Начальник группы в прочих отраслях что это

Какое отличие между должностями?

Действ. статский советник

Знаки отличия

Начальник группы в прочих отраслях что это. Смотреть фото Начальник группы в прочих отраслях что это. Смотреть картинку Начальник группы в прочих отраслях что это. Картинка про Начальник группы в прочих отраслях что это. Фото Начальник группы в прочих отраслях что это Начальник группы в прочих отраслях что это. Смотреть фото Начальник группы в прочих отраслях что это. Смотреть картинку Начальник группы в прочих отраслях что это. Картинка про Начальник группы в прочих отраслях что это. Фото Начальник группы в прочих отраслях что это

Здраствуйте!Подскажите, пожалуйста, какое принципиальное отличие между следующими названиями должностей и кто как понимает своими словами их суть:
— Начальник отдела (функционального в прочих областях деятельности);
— Начальник отдела (специализированного в прочих отраслях).
У меня банк, у которого есть отдел кассовых операций, центральная касса (функции почти те же, просто называется «Центральная»), вот и не знаю к какой из 2-х должностей из Общероссийского классификатора привязать своих начальников.

«ОК 016-94. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов»

24693 2 Начальник отдела (специализированного в
прочих отраслях) 1 1229
24705 1 Начальник отдела (функционального в
прочих областях деятельности) 1 1239

«Общероссийский классификатор занятий. ОК 010-93»

БАЗОВАЯ ГРУППА 1229

РУКОВОДИТЕЛИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ
(ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
(СЛУЖБ), НЕ ВОШЕДШИЕ В ДРУГИЕ ГРУППЫ

Данная базовая группа включает руководителей специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие базовые группы составной группы 122 «Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений и служб».
Их обязанности могут включать:
— организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, связанных с государственным или частным образованием, здравоохранением и социальным обеспечением;
— организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, функционирующих в сфере организации досуга, культуры и спорта;
— организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, оказывающих финансовые услуги, а также услуги в области налогообложения, социального планирования, статистических обследований и др.;
— организацию, планирование и координацию деятельности подразделений (служб) в составе предприятий, учреждений и организаций, осуществляющих внешнеэкономические связи, охрану общественного порядка и безопасности;
— выполнение родственных по содержанию обязанностей;
— руководство другими работниками.
Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:
Декан факультета
Руководитель департамента (отдела) внешнеторговой организации
Управляющий отделением (внешнеторгового объединения, Госбанка и др. банков России, управления по иностранному туризму)
Заведующий кафедрой
Заведующий аспирантурой (интернатурой, ординатурой)
Заведующий докторантурой.

СОСТАВНАЯ ГРУППА 123

РУКОВОДИТЕЛИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ И ДРУГИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
И СЛУЖБ

Руководители функциональных и других подразделений и служб осуществляют руководство деятельностью функциональных подразделений (служб); направляют, планируют, регулируют и координируют работу персонала учреждения, организации или предприятия в целом; осуществляют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия и во взаимодействии с руководителями других структурных подразделений (служб).
Выполняемые ими обязанности включают: определение и постановку целей, задач, направлений функциональной деятельности и выбор оптимальных путей и средств их реализации; регулирование работы в подразделении (службе); осуществление административно-распорядительной деятельности; обеспечение своевременности и качества выполнения работ или оказание услуг, своевременного учета и контроля; руководство работниками подразделения (службы).

БАЗОВАЯ ГРУППА 1239

РУКОВОДИТЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СЛУЖБ), НЕ ВОШЕДШИЕ
В ДРУГИЕ ГРУППЫ

Данная базовая группа включает руководителей подразделений (служб), не вошедших в другие базовые группы составной группы 123 «Руководители функциональных и других подразделений и служб».

Полагаю, что Ваших начальников необходимо «привязать» к базовой группе 1239, т.е. к «функционалам».

Закон Диджиованни «Число законов стремится заполнить все доступное для публикации пространство».

Александр Гумбольдт «Всякая истина проходит в человеческом уме три стадии: сначала — какая чушь!; затем — в этом что-то есть; наконец — кто же этого не знает!».

Источник

«Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих» (утв. Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37) (ред. от 27.03.2018)

от 21 августа 1998 г. N 37

ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ

Список изменяющих документов

(в ред. Постановлений Минтруда России от 21.01.2000 N 7,

от 04.08.2000 N 57, от 20.04.2001 N 35, от 31.05.2002 N 38,

от 20.06.2002 N 44, от 28.07.2003 N 59, от 12.11.2003 N 75,

Приказов Минздравсоцразвития России от 25.07.2005 N 461,

от 07.11.2006 N 749, от 17.09.2007 N 605, от 29.04.2008 N 200,

Приказов Минтруда России от 15.05.2013 N 205,

от 12.02.2014 N 96, от 27.03.2018 N 197)

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих является нормативным документом, разработанным Институтом труда и утвержденным Постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. N 37. В настоящее издание включены дополнения, внесенные Постановлениями Минтруда России от 24 декабря 1998 г. N 52, от 22 февраля 1999 г. N 3, от 21 января 2000 г. N 7, от 4 августа 2000 г. N 57, 20 апреля 2001 г. N 35, от 31 мая 2002 г. и от 20 июня 2002 г. N 44. Справочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров.

Новый Квалификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях. Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, связанные с развитием рыночных отношений. Все ранее действовавшие квалификационные характеристики пересмотрены, в них внесены существенные изменения в связи с осуществляемыми в стране преобразованиями и с учетом практики применения характеристик.

В квалификационных характеристиках проведена унификация нормативов регламентации труда работников для обеспечения единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдения единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности. В Квалификационных характеристиках учтены новейшие законодательные и нормативные правовые акты Российской Федерации.

Нормативные материалы приведены по состоянию на 10 октября 2002 г.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *