магнит» попал в топ-100 инновационных компаний мира по версии Forbes. Еще раньше компания Галицкого заняла третье место в списке интеллектуальных компаний России.
20. По словам предпринимателя, поначалу его первая компания «балансировала между пропастью и небольшой прибылью» и была похожа на «худую свинью, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко».
21. После армии будущий олигарх год работал грузчиком на парфюмерном складе.
22. Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart.
Читайте также:
23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России.
24. «75% русских кровей, 25 — армянских», — так охарактеризовал свое происхождение бизнесмен. Отец Галицкого — Николай Геворкович Арутюнян.
25. Однажды Галицкий заявил, что все футболисты, сыгравшие 100 матчей за ФК «Краснодар», будут награждены памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз.
26. Галицкому принадлежит реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость такой модели начинается от 25 млн долларов.
Две российские компании вошли в TOП-100 самых инновационных компаний в мире. https://t.co/SzK0vILYxG pic.twitter.com/6uwA9hrGhw
27. Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN.
28. Галицкий уже несколько лет входит в двадцатку самых богатых людей страны. По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России.
29. В 1985–1987 годы Сергей Арутюнян служил в рядах Советской армии.
30. Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать.
31. В детстве Сергей Арутюнян увлекался футболом и проводил много времени на поле. Позднее на смену футболу пришло увлечение шахматами.
32. Любимая страна для отдыха — Италия. «Ничего сверхъестественного. Кухня простая, солнце и в историческом плане интересная страна», — признался Галицкий журналисту Forbes.
33. Галицкий и его жена учились на одном факультете, но на разных специальностях — он на финансиста, а она на бухгалтера.
34. Первый продовольственный магазин компания Галицкого открыла в Краснодаре в 1998 году.
35. Сергею Галицкому нравится телесериал «Родина» — американский политический триллер про спецслужбы, шпионов и любовь к родной стране.
36. В ноябре 1995 года у Галицкого родилась дочь, которую назвали Полина. Поговаривают, что сырок «Ах, Полинка!», продающийся в магазинах «Магнит», назвали в ее честь.
37. На третьем курсе написал статью на тему ликвидности и отправил ее в журнал «Финансы и кредит». После публикации студента Арутюняна позвали на собеседование в один из краснодарских банков.
38. В детстве Галицкий болел за московский «Спартак». Любимый игрок — Федор Черенков.
39. В девятом классе Сергей Галицкий стал чемпионом Сочи по шахматам. Своими кумирами он называл Михаила Таля и Гарри Каспарова.
Читайте также:
40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для зарабатывания денег.
41. В 27 лет начинающий предприниматель вместе с партнерами основал компанию «Трансазия», занимавшуюся дистрибуцией косметики и парфюмерии.
42. «Краснодар — мой любимый город. Я им горжусь и не хочу никуда уезжать. Хотелось бы, конечно, попозже, но умереть здесь», — рассказал однажды Галицкий в интервью газете «Спорт-Экспресс»
43. В мае 2014 года Галицкий попал на обложку юбилейного номера журнала Forbes, который на тот момент выходил в России уже 10 лет. Редакция выбрала его вместе с Аркадием Воложем, основателем интернет-компании «Яндекс», в качестве двух главных героев номера.
44. Дочь Галицких, как и ее родители, поступила на экономический факультет КубГУ.
45. 1 августа 2017 года розничная сеть «Магнит» сообщила об открытии 15‑тысячного магазина компании. Юбилейная точка открылась в Новокузнецке.
46. Сергей Галицкий любит жареную картошку, яблоки и кофе.
47. Для того чтобы помочь семье, учась в школе, будущий миллиардер собирал фундук и сдавал его за деньги.
48. В марте 2011 года Сергей Галицкий завел микроблог в Twitter. За 6 лет он сделал 12,8 тыс. записей и заработал 167 тыс. подписчиков.
49. Недавно жители Краснодара предложили переименовать улицу Восточно-Кругликовскую в честь Галицкого. Известно, что сам бизнесмен эту идею не поддержал.
50. В 2014 году журнал GQ назвал Галицкого бизнесменом года, объявив его главной историей успеха русского капитализма.
Во имя футбола: что осталось у Сергея Галицкого после продажи «Магнита»
В середине февраля на Российском инвестиционном форуме – 2018 в Сочи завершилась эпоха Сергея Галицкого в ПАО «Магнит», основателем и владельцем которого он являлся. Как сообщал РБК Краснодар, бизнесмен объявил о продаже 29,1% акций компании банку ВТБ, после чего покинул должность гендиректора и совет директоров компании. После завершения сделки Галицкий останется миноритарным акционером «Магнита» с пакетом в 3% акций.
По словам уже экс-владельца «Магнита», после ухода из компании он будет жить в Краснодаре.«Я останусь в ФК «Краснодар». Сосредоточусь на клубе и детско-юношеском футболе», — заявил он.
РБК Краснодар рассказывает, каким хозяйством теперь заведует миллиардер из списка Forbes.
Футбольный клуб «Краснодар» был основан Сергеем Галицким в феврале 2008 года. По информации СМИ, в качестве альтернативы созданию клуба в столице Кубани Галицкий мог стать владельцем ФК «Москва» или одной из команд топ-5 европейских чемпионатов.
В интервью изданию «Спорт-Экспресс» в 2013 году кубанский бизнесмен рассказал о причинах, побудивших его не последовать по пути Романа Абрамовича и Сергея Рыболовлева и не приобретать известный европейский клуб.
«Я родился в Лазаревском, под Сочи. И жил всю жизнь в Краснодарском крае. У нас в России привыкли не уважать землю, где ты родился и живешь. Если ты богатый, то должен брать мешок денег, ехать в Москву, страдать от отсутствия солнца и стоять в пробках. Краснодар — мой любимый город. Я им горжусь и не хочу никуда уезжать. Хотелось бы, конечно, попозже, но умереть здесь», — заявлял Сергей Галицкий.
Тогда же владелец ПАО «Магнит» и ФК «Краснодар» отмечал, что тратит на бизнес 70% своего времени и 30% — на дела клуба. При этом сам Галицкий признавался, что правильные пропорции для развития бизнеса должны составлять 90 на 10.
В первый год своего выступления в статусе профессионального клуба «Краснодар» занял третье место в зоне «Юг» второго российского дивизиона (вслед за астраханским «Волгарем-Гаспромом-2» и «Батайском-2007»), но при этом получил путевку в первый дивизион.
Свой первый сезон в ПФЛ «Краснодар» завершил на 10-й строчке турнирной таблице. После 12 стартовых туров сезона-2010 «быки» впервые в своей истории возглавили турнирную таблицу чемпионата. Сергей Галицкий при этом отметил, что первое место в турнирной таблице не является самоцелью для его клуба, а промежуточное лидерство команды в чемпионате назвал «стечением обстоятельств».
«По моим ощущениям, команда еще не совсем готова возглавлять турнирную таблицу. «Краснодар» еще слишком молодой коллектив, способный показывать хорошую игру, но она у нас может и не получиться. По большому счету, мы делаем упор именно на качество игры, а не на место в турнирной таблице. Качественная игра необходима, чтобы завоевывать своего болельщика. Результат придет позже», — отмечал владелец ФК «Краснодар» в интервью порталу Оnedivision.ru в мае 2010 года.
«Цели и задачи одни — показывать хороший футбол. И, по большому счету, больше всего в первом дивизионе мне не нравится то, что большая часть команд, которые выходят в премьер-лигу, делают это, мучаясь. А мы хотим получить результат через игру, а не наоборот», — добавил Галицкий.
Несмотря на отсутствие конкретной турнирной задачи, по итогам сезона-2010 первого дивизиона ФК «Краснодар» финишировал на пятом месте. После ликвидации раменского «Сатурна» и его исключения из состава участников Российской футбольной премьер-лиги, а также отказа ФК «Нижний Новгород» и «КАМАЗ» занять его место, «Краснодар» получил путевку в элитный дивизион чемпионата страны.
В сезоне-2013/14 «Краснодар» дошел до финала Кубка России, где в серии послематчевых пенальти уступил трофей «Ростову». В чемпионате страны клуб из столицы Кубани финишировал на пятом месте и впервые в своей истории завоевал право представить Россию в Еврокубках.
В сезоне-2014/15 «Краснодар» впервые стал призером чемпионата России, финишировав по итогам розыгрыша премьер-лиги на третьем месте. В своем дебютном сезоне в Лиге Европы «быки» добрались до группового этапа, не сумев пробиться в плей-офф турнира.
В сезонах-2015/16 и 2016/17 клуб Сергея Галицкого занимал четвертое место в чемпионате страны. Лучшим достижением «Краснодара» в еврокубках является выход команды в 1/8 финала Лиги Европы с езоне-2016/17, где «горожане» по итогам двухраундового противостояния уступили испанской «Сельте».
В текущем сезоне Лиги Европы «Краснодар» не сумел пробиться в групповой этап турнира, уступив в раунде плей-офф квалификации турнира белградской «Црвене Звезде». В чемпионате страны «быки» после 20 туров занимают четвертое место в турнирной таблице, имея отставание от лидирующего московского «Локомотива» в девять очков.
По оценкам авторитетного немецкого портала Transfermarkt, суммарная трансферная стоимость 25 футболистов основного состава «Краснодара» оценивается в 86,1 млн евро. По этому показателю клуб Сергея Галицкого уступает в России только петербургскому «Зениту», а также московским «Спартаку» и ЦСКА.
Дубль клуба Сергея Галицкого выступает в зоне «Юг» Профессиональной футбольной лиги и после 18 встреч текущего сезона занимает третье место в таблице чемпионата. Команда «Краснодар-3» является участником высшей лиги первенства Краснодарского края по футболу.
В интервью изданию Sports.ru Галицкий рассказывал, что думает о «подушке безопасности», которая позволила бы «Краснодару» не повторить судьбу «Анжи» (после отказа Сулеймана Керимова от финансирования клуб из Махачкалы оказался в затяжном кризисе).
«Мы пытаемся построить все так, чтобы в будущем клуб мог жить без меня. В будущем я пытаюсь открыть фонд под клуб. У нас будет стадион. У нас будет академия. Есть такой процесс, который называется endowment – кто-то что-то организовывает, кладет деньги и это существует на проценты. Но… Если со мной что-то случится, клубу будет плохо. Меня интересует только то, что произойдет в этой жизни. Что будет после меня, меня не очень интересует», — признавался он.
Тренировочной базой ФК «Краснодар» является УТБ «Четук», расположенная в 10 километрах от черты города Краснодара.
Сергей Галицкий приобрел комплекс, ранее являвшийся тренировочной базой ФК «Кубань», в 2006 году. В том же году на объекте началась глобальная реконструкция, которая была завершена в 2009г. Затем учебно-тренировочная база «быков» ни раз подвергалась модернизации.
На территории «Четука» находятся пять полноразмерных полей с естественным травяным покрытием, одно травяное поле уменьшенного размера, одно полноразмерное поле с синтетическим газоном и электрическим освещением, площадка для тренировок на песке, а также площадка для игры в баскетбол.
Для отдыха и проживания футболистов и тренерского состава предназначены два коттеджа, каждый из которых способен принять порядка 40 человек.
В главном корпусе базы размещаются два гимнастическо-тренажерных зала с тренажерами, зал для теоретических занятий, раздевалка команды, прачечная, кабинеты различных служб клуба и столовая.
Расположенный на территории базы медико-восстановительный центр включает в себя массажный кабинет, сауна, хамам, крио-сауна, спелеокамера, барокамеры, бассейны с джакузи и другое оборудование для восстановления игроков.
Также на территории базы имеется хозяйственный блок с авторемонтными мастерскими и парковка, вмещающая до 50 автомобилей.
В первом сезоне клуба ФК «Краснодар» проводил свои домашние матчи на стадионе «Труд», официальная вместимость которого составляет до 3 тыс. зрителей. Начиная с сезона-2009 и по октябрь 2016 года домашней ареной «быков» являлся стадион «Кубань».
В октябре 2016г. состоялось официальное открытие стадиона ФК «Краснодар», инвестором которого стал президент и владелец клуба Сергей Галицкий. Строительство современной арены на площади в 7,9 га началось в апреле 2013 года. Вместимость чаши спортивного объекта составила 34,2 тыс. мест, из них 3 197 — VIP-места и ложи.
Общая площадь благоустроенной территории составляет 274,3 тыс. кв.м.
Известно, что первоначально стоимость стадиона оценивалась в 12-13 млрд рублей.
Участок земли на строительство клубной академии и стадиона Сергей Галицкий приобрел в 2010 году. В интервью «Ведомостям» он отметил, что наряду со спортивными объектами обязался возвести на участке жилой комплекс.
«Так получилось, что нам достался значительно больший участок земли, чем был необходим под строительство стадиона. И я не могу сказать, что счастлив от перспективы строить жилье — хотя его я, наверное, действительно построю второй очередью. Но сейчас мы заняты стадионом и детской спортивной школой. Я постараюсь, чтобы денег было потрачено меньше, чем 14 миллиардов рублей. Но сколько получится — столько получится», — рассказывал Галицкий в августе 2010 года.
