Миц что это такое
О компании
ГК МИЦ — компания высококвалифицированных специалистов и трудолюбивых работников, людей слова и дела. Каждый новый проект, как и любую другую работу, мы доводим до конца, и это один из основных принципов нашей деятельности. Сотрудники ГК МИЦ — опытные строители, инженеры, архитекторы, проектировщики, юристы, консультанты, агенты и многие другие специалисты с многолетним стажем, без которых компания не смогла бы существовать. Более 2000 человек в штате — это единомышленники с большим зарядом положительной энергии, с верой в себя и чувством гордости за свою работу. Лидерские качества и желание быть лучше — вот та движущая сила, благодаря которой компания сегодня безостановочно развивается, набирает обороты и удерживает одну из лидирующих позиций на рынке недвижимости.
Андрей Рябинский
Председатель совета директоров ГК МИЦ
квадратных метров жилья
на российском рынке
готовые, сданные, и в стадии строительства
Группа компаний «МИЦ» — крупная девелоперская компания, которая является одним из лидеров рынка недвижимости Москвы и Московской области. В 2019 году стала первой компанией, которая полностью перешла на проектное финансирование. Работает с такими крупными банками, как Сбербанк, ПСБ, Совкомбанк, является «Платиновым партнером» Сбербанка. ГК «МИЦ» дважды вошла в рейтинг крупнейших по размеру чистой прибыли компаний «РБК 500» (2019-2020 гг.), а также в рейтинг Форбс, где была отмечена как одна из самых надежных девелоперских компаний России (2019 г.). В 2020 году компания стала системообразующим предприятием России.
ГК «МИЦ» обеспечивает полный цикл работ – от разработки концепции застройки, строительства и сдачи объектов с последующей эксплуатацией до оказания комплексных услуг по продаже и покупке недвижимости во всех сегментах столичного рынка. На сегодняшний день в портфеле активов ГК «МИЦ» находится более 5 млн квадратных метров жилья.
Компания представлена на рынке с 1999 года. В фокусе ее деятельности оказались наиболее востребованные на тот момент риелторские услуги и ипотечный консалтинг. За долгое время работы в этой сфере компания укрепила свои позиции и вошла в число наиболее заметных и опытных игроков рынка. Инвестиционно-девелоперскую деятельность ГК «МИЦ» начала в 2001 году, выступив в качестве соинвестора ряда проектов жилья в Москве. Сейчас совершенствование бизнес-процессов и высокий уровень ориентированности на клиента позволяют ГК «МИЦ» успешно реализовывать крупномасштабные проекты в сегменте жилой недвижимости, обеспечивая их развитой социальной инфраструктурой: парковки, детские сады и площадки, прогулочные дорожки и многое другое. В структуре ГК «МИЦ» функционируют подразделения, обеспечивающие полный цикл работ, начиная от создания концепции застройки, строительства и сдачи объектов с последующей эксплуатацией и заканчивая комплексными услугами по продаже и покупке недвижимости.
Компания возводит проекты в разных ценовых сегментах: масс-маркет и бизнес-класс. В сегменте масс-маркета разработана и успешно внедрена продуктовая концепция «Все по-твоему», которая позволяет покупателям получать продукт высокого ценового сегмента по доступной цене. Новая концепция подхода к строительству жилых комплексов предлагает сервис и вариативность уровня бизнес-класса, но без дополнительных затрат.
миц новый год
Сити-комплекс ПЕРЕЦ – выбор молодых, ярких и энергичных, идущих к цели и бесконечно влюбленных в жизнь. Это жилые апартаменты для тех, кто хочет жить в потоке энергии и молодости! Сити-комплекс ПЕРЕЦ – живи сразу!
ПЕРЕЦ располагается в районе Митино – это один из самых привлекательных по своему ландшафту районов не только на северо-западе, но и в Москве в целом. Район отличается компактностью жилой застройки, развитой инфраструктурой и удобными транспортными коммуникациями.
7 минут пешком от Пятницкое шоссе
3 минуты от Павелецкая
Жилой комплекс Вереск концентрирует силы и энергию для развития и процветания.
Вереск — это корпуса бизнес-класса, расположенные в зеленом центре столицы, рядом с заповедником Серебряный бор.
Комфортный внутренний двор-парк, круглосуточное видеонаблюдение, подземный паркинг, дизайнерская отделка фасада, благоустроенная территория, продуманная инфраструктура.
Вереск поможет вам собрать силы для активной городской жизни, поиска идей, для отдыха и восстановления после насыщенного рабочего дня.
15 минут пешком от Октябрьское Поле
Сити-комплекс МЯТА — секрет вашего спокойствия.
Монолитный дом, высотой 22 этажа построен по индивидуальному архитектурному проекту и находится в одном из самых динамичных районов столицы. Продуманная территория и локация сити-комплекса позволит вам всегда быть в центре. Ваши апартаменты будут располагаться всего в нескольких минутах пути от главного бизнес-кластера «Москва-Сити».
10 минут пешком от Полежаевская
Полноценный город, для полноценной жизни, в окружении трех больших лесопарков.
Жилой квартал расположен в Московской области всего в 10 минутах пути на автомобиле от станции метро «Некрасовка» новой Некрасовской линии.
На территории квартала будут построены 5 детских садов, 2 школы, поликлиника, физкультурно-оздоровительный комплекс, паркинги. На первых этажах корпусов разместятся: магазины, кафе, салоны красоты, отделения банков и многое другое.
10 минут на машине от Некрасовка 20 минут на машине от Новокосино
Жилой комплекс «Кленовые Аллеи» расположен в центре Новой Москвы, в 12 минутах пути от МКАД по Калужскому шоссе.
Комфортная городская среда в гармонии с природой, благоустроенные дворы без автомобилей и развитая инфраструктура района.
На территории комплекса возводятся школа, 2 детских сада, паркинги и административно-деловой центр. На первых этажах корпусов разместятся: магазины, кафе, салоны красоты, отделения банков и многое другое.
10 минут на машине от Ольховая 15 минут на машине от Тёплый Стан
• безбарьерные входные группы
• витрины с панорамным остеклением
• 3 минуты пешком от ст. м. «Десёновское»
• высота потолков 3,9 м
• наличие места для вывески
• высокий трафик — более 8 000 жителей в ЖК
10 минут на машине от Ольховая
15 минут на машине от Тёплый Стан
г. Москва, НАО, вблизи д. Ватутинки
Удобная инфраструктура, высокий уровень экологии и благоустроенные дворы, где можно заниматься спортом и отдыхать всей семьей.
Квартал окружен Валуевским лесопарком являющимся «природными легкими» Новой Москвы.
На территории квартала будут построены 2 детских сада, школа и многоуровневые паркинги.
На первых этажах корпусов разместятся: магазины, кафе, салоны красоты, отделения банков и многое другое.
10 минут на машине от Филатов луг 15 минут на машине от Прокшино
Комфортный микрорайон, расположенный вдоль живописной береговой линии реки Сосенки и окруженный с трех сторон густыми лесопарками. Всего за 10 минут на машине можно добраться до станции м. «Тёплый Cтан» и за 15 минут до станции м. «Бунинская аллея».
На территории комплекса будет построена школа, 3 детских сада и УВК.
На первых этажах корпусов разместятся: магазины, кафе, салоны красоты,
отделения банков и многое другое.
10 минут на машине от Ольховая 15 минут на машине от Бунинская Аллея
• наличие отдельного входа в каждое помещение
• безбарьерные входные группы
• 7 минут пешком от ст. м. «Сосенки»
• витрины с панорамным остеклением
• высота потолков 3,9 м
• наличие места для вывески
• высокий трафик — более 16 250 жителей в ЖК
10 минут на машине от Ольховая
15 минут на машине от Бунинская Аллея
г. Москва, НАО, вблизи деревни Ямонтово
20 минут на машине от Домодедовская 20 минут на машине от Аннино
5 минут пешком Говорово
5 минут пешком от Бибирево
Индустриально-логистический парк «Орудьево» — это новый инвестиционный проект, реализуемый ГК МИЦ в рамках утвержденной программы создания промышленных округов области. Комплекс первой очереди разместится на двенадцати разностоящих участках общей площадью 540 Га.
Расположение в 60 километрах от МКАД, в районе города Дмитрова
Продажи осуществляются в соответствии с Федеральным законом 214-Ф3. Проектная декларация опубликована на gk-mic.ru и наш.дом.рф. Фактический внешний вид возводимых зданий, отделка и дизайн интерьеров, в том числе мест общего пользования, элементы благоустройства могут отличаться от изображений, размещаемых на сайте. Информация, изложенная на сайте, в том числе информация о наличии, характеристиках, планировках объектов, ценах, скидках, акциях носит исключительно ознакомительный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 ГК РФ. Окончательная цена указывается в договоре. ПАО Сбербанк, Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций №1481 от 11.08.2015.
Клиентская поддержка: +7 (495) 255-44-16
Адрес: Москва, Космодамианская наб., д. 52, стр. 1Б
Понедельник-пятница с 9:00 до 21:00
Суббота, воскресенье с 10:00 до 19:00
Откуда появились РРЦ, МИЦ, РДП, МДП?
Многие, кто открывает или уже открыл свой интернет-магазин, столкнулись с такими требованиями поставщиков, как:
РРЦ – рекомендованная розничная цена;
МИЦ – минимальная интернет цена;
РДП – рекомендованный дилерский прайс.
Ниже я распишу откуда пошли эти аббревиатуры и требования.
А еще ниже – ссылка, в которой подробно описано, как обойти ограничения РРЦ и МИЦ.
Итак, жила-была компания «А», которая производила лампочки и отгружала их дилерам, тогда еще розничным магазинам по 5 рублей. А потом появилась компания «Б», у которой были те же лампочки, но только в красивой упаковке и отгружала она их дилерам по 7 рублей.
Был дилер, то есть розничный магазин, который делал на них наценку в 300% и продавал первые по 15 руб., а вторые по 21 руб.
И тогда, компания «Б», чтобы их продукция была в конкуренции, установила так называемый РРЦ ценник, в рамках которого дилерам запрещено было продавать их продукцию по цене выше 15.90 руб. При этом, у покупателей появлялся уже здоровый выбор: купить в серой картонной коробке по 15 руб., либо в красивой упаковке по 15.90 руб. Для примера, взгляните на пачку с сигаретами, на них пропечатана цена, выше которой магазины не имеют право продавать эти сигареты и ни одни сетевой магазин не продает сигареты по цене, которая выше той, что указана на пачке.
По сути, РРЦ ценник позволил многим компаниям выдержать конкуренцию.
Но вот, появились интернет-магазины, а в сфере интернет-торговли совсем иные принципы и если вы из-за разницы в 5 рублей не пойдете в соседний магазин, то здесь вас от разницы в цене отделяет лишь один клик мышью. Как итог, в интернет-торговле начался демпинг цен и магазины для привлечения покупателей начали снижать розничные цены и эта лампочка компании «Б» начала дешеветь:
— 15.90
— 14.90
— 13.90
— 10.90
— 9.50 ….
А вот ценник на лампочку «А» продолжал оставаться на той же цифре и стоить 15 руб.
Естественно, это свелось к тому, что магазины старались продавать лампочку производителя «А», так как в этом случае они зарабатывали с продажи 10 руб., в с случае с производителем «Б» всего 2.5 руб. и скоро магазинам стало не интересно их продавать.
Казалось бы, вопрос можно решить, потребовав от интернет-магазинов поднять ценник на лампочку до прежних 15.90.
И вопрос так и был решен, ценники были подняты.
Но это уже ничего не дало: покупатели, которые раньше покупали эту лампочку за 9.50-10.90 отказались теперь покупать эту лампочку за 15.90, ожидая вновь понижения цены, а тем временем, на рынке появились лампочки конкурентов, тоже в красивой упаковке и по цене 12.50 руб. Таким образом, продукция компании «Б» больше не продавалась и компания разорилась.
Именно поэтому, производители стараются сделать все возможное, чтобы их товары продавались по определенным розничным ценам, так как если цена будет выше, то их продукцию не будут покупать клиенты, а если ниже, то их продукцию не интересно будет продавать магазинам и страшно не только завышение цены, но и занижение. Демпинг убивает и многие компании исчезли с рынка, так как не смогли своевременно отреагировать и вмешаться в ситуацию.
Какие-то компании, не сумев бороться с демпингом, решают вопрос откатами, то есть предоставляя рибейты и МДФ крупным продавцам. Наиболее ярчайшие примеры Lenovo и Samsung, первая, за продажу ноутбуков готова возвращать крупным компаниям до 10%, а вторая, по 5 тыс. за продажу каждого телевизора. Но в итоге, это привело к тому, что и крупные магазины навешивают ценники на их продукцию уже с учетом этих самых рибейтов, то есть зачастую продают их практически по закупке (с наценкой в 2-3%) и даже ниже (проводя акции и давая бесплатно подарки при покупке техники).
Поэтому, для роста бизнеса любого производителя важно в самом начале разработать РРЦ ценник так, чтобы цена на их продукцию была конкурентоспособней, но в то же время магазинам тоже было интересно продавать их продукцию. Здесь я опущу вопрос о том, на сколько эффективно им удается это делать, моя задача была изначально в том, чтобы объяснить, откуда все это взялось.
Некоторые компании стали практиковать МИЦ – ценник, который должны придерживаться интернет-магазины.
В среднем, данный ценник примерно на 5% ниже, чем РРЦ.
А есть еще аббревиатура, о которой некоторые слышали, но официального подтверждения не существует, это:
МДП – минимальный дилерский прайс, то есть цена, ниже которой дистрибьютор не имеет право отгружать своим дилерам продукцию.
Данная аббревиатура была создана производителями для дистрибьюторов, чтобы уже среди них была равная конкуренция и продавать ниже данного прайса можно только в рамках тендеров, создав спецзапрос вендору, с указанием для какого именно тендера необходима данная продукция.
Применяемые компаниями санкции, при несоблюдении РРЦ.
Как правило, при завышении РРЦ, а так же при занижении, поставщик может прекратить вам отгружать продукцию, либо предоставить прайс с более высокими ценами.
На сколько это законно?
На данный момент, я отправил в ФАС запрос на предоставление информации о законности данного требования и вероятности попадания под статью «Картельный сговор».
Update 17.09.2015г.
Спустя почти год, после 2-х писем в ФАС и одного на имя Президента РФ, которое был вынужден написать из-за того, что ФАС настойчиво игнорировало мой вопрос, я получил ответ, является ли требование по РРЦ картельным сговором.
Ниже скан ответа.
Межрегиональный информационный центр (МИЦ ПФР)
На сегодняшний день успешное существование практически любой масштабной организации невозможно без внедрения в ее работу современных технологий и ИТ-продуктов. Пенсионный фонд в этом плане не является исключением. Для выполнения подобных целей в январе 2015 года под эгидой ПФР начал свою деятельность Межрегиональный информационный центр (МИЦ).
Для каких целей была создана эта организация? Что было сделано со дня основания? Кто входит в руководство МИЦ? Ответим на эти вопросы в данной статье.
Цели и задачи
Данная организация отвечает за внедрение современных ИТ-технологий в работу ПФР и дальнейшее их сопровождение. Именно при активном участии МИЦ фонду удалось значительно модернизировать свой интернет-портал и запустить множество электронных сервисов (онлайн-запись на консультацию, удаленный заказ документов, пенсионный калькулятор, онлайн-служба поддержки и т.п.).
Помимо этого МИЦ поддерживает работу общегосударственной базы данных, которая концентрирует в себе всю необходимую информацию о гражданах, уже получающих пенсионное обеспечение, и лицах, имеющих право на оформление такого вида социальной помощи. Содержащиеся в базе данных сведения позволяют в значительной степени облегчить работу сотрудникам отделений и снижают временные затраты самих пенсионеров, которым раньше приходилось самостоятельно находить и предоставлять большие пакеты самых разных документов для получения пенсии.
Сам факт создания подобной организации в структуре ПФР – очень грамотная и долгосрочная инвестиция средств. Как правило, государственные ведомства в России при возникновении потребности в каком-либо высокотехнологичном продукте обращаются к сторонним компаниям и создают тендеры, зачастую получая не самый качественный результат за солидные деньги.
Сфера деятельности и имеющиеся достижения
Все вышеперечисленные разработки и инновации вместе составляют один основной и наиболее значимый проект информационного центра – создание и внедрение автоматизированной информационной системы пенсионного фонда РФ (под кратким именем АИС ПФР-2). Данная система позволила фонду перейти на принципиально новые и куда более современные механизмы работы, повысить уровень эффективности региональных отделений ПФР, сроки и качество оказания услуг населению.
В общей сложности был создан 31 электронный сервис, которые в кратчайшие сроки снискали популярность у граждан. Только за один 2016 год зафиксировано около 8 миллионов обращений за выпиской из пенсионного счета, а почти 3,5 миллиона человек подало заявление на оформление пенсии через личный кабинет на сайте ПФР.
Совместно с другими ведомствами МИЦ ПФР ведет учет социального положения ветеранов Великой Отечественной войны и иных боевых действий (создана отдельная база данных по таким гражданам), а также участвует в развитии крупной социальной информационной системы «Федеральный реестр инвалидов». Главной задачей этого проекта является выход на качественно новый уровень социальной поддержки инвалидов и их интеграция в общество.
Руководство МИЦ
Информационный центр пенсионного фонда возглавляет К.Г. Янкин. Он назначен на пост директора в 2017 году и на текущий момент осуществляет руководство и общий контроль за всей деятельностью организации. Янкину помогают три заместителя, каждому из которых доверена своя зона ответственности: К.С. Цветков (информационно-аналитический отдел и обработка данных), И.И. Афонина (отдел полиграфии и внешних взаимодействий) и С. Ю. Голубцов (техническая поддержка и эксплуатация АИС ПФР-2). Плодотворная работа всех вышеперечисленных лиц в руководстве МИЦ отмечена благодарностями и различными наградами Пенсионного фонда и других ведомств.
Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта
Это быстро и бесплатно! Или звоните нам по телефонам (круглосуточно):
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — позвоните нам по телефону. Это быстро и бесплатно!
Межрегиональный информационный центр (МИЦ ПФР)
На сегодняшний день успешное существование практически любой масштабной организации невозможно без внедрения в ее работу современных технологий и ИТ-продуктов