Международные соревнования это что
Всемирные игры
Организатором Всемирных игр является Международная ассоциация Всемирных игр (IWGA), образованная в 1980 году по инициативе руководителей 12 спортивных федераций, стремившихся к популяризации и повышению статуса своих видов спорта вплоть до включения их в Олимпийскую программу.
На первых Всемирных играх, прошедших в 1981 году в Санта-Кларе (США), приняли участие 1 265 спортсменов, которые соревновались в 18 видах спорта. С тех пор программа Всемирных игр расширилась более чем в два раза, её составляют виды спорта, признанные МОК, но не входящие в Олимпийскую программу, либо исключённые из неё.
Некоторые виды, присутствовавшие ранее на Всемирных играх, ныне представлены на Олимпиадах (триатлон, бадминтон, тхэквондо и др.). Более того, по решению МОК, принятому 12 августа 2004 года, присутствие отдельного вида спорта на Всемирных играх является одним из факторов для потенциального попадания его в программу Олимпийских игр.
Связанные понятия
Упоминания в литературе
Связанные понятия (продолжение)
В программу современных Олимпийских игр входят 28 летних (42 дисциплины) и 7 зимних (15 дисциплин) видов спорта. В программу Олимпийских игр 2020 года будут добавлены 5 видов спорта (8 дисциплин). При классификации видов спорта МОК следуют принципу «одна федерация — один вид спорта». После названия вида спорта в скобках указано наименование соответствующей международной федерации.
Соревнования по биатлону на зимних Олимпийских играх впервые появились на зимних Олимпийских играх 1924 в Шамони и с зимних Олимпийских игр 1960 в Скво-Вэлли включались в программу каждых последующих Игр. Первоначально соревнования были мужскими, женские дисциплины появились на зимних олимпийских играх 1992 в Альбервиле. В этом виде спорта разыгрываются 11 комплектов наград.
Современная история реабилитации фехтованием начинается с 1952 года, когда данный вид спорта стал доступным и для людей, прикованных к инвалидным креслам. С 1960 года фехтование было включено в программу Паралимпийских игр, где разыгрывается 15 комплектов олимпийских наград. С этого времени среди паралимпийцев регулярно проводятся чемпионаты мира и Европы, а также Кубки мира. В соревнованиях по паралимпийскому фехтованию, или, как его ещё называют, фехтование в инвалидных колясках, принимают участие.
Статья 2. Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе
Информация об изменениях:
Статья 2. Основные понятия, используемые в настоящем Федеральном законе
В целях настоящего Федерального закона используются следующие основные понятия:
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 7 мая 2010 г. N 82-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 1.1, вступающим в силу по истечении ста восьмидесяти дней после дня официального опубликования названного Федерального закона
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 25 декабря 2012 г. N 257-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 1.2, вступающим в силу с 1 января 2013 г.
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 5 октября 2015 г. N 274-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 2.1
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 29 июня 2015 г. N 204-ФЗ в пункт 3 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 2 июня 2016 г. N 153-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 3.1-1
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 25 декабря 2012 г. N 257-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 3.2, вступающим в силу с 1 января 2013 г.
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 23 июля 2013 г. N 192-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 3.3, вступающим в силу по истечении ста восьмидесяти дней после дня официального опубликования названного Федерального закона
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 29 июня 2015 г. N 204-ФЗ пункт 3.4 статьи 2 настоящего Федерального закона изложен в новой редакции
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 23 июня 2014 г. N 170-ФЗ пункт 5 статьи 2 настоящего Федерального закона изложен в новой редакции
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 25 декабря 2012 г. N 257-ФЗ пункт 6 статьи 2 настоящего Федерального закона изложен в новой редакции, вступающей в силу с 1 января 2013 г.
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 25 декабря 2012 г. N 257-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 6.1, вступающим в силу с 1 января 2013 г.
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 29 июня 2015 г. N 204-ФЗ в пункт 7.1 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 29 июня 2015 г. N 204-ФЗ в пункт 7.2 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 22 ноября 2016 г. N 396-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 7.3
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 22 ноября 2016 г. N 396-ФЗ в пункт 8 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 25 декабря 2012 г. N 257-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 9.1, вступающим в силу с 1 января 2013 г.
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 25 декабря 2012 г. N 257-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 9.2, вступающим в силу с 1 января 2013 г.
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 30 апреля 2021 г. N 127-ФЗ пункт 10 признан утратившим силу с 1 января 2023 г.
Федеральным законом от 6 декабря 2011 г. N 412-ФЗ пункт 10 статьи 2 настоящего Федерального закона изложен в новой редакции, вступающей в силу с 1 июля 2012 г.
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 22 ноября 2016 г. N 396-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 10.2
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 22 ноября 2016 г. N 396-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 10.3
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 22 ноября 2016 г. N 396-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 10.4
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 22 ноября 2016 г. N 396-ФЗ пункт 11 статьи 2 настоящего Федерального закона изложен в новой редакции
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 7 июня 2013 г. N 108-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 11.1
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 22 ноября 2016 г. N 396-ФЗ пункт 14 статьи 2 настоящего Федерального закона изложен в новой редакции
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 6 декабря 2011 г. N 412-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 15.1, вступающими в силу с 1 июля 2012 г.
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 6 декабря 2011 г. N 412-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 15.2, вступающими в силу с 1 июля 2012 г.
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 29 июня 2015 г. N 202-ФЗ в пункт 18 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 25 декабря 2012 г. N 257-ФЗ в пункт 19 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения, вступающие в силу с 1 января 2013 г.
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 22 ноября 2016 г. N 396-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 19.1
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 25 декабря 2012 г. N 257-ФЗ в пункт 20 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения, вступающие в силу с 1 января 2013 г.
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 29 июня 2015 г. N 204-ФЗ в пункт 20.1 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 22 ноября 2016 г. N 396-ФЗ статья 2 настоящего Федерального закона дополнена пунктом 20.2
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 2 июля 2013 г. N 185-ФЗ в пункт 23.1 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения, вступающие в силу с 1 сентября 2013 г.
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 2 июля 2013 г. N 185-ФЗ в пункт 24 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения, вступающие в силу с 1 сентября 2013 г.
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 23 июня 2014 г. N 170-ФЗ в пункт 24.1 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
Федеральным законом от 2 июля 2013 г. N 185-ФЗ в пункт 31 статьи 2 настоящего Федерального закона внесены изменения, вступающие в силу с 1 сентября 2013 г.
Информация об изменениях:
Информация об изменениях:
ГАРАНТ:
См. комментарии к статье 2 настоящего Федерального закона
Топ-10 крупнейших спортивных событий мира
Интересные факты о Чирлидинге
Интересные факты о беге
44 интересных факта о расходах и финансах Олимпийских игр
От NBA до элегантной FIFA — вот список 10 величайших спортивных событий. Это крупнейшие события в мире спорта. Наш рейтинг показывает, что чемпионат мира по футболу FIFA является самым большим именем в нише событий, собирая больше людей, чем любое другое в этом списке.
10. Национальная баскетбольная ассоциация
Национальная баскетбольная ассоциация (НБА) считается ведущей мужской профессиональной баскетбольной лигой в мире. Она является активным членом USA Basketball (USAB), которая признана FIBA в качестве национального руководящего органа по баскетболу в США. НБА — одна из 4 основных североамериканских профессиональных спортивных лиг. Игроки НБА являются самыми высокооплачиваемыми спортсменами в мире по средней годовой зарплате на одного игрока. Лига была основана в Нью-Йорке 6 июня 1946 года как Баскетбольная ассоциация Америки (БАА).
9. Гонки Формулы-1
Формула-1 — это поистине глобальный вид спорта с множеством гоночных трасс по всему миру — от Монако до Сингапура. Гонка Формулы-1 или Гран-при — это спортивное событие, которое проходит в течение трех дней (обычно с пятницы по воскресенье), с серией тренировочных и квалификационных сессий перед гонкой в воскресенье. Гран-при Бразилии — одно из самых запоминающихся событий, поскольку на нем проходило множество напряженных гонок.
8. Чемпионат Мира По Регби
Кубок мира по регби — это международное соревнование союза регби, организованное Международным советом по регби и проводимое каждые четыре года с 1987 года. В нынешней модели турнира участвуют двадцать стран, соревнующихся в течение месяца в принимающей стране. Есть два этапа, групповой и на выбывание. Победители награждаются кубком Уильяма Уэбба Эллиса. Новая Зеландия является действующим обладателем, выиграв чемпионат мира по регби 2015 года в Англии. Хозяева на 2019 год будет Япония.
7. Тур де Франс Велоспорт
Тур де Франс — это ежегодная многоэтапная велогонка, которая проводится в основном во Франции, но иногда проходит и через соседние страны. Впервые гонка была организована в 1903 году для увеличения продаж бумаги для журнала «L’Auto», в настоящее время она проводится спортивной организацией Amaury. Изначально Тур проходил по периметру Франции. Велоспорт был спортом на выносливость, и организаторы понимали, каких продаж они добьются, создавая суперменов из своих соперников. Современный Тур обычно состоит из 21 ежедневного этапа и не превышает 3 500 км. Самые короткие и самые длинные Туры составляли 2 428 и 5 745 км в 1904 и 1926 годах соответственно.
6. Уимблдонский Теннис
Шестое место среди крупнейших спортивных событий занимает Уимблдон. Также это старейший теннисный турнир в мире. Это делает его самым престижным событием в теннисе. Он проводится в клубе All England в Уимблдоне, Лондон, с 1877 года. Это один из четырех теннисных турниров Большого шлема, три других крупных турнира — Открытый чемпионат Австралии, Открытый чемпионат Франции и Открытый чемпионат США. Уимблдон — единственный крупный турнир, который до сих пор проводится на траве, оригинальном покрытии игры, что дало игре ее первоначальное название «большой теннис». У Уимблдона, вероятно, больше всего поклонников, потому что он пропитан историей и традициями.
5. Суперкубок (NFL)
Суперкубок — это ежегодный чемпионат Национальной футбольной лиги (НФЛ), самого высокого уровня профессионального американского футбола в Соединенных Штатах, завершающий сезон, который начинается в конце лета предыдущего календарного года.
Суперкубок американского футбола — несомненно, крупнейшее спортивное и телевизионное событие в США. В прошлом году Суперкубок собрал 111 миллионов зрителей. Поэтому за Суперкубком в Америке смотрят практически все. С введением международной серии НФЛ популярность футбола растет во всем мире, особенно в Англии, Канаде и Мексике.
4. Кубок Мира По Крикету
Чемпионат мира по крикету ICC — это главный международный чемпионат по крикету среди мужчин, однодневный международный (ODI) крикет и крикет T 20. Мероприятие организовано Международным советом по крикету (ICC) с предварительными квалификационными раундами, ведущими к финальному турниру, который проводится каждые четыре года (ODI) и каждые два года T 20. Турнир является четвертым по величине и четвертым в мире. Самое просматриваемое спортивное событие. Первый чемпионат мира по крикету (ODI) был организован в Англии в 1975 году, а T20 — в Южной Африке в 2007 году.
3. Лига Чемпионов УЕФА
Лига чемпионов УЕФА изначально была известна как Кубок европейских клубов-чемпионов или Кубок Европы. Это ежегодное континентальное клубное футбольное соревнование, организуемое Союзом европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) с 1955 года для лучших футбольных клубов Европы. Это один из самых престижных турниров в мире. Кроме того, это самое престижное клубное соревнование в европейском футболе.
Самым популярным видом спорта в мире является футбол, или соккер. Лучшие футбольные лиги мира находятся в Европе, и раз в год два лучших европейских клуба встречаются в крупнейшем футбольном матче года. Это Суперкубок по футболу, только в нем участвуют две лучшие команды континента, а возможно, и мира, а не одной страны.
2. Олимпийские игры
Олимпийские игры — это крупное международное событие. Это одно из величайших спортивных событий. В нем представлены летние и зимние виды спорта, в которых тысячи спортсменов участвуют в различных соревнованиях. Олимпийские игры считаются самым крупным спортивным соревнованием в мире, в котором принимают участие более 200 стран.
В настоящее время Игры проводятся раз в два года, причем летние и зимние Олимпийские игры чередуются, то есть каждые четыре года. Более 13 000 спортсменов участвуют в летних и зимних Олимпийских играх в 33 видах спорта и почти 400 видах соревнований. Спортсмены, занявшие первое, второе и третье места в каждом виде спорта, получают олимпийские медали: золотую, серебряную и бронзовую соответственно. За последние 50 лет самыми дорогостоящими Олимпийскими играми были Лондон 2012 (14,8 млрд долларов США), Барселона 1992 (11,4 млрд долларов США) и Монреаль 1976 (6 млрд долларов США). В первые выходные NBC показал средний рейтинг 19,2 и 35,8 миллионов зрителей. Это наибольшее количество зрителей с тех пор, как Олимпийские игры начали показывать по телевидению в 1960 году, когда Игры проходили в Риме. Во время Олимпийских игр 2008 года в Пекине за событиями первых двух дней наблюдали 30,6 миллиона человек.
1. Кубок мира ФИФА
Величайшее спортивное событие Кубок мира ФИФА, часто просто Кубок мира. Это международное соревнование по ассоциативному футболу, в котором принимают участие старшие мужские национальные команды членов Международной федерации футбольных ассоциаций (ФИФА), всемирного руководящего органа этого вида спорта. Чемпионат проводится каждые четыре года, начиная с первого турнира в 1930 году, за исключением 1942 и 1946 годов, когда он не проводился из-за Второй мировой войны. Последними чемпионами стала Германия, выигравшая турнир в 2014 году. В нынешнем формате турнира за титул борются 32 команды. Почти половина мира смотрела Чемпионат мира по футболу 2014 в Бразилии.
Комментарии к списку «10 величайших спортивных событий» ниже.
Если вам понравилась статья, пожалуйста, оставьте свои комментарии или отзывы.
международные соревнования
Смотреть что такое «международные соревнования» в других словарях:
МЕЖДУНАРОДНЫЕ СОРЕВНОВАНИЯ — то же, что Интернациональный турнир, МЕЗЕНСКАЯ ПОРОДА, мест. лес, п да Архангельской обл. и нек рых р нов Коми в бас нах pp. Мезени и Пинеги. Сформировалась в р те улучшения л., разводимых здесь издавна, различными привозными (сначала обвинскими … Справочник по коневодству
международные соревнования — tarptautinės varžybos statusas T sritis Kūno kultūra ir sportas apibrėžtis Vienos sporto šakos arba kompleksinės oficialiosios reguliariai arba kartkarčiais rengiamos varžybos, kuriose dalyvauja ne mažiau kaip dviejų šalių sportininkai arba… … Sporto terminų žodynas
Соревнования «Дружба-84» по плаванию — прошли 19 25 августа в плавательном бассейне спортивного комплекса «Олимпийский», Москва. Содержание … Википедия
Соревнования по фигурному катанию — У каждого вида спорта своя специфика. В частности, в фигурном катании результат определяется субъективным мнением судей, спортсмены выступают поодиночке, а отбор будущих спортсменов начинается с дошкольного возраста. Это не могло не сказаться на… … Википедия
Международные спортивные игры «Дети Азии» — международные юношеские соревнования по летним и всесезонным видам спорта, проводящиеся один раз в 4 года под патронажем Международного олимпийского комитета[1], охватывающие весь Азиатский континент. Цель игр пропаганда здорового образа жизни,… … Википедия
Международные титулы го — Международные титулы го соревнования, в которых могут участвовать игроки го из разных стран. К розыгрышу титулов допускается ограниченное количество игроков от определённой страны. В процессе соревнований применяются различные системы… … Википедия
Международные спортивные игры «Дети Азии» — Международные спортивные игры «Дети Азии» международные юношеские соревнования по летним и всесезонным видам спорта, проводящиеся один раз в 4 года под патронажем Международного Олимпийского комитета[1], охватывающие весь Азиатский континент.… … Википедия
Международные спортивные игры «Дети Азии» — международные юношеские соревнования по летним и всесезонным видам спорта, проводящиеся один раз в 4 года под патронажем Международного Олимпийского комитета [ [http://www.regnum.ru/news/298021.html Regnum. Спортивные игры Дети Азии получили… … Википедия
Международные шашки — Международные (стоклеточные) шашки одна из разновидностей игры в шашки. Содержание 1 История возникновения 2 Правила игры 3 Чем … Википедия
Международные олимпиады школьников — Международные олимпиады школьников группа ежегодно проводимых интернациональных соревнований выпускников школ по ряду научных дисциплин. В олимпиадах участвуют от каждой страны команды из 4 6 выпускников, прошедших национальные отборы… … Википедия
Соревнования на траве (горные лыжи) — Соревнования на траве Соревнования на траве по горным лыжам (англ. Grass skiing) один из видов лыжного спорта, проводимого под эгидой … Википедия
«Методические рекомендации по подготовке международных спортивных соревнований и физкультурных мероприятий на территории Российской Федерации» (утв. Минспортом России)
МИНИСТЕРСТВО СПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО ПОДГОТОВКЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ СПОРТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ
И ФИЗКУЛЬТУРНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ТЕРРИТОРИИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
1.3. Рекомендации сформированы на основе анализа лучших практик и приобретенного в России опыта в период организации XXVII Всемирной летней Универсиады 2013 года в г. Казани, XXII Олимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи, XVI чемпионата мира FINA по водным видам спорта 2015 года в г. Казани, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, XXIX Всемирной зимней Универсиады 2019 года в г. Красноярске и других мероприятий.
1.4. Рекомендации направлены на решение следующих задач:
унификация набора инструментов планирования по организации мероприятий для внедрения в городах-организаторах;
обеспечение единства методологии по подготовке мероприятий.
1.5. Ожидаемые результаты использования рекомендаций:
качественная подготовка заявочных документов на проведение мероприятий, в отношении которых возникают обязательства Российской Федерации, в том числе на участие в конкурсе на право проведения таких мероприятий;
внедрение организационной структуры и необходимых инструментов планирования на региональном уровне и в городах-организаторах;
реализация этапов подготовки и проведения мероприятий с использованием проектного управления;
повышение эффективности подготовки и проведения мероприятий, направленных на устойчивое развитие.
2. Подготовка заявки на право выдвижения кандидатуры
Российской Федерации для проведения мероприятий
2.1. Правовыми основами подготовки и проведения мероприятий, в том числе подготовки заявки на право выдвижения кандидатуры Российской Федерации для проведения мероприятий являются:
2.1.1. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», в соответствии с которым:
Часть 14 статьи 20.
Зарегистрирован Минюстом России 05.10.2017, регистрационный N 48435, размещен на официальном сайте Минспорта России в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
2.2. Согласно порядку, утвержденному приказом, общероссийская спортивная федерация представляет в Минспорт России соответствующий комплект документов в следующие сроки:
2.3. Подготовка к процессу подачи заявки и процедуре отбора, проводимой международной организацией, включает следующие шаги:
направление организатором мероприятия письма в международную спортивную организацию о намерениях участвовать в конкурсе;
формирование организатором мероприятия или высшим органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации, на территории которого планируется проведение мероприятия, заявочного комитета;
начало заявочного процесса.
2.4. Комплект документов и процедура согласования решения о поддержке выдвижения кандидатуры Российской Федерации на право проведения мероприятия предусмотрены в порядке, утвержденном приказом Минспорта России, указанным в пункте 2.1.2 рекомендаций.
2.5. При выдвижении заявки рекомендуется учитывать новые тенденции в отборе кандидатов международными спортивными организациями: освобождение от чрезмерной регламентации процесса в отношении городов-кандидатов, определения мест проведения спортивных соревнований и процедуры выбора организатора, основываясь на принципах устойчивого развития, сохранения наследия и сокращения расходов. В целях развития видов спорта, повышения зрительского интереса к проведению мероприятий и других факторов процедура отбора кандидатов на право проведения крупных международных спортивных мероприятий постоянно совершенствуется (например, в отношении страны-организатора Олимпийских игр и Юношеских Олимпийских игр ).
2.6. Типовой заявочный процесс, как правило, предусматривают следующие действия:
а) направление организатором мероприятия письма в международную спортивную организацию о намерении принять участие в заявочной кампании;
б) получение от международной спортивной организации документов, регламентирующих заявочную кампанию;
в) разработка концепции заявки;
г) предоставление анкеты претендента на проведение мероприятия с комплектом документов в международную спортивную организацию.
а) разработка концепции мероприятия и внесение заявочного взноса, установленного международной спортивной организацией, если он предусмотрен регламентом (соглашением);
б) предоставление организатором мероприятия (городом-кандидатом) заявочной книги (досье);
в) инспекционный визит комиссии международной спортивной организации, подготовка экспертного мнения и соответствующего доклада по итогам поездки;
г) финальная презентация на заседании руководящего органа международной спортивной организации;
д) выбор города-организатора мероприятия;
е) подписание соглашения о проведении мероприятия.
2.7. Примерная структура заявочной книги (досье) предусматривает:
информацию, содержащую, как правило, данные о стране, городе-организаторе, структуре управления мероприятием, спортивной программе и иной программе, сроках проведения, объектах и инфраструктуре, организации медицинских услуг, безопасности, информационных технологиях и связи, устойчивом развитии, маркетинге, телевещании, финансовых аспектах и страховании, размещении и услугах, культурных мероприятиях, а также дополнительные предложения, обоснование мотивации и преимуществ.
2.8. При подготовке прогнозной оценки расходов на организацию и проведение мероприятия, а также обоснования операционного бюджета рекомендуется учитывать:
1) регламент мероприятия (минимум требований) международной спортивной организации;
2) материалы организационных комитетов аналогичных прошедших мероприятий (заявочные книги, отчеты и т.д.);
3) сведения, опубликованные в открытых источниках, материалы, предоставленные международными экспертами;
4) опыт проведения крупных международных соревнований в Российской Федерации;
5) прайс-листы с указанием стоимости продукции, работ и услуг.
Рекомендуется использовать следующие принципы формирования бюджета мероприятия:
а) разделить инфраструктурный и операционный бюджет;
б) максимально оценивать расходы и объективно рассчитывать доходы;
в) сопровождать каждую строку бюджета показателями и расчетами.
2.9. По итогам внесения заявочной книги в международную спортивную организацию назначается инспекция.
Сформированная международной спортивной организацией инспекционная группа, состоящая из специалистов и экспертов, выполняет возложенные на них функции:
1) совершает инспекционные визиты в каждый из городов-кандидатов на проведение мероприятия, в ходе которых осматривает объекты, а также проводит встречи с руководством страны, субъекта Российской Федерации, города-кандидата и заинтересованными сторонами (заявочный комитет, органы государственной власти, эксперты и другие лица);
2) по завершении визитов во все города-кандидаты оценочная комиссия, как правило, предоставляет отчет для международной спортивной организации в целях:
а) соответствия материалов заявочной книги и оценки реальных возможностей города-кандидата на право проведения мероприятия;
б) формирования мнения при принятии решения об избрании города-организатора мероприятия;
в) обозначения возможных рисков, с которыми можно столкнуться в каждом городе-кандидате на право проведения мероприятия;
3) презентует доклад на заседании руководящего органа международной спортивной организации до процедуры голосования по выбору города-организатора.
В заседании руководящего органа международной спортивной организации принимают участие делегации стран-претендентов на право проведения мероприятия, которые выступают с презентацией заявки.
Указанный документ подписывается руководителем международной спортивной организации; руководителем общероссийской спортивной федерации или организации, являющейся инициатором проведения мероприятия на территории Российской Федерации, представителем города-организатора.
2.11. После подписания соглашения заявочный комитет в качестве завершающего документа планирования на этапе заявки составляет реестр обязательств и гарантий, вытекающих из заявочной книги и соглашения, который включает перечень задач, предложения по установлению сроков и ответственных. Данный реестр подлежит согласованию с органами государственной власти и заинтересованными сторонами.
2.12. В целях организации и координации деятельности по подготовке и проведению мероприятия, как правило, образуются организационные комитеты, а также, при необходимости, рабочие группы по направлениям деятельности и иные коллегиальные совещательные органы.
3. Планирование мероприятия
3.1 Организатор начинает планирование с учетом установленных требований (регламентов), осуществляя в первоочередном порядке:
1) поиск и подбор руководителей и персонал;
2) создание условий для работы персонала;
3) формирование основной нормативной правовой базы;
4) установление целей и задач организатора, ключевых принципов, структуры управления;
5) разработку плана-графика подготовки мероприятия.
3.2. Для обеспечения деятельности по подготовке и проведению мероприятия в структуре организации рекомендуется предусмотреть создание проектного офиса, к деятельности которого могут привлекаться внешние эксперты.
Задачами проектного офиса являются:
а) внедрение проектного управления, методологическое обеспечение деятельности организатора в области проектного управления, в том числе сборе и внедрении лучших практик в области проектного управления по проведению мероприятий;
б) организация обучения сотрудников проектному управлению;
в) выбор, внедрение и поддержка информационной системы управления проектами и обучение участников проекта работе с ней.
При организации деятельности проектного офиса возможно воспользоваться следующими национальными стандартами:
ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»;
ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»;
ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту».
3.3. Процесс организации мероприятия разделяется на пять этапов:
3.3.1. Стратегическое (или базовое) планирование.
Организатор обеспечивает подготовку стратегического (базового) плана проведения мероприятия, который является основой последующего планирования.
Организационная единица организатора, имеющая четкую зону ответственности по определенному специализированному направлению работ по обеспечению подготовки и проведения мероприятия в соответствии с требованиями всех его участников.
спортивная программа и объекты;
технологии и медиа;
Услуги, которые организатор должен предоставить клиентам мероприятия (аккредитация, транспорт и т.д.).
маркетинг и церемонии;
международные отношения и взаимодействие с органами власти;
По мере разработки основных документов функциональные направления деятельности активируются и оформляются в структурные подразделения.
В ходе подготовки детализируется начатая на этапе заявочной кампании работа по реестру обязательств и требований к организации и проведению мероприятия, на основе которой формируются базовые справочники (справочники функциональных направлений деятельности, объектов, клиентских групп, терминов):
1) анализ основных документов международной спортивной организации;
2) формирование единого реестра обязательств и требований;
3) классификация обязательств и требований с точки зрения рисков;
4) согласование реестра с представителями функциональных направлений деятельности.
Документ описывает стратегические выборы в области планирования, маркетинга, управления рисками, технологий, определяет в разрезе функциональных направлений деятельности планирование работы на всех этапах подготовки и включает в себя план-график подготовки и проведения мероприятия.
Рекомендуется в данном плане-графике предусмотреть подробное описание ключевых контрольных сроков проведения мероприятия и график строительства (адаптации) объектов и инфраструктуры с подробным описанием основных этапов их подготовки.
Стратегическим планом, как правило, определяются укрупненно несколько направлений подготовки операционных документов на следующем этапе операционного планирования, например:
функциональное планирование операций;
планирование работы объектов.
На данном этапе организатору рекомендуется осуществлять детальное планирование операций в соответствии с согласованной организационной структурой, проектами, контрольными сроками и методологией, чтобы приблизиться к состоянию готовности к проведению мероприятия. При этом разрабатываются первичные документы операционного планирования:
1) по клиентскому направлению для определения потребностей клиентов в продуктах и сервисах:
Материальные и нематериальные итоги выполнения работ, созданные для достижения целей организатора мероприятия (спортивная программа, церемонии, волонтерские центры и т.д.).
а) уровень продуктов и сервисов определяет продукты и услуги, планируемые для клиентских групп на основании требований;
б) уровни обслуживания, которые подробно описывают согласованный уровень предоставляемых услуг (сервисов) в разрезе клиентских групп;
С учетом сформированного на стратегическом этапе основополагающего плана-графика организации и проведения мероприятия, подготовленного на основе реестра обязательств и требований, начинается разработка детального тактического плана, который содержит плановые активности, их ключевые контрольные точки, определяет взаимозависимости между активностями.
Тактический план позволяет планировать и контролировать подготовку к мероприятию (проекты, процессы, сроки, участники, вовлеченные стороны). В дальнейшем происходит актуализация плана, в том числе с включением задач и поручений от заинтересованных органов государственной власти.
В целях мониторинга исполнения плановых активностей и сбора отчетности рекомендуется внедрить автоматизированную информационную систему управления проектами.
Цикл управления рисками включает следующее:
1) определение рисков;
2) оценку рисков со шкалой величины и вероятности;
2) мониторинг реестра рисков;
4) контроль мероприятий по управлению рисками.
Процесс клиентского планирования заключается в следующем:
1) определение групп и подгрупп клиентов (детализация справочника клиентских групп);
3) свод и анализ требований и ожиданий клиентов;
По направлению клиентского планирования разрабатываются основные ключевые клиентские сервисы:
сервисы для зрителей;
сервисы на спортивных объектах (включая сервисы уборки и удаления отходов);
сервисы в местах проживания;
сервисы для персонала организатора и иное.
Реестр требований к сервисам для клиентов составляется на основе заявочной книги, контрактных обязательств, публичных заявлений, требований технических руководств международной спортивной федерации, опыта прошлых мероприятий, стремления обеспечить высочайший уровень обслуживания.
Для систематизации и анализа всех требований рекомендуется использовать методологию «Маршрутный лист клиента». Прогнозируется движение клиента на всех этапах его пребывания на мероприятии (прибытие, размещение, спортивные соревнования, церемонии, встречи, мероприятия, отъезд), разрабатывается расписание, определяются ответственные и уровень обслуживания для каждой клиентской группы.
Функциональные операционные планы (ФОП) предназначены для поэтапного детального планирования деятельности функционального направления при подготовке к проведению мероприятия, являются инструментом интеграции с другими функциональными направлениями деятельности.
В ФОП определяется операционная деятельность во время проведения мероприятия на каждом спортивном и неспортивном объекте, указываются предполагаемые сервисы, предназначенные для клиентов мероприятия, с определением уровня данных услуг и требуемых человеческих и материальных ресурсов. Документ готовится в нескольких версиях, финальная содержит организованную структуру на период мероприятия и план взаимодействия с главным операционным центром.
В рамках функционального направления по организации спортивной программы разрабатывается типовой спортивный операционный план, в котором проектируется организация и управление соревнованиями по конкретному виду спорта в тесном взаимодействии с соответствующей Международной федерацией и многофункциональной командой объекта.
В рамках разработки функционального операционного плана составляется реестр локальных документов организатора, действующих в период проведения мероприятия:
1) политик (положений, правил);
2) процедур (регламентов, связанных с пошаговым выполнением норм, указанных в политике).
В следующей версии ФОП разрабатывается их содержание, в том числе с графическим изображением в блок-схемах.
По направлению планирования деятельности на объектах готовятся операционные планы объектов.
Рекомендуется разработать типовой модельный операционный план объекта как результат первичного анализа и комплексного планирования спортивного объекта, описывающий работу типового объекта, с применением основных принципов и требований, установленных функциональными операционными планами (версия 1) для существующего спортивного объекта.
Операционный план объекта описывает весь жизненный цикл работы объекта с детализацией плана-графика подготовки объекта, передачи в эксплуатацию организатору, монтажа, системы допуска на объект, проведения операций в период мероприятия, выезда, демонтажа и восстановления (вывода из эксплуатации организатором).
Основные шаги по планированию персонала, включая волонтеров, на операционный период мероприятия заключаются в следующем:
1) определение позиций и плана приема по типам персонала, расстановку позиций по объектам, исходя из требований к уровню сервиса;
2) планирование графика смен;
3) планирование почасового присутствия персонала, исходя из графика работы объекта и графика оказания услуг;
В рамках разработки функциональных операционных планов рекомендуется организовать сессии по точечному планированию персонала на объекте, в том числе с использованием 3D-модели планирования расстановки персонала.
Составляющими системы бюджетирования являются функциональные операционные планы, операционные планы объектов и план привлечения персонала.
Рекомендуемые принципы планирования операционного бюджета:
бюджет составляется по функциональным направлениям деятельности;
бюджет должен покрывать все активности, показанные в предыдущих плановых документах;
каждая бюджетная статья имеет своего владельца и привязана к активности подготовки мероприятия;
размер бюджетной статьи должен быть связан с уровнем оказания услуг клиентам.
3.3.3. Тестирование операционной готовности.
На данном заключительном этапе подготовки к проведению мероприятия рекомендуется проведение тестовых мероприятий в части операционной готовности для доработки (в случае необходимости) утвержденных программ и планов.
Операционная готовность к проведению мероприятия достигается совокупной готовностью основных элементов:
инфраструктуры (объектов, дорог, оборудования, информационных систем, средств связи и т.д.);
персонала (физической, психологической и содержательной готовностью);
системы управления мероприятием и взаимодействия организаторов.
Инструментами достижения операционной готовности являются, в частности, мероприятия операционной готовности.
Комплекс мероприятий операционной готовности включает в себя проведение тестовых спортивных соревнований, а также мероприятий тестирования операционной готовности, которые включают:
1) мероприятия с командой объекта и персоналом функциональных направлений деятельности: моделирование процессов, семинары, тренировки, кабинетные проходы, физические проходы по объектам;
2) централизованно организованные проектным офисом мероприятия: кроссфункциональные семинары, учения, тестовые мероприятия, масштабные межведомственные учения, репетиции.
Извлеченные уроки и соответствующие корректировки процессов способствуют достижению операционной готовности.
Важнейшей задачей тестирования операционной готовности является проверка взаимодействия различных ведомств, оперативных штабов и подрядчиков по вопросам, выходящим за рамки периметра объекта.
Рекомендуется тестирование в рамках межведомственных учений совместных интегрированных планов организатора, заинтересованных органов исполнительной власти и организаций в отношении маршрутов передвижения, выделенных полос, общественных парковок и транспорта, «последнего километра (мили)», визуального образа и навигации за пределами объекта, медицинского обеспечения и вопросов безопасности.
Важно также проработать и протестировать вопросы организации транспорта для делегаций, логистики, городских сервисов и операций, участия экстренных служб и скорой помощи, транспорта для зрителей, организации зрелищных мероприятий в городе, работы неспортивных объектов, рекламы и городской торговли, а также процедуры эвакуации.
Интеграция между ведомствами проверяется как по организации штабов и планированию ресурсов в штатном режиме, так и по вопросам реагирования на нештатные ситуации.
В целях готовности к реагированию на нештатные ситуации разрабатываются планы/регламенты реагирования на объекте.
К ним относятся, в частности, регламенты реагирования на обстоятельства вследствие задержки, переноса или отмены спортивной сессии, перебои в работе коммунальных служб, отказ критических информационных систем, отказ системы связи, повреждение объекта, разлив химических веществ, террористические угрозы или угрозы жизни и здоровья людей, срабатывание пожарной сигнализации.
Межведомственные планы реагирования предусматривают участие представителей заинтересованных органов исполнительной власти и организаций и разрабатываются ими совместно.
При этом прогнозируется, в частности, готовность к реагированию на следующие обстоятельства:
закрытие аэропортов, вокзалов;
задержка, перенос или отмена церемонии открытия/закрытия мероприятия;
нарушение энергоснабжения объектов;
массовые беспорядки или антиобщественные действия на территории объекта;
перенос или отмена спортивных соревнований;
существенное повреждение объекта по причинам природного или техногенного характера;
нарушение работы сетей инженерно-технического обеспечения;
неблагоприятная эпидемиологическая обстановка.
3.3.4. Проведение мероприятия.
На данном этапе происходит непосредственная реализация всех операционных планов при единой системе управления мероприятием и эффективном взаимодействии всех заинтересованных органов государственной власти и организаций.
Система операционного управления на период проведения мероприятия создается в целях обеспечения эффективных и согласованных действий при проведении мероприятия всех заинтересованных органов исполнительной власти и организаций.
Формирование системы подразумевает поэтапное создание и преобразование органов управления подготовкой к мероприятию, а также образование отдельных органов управления на операционный период.
Целевая модель управления при общей координации со стороны главного операционного центра является базовой и отражает совокупность органов управления проведением мероприятия, формируемых в целях оперативного принятия решений при возникновении штатных ситуаций и инцидентов, обеспечения скоординированных действий между организаторами в операционный период.
Механизм принятия решений заключается в том, что основные вопросы решаются на уровне объекта под контролем руководителя объекта.
Центр управления объектом обеспечивает общую координацию, эксплуатацию и взаимодействие с главным операционным центром и заинтересованными органами исполнительной власти и организациями.
На данном заключительном этапе осуществляется завершение деятельности и сохранение наследия мероприятия.
Расформирование или завершение деятельности организатора начинается с момента окончания операционного периода мероприятия.
Осуществляется подведения итогов, организатор сворачивает деятельность, осуществляет демонтаж, переоборудование, возврат объектов собственнику (пользователю объекта) и составляет итоговые аналитические и финансовые отчеты для органов исполнительной власти и международной спортивной организации, в том числе в отношении реализации программы наследия мероприятия.
Разработка и инвестирование динамичной стратегии устойчивого развития, использование объектов материального и нематериального наследия позволят интегрировать мероприятие в стратегические документы и дорожную карту развития города-организатора, повысить уровень социально-экономического развития, увеличить в наибольшей степени положительный эффект от проведения мероприятия.
Материальное наследие, создаваемое в рамках реконструкции объектов и инфраструктуры, создаст новые возможности для его эффективного использования в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Одновременно остается значительное устойчивое нематериальное наследие:
уникальные технологии и наработки по реализации масштабных проектов;
новая городская среда, отвечающая мировым стандартам гостеприимства.
На основе международных стандартов по устойчивому развитию рекомендуется проводить оценку размера и особенностей позитивного эффекта от проведения мероприятия в экономической, социальной и экологической областях в краткосрочной и долгосрочной перспективе, что позволит создать устойчивое наследие.
Успешность проведения мероприятия во многом зависит от следующих ключевых факторов организации мероприятия:
постоянное и эффективное взаимодействие с международной спортивной организацией;
использование планов развития города-организатора;
создание межведомственных рабочих групп в городе-организаторе;
четкое разделение зон ответственности и уровней принятия решений;
понимание ожиданий и потребностей клиентских групп;
формирование межфункциональных проектных команд;
проведение постоянного мониторинга сроков и качества;
внимательная работа с изменениями, особенно с точки зрения бюджета;
использование гибкости при применении проектного подхода;
управление ключевыми рисками и согласованные планы реагирования на инциденты.
Данные рекомендации помогут организаторам в успешном проведении в Российской Федерации крупнейших международных спортивных соревнований, что является одной из целей государственной программы «Развитие физической культуры и спорта», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 15.04.2014 N 302.
Размещена на официальном сайте Минспорта России в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» в рубрике «Деятельность».