В начале 2016 года Сергей Галицкий заявлял, что смета не перешагнет порог в 20 млрд рублей. В октябре того же года он говорил журналистам, что об окупаемости многомиллиардного проекта строительства стадиона ФК «Краснодар» речи не идет.
В 2017 году футбольный клуб «Краснодар» провел на своей домашней арене 19 официальных матчей (14 в рамках Российской футбольной премьер-лиги, 4 в Лиге Европы и один — в рамках Кубка России), которые в общей сложности посетили 474 тыс. 909 человек.
Помимо домашних поединков «быков» стадион ФК «Краснодар» трижды принимал товарищеские матчи национальных сборных. В матче открытия арены Сергея Галицкого сыграли сборные России и Коста-Рики, в марте 2017 года команда Станислава Черчесова приняла в столице Кубани Кот-д’Ивуар, а в ноябре минувшего года на стадионе ФК «Краснодар» встретились сборные Аргентины и Нигерии.
По соседству с домашним стадионом ФК «Краснодар» располагается клубная академия, открывшаяся в 2010 году.
Помимо административных зданий и корпусов для проживания воспитанников, на территории академии ФК «Краснодар» располагаются два воздухоопорных манежа с искусственной травой для занятий в холодное время года, тринадцать полей с натуральным газоном, а также пять — с синтетическим. В академии ФК «Краснодар» обучаются более 300 воспитанников и работают порядка 100 футбольных тренеров.
Также клубная академия имеет в распоряжении стадион с крытой трибуной на 1 600 мест, свои домашние матчи проводят молодежная команда «быков» и «Краснодар-2», выступающий в зоне «Юг» второго российского дивизиона.
Главный корпус Академии разделен на две части — образовательную и спортивную. Первая из них представляет собой полноценную общеобразовательную школу, оснащенную самым современным оборудованием и соответствующую всем необходимым требованиям министерства образования и науки РФ. Обучение в ней проходят ребята с 6 по 11 класс. Спортивная часть, в свою очередь, включает в себя медико-восстановительный центр, бассейн, сауны, тренажерный и спортивный залы, а также зал для прыжков на батуте.
Во время предстоящего Чемпионата мира по футболу 2018 года академия ФК «Краснодар» станет тренировочной базой и местом проживания для национальной сборной Испании.
В 2013 году Сергей Галицкий озвучил предварительную сумму, потраченную им на строительство клубной академии — 50-60 млн долларов. При этом бизнесмен отмечал, что основной задачей в работе академии является выращивание игроков для главной команды клуба, а не заработок на трансферах молодых футболистов.
«Выращиваю футболистов только для своего клуба. Но, конечно, все в нем играть не смогут. Тех, кто, по нашему мнению, не сможет выступать за «Краснодар», надо будет стараться отпускать пораньше. Мечтаю о времени, когда у меня будут играть одни мои выпускники. И это время придет, абсолютно уверен», — заявлял владелец ФК «Краснодар».
Академия ФК «Краснодар» имеет 28 филиалов на территории Краснодарского края и Республики Адыгея: 12 в столице Кубани и по одному – в Майкопе, Армавире, Славянске-на-Кубани, Кропоткине, Тихорецке, Тимашевске, Кореновске, Лабинске, Усть-Лабинске, Бедлреченске, Крымске, а также станицах Северской, Динской, Новотиторовской, Кущевской и Выселках. Для проведения тренировок в филиалах ФК «Краснодар» построены типовые манежи площадью 1,2 тыс. кв. м. В некоторых станицах и городах края, где пока не построены спортивные манежи Академии, занятия проводятся на арендованных полях.
В общей сложности в академии ФК «Краснодар» и ее филиалах тренируются более 11 тыс. воспитанников.
В интервью газете «Спорт-Экспресс» в 2013 году Галицкий рассказал о причинах, побудивших его создать инфраструктуру в своем клубе, при этом подчеркнув, что понимает, что его вложения в ФК «Краснодар» никогда не окупятся.
«Я люблю футбол — игру, в которой ты не знаешь результата до последней секунды. Это моя жизнь. Но даже когда человек не любит футбол, но у него есть деньги, должен же он чем-то в своей жизни заниматься! Не может же он только есть и спать! Я сделал выбор в пользу футбола, потому что это моя страсть. Я построил компанию, в которой работает 100 тысяч человек, при этом начинал с нуля, ничего не приватизировал. Доказывать мне ничего не надо. Я просто живу в провинциальном городе и занимаюсь тем, что люблю. Я уйду из футбола и брошу клуб, только если разорюсь», — заявил Галицкий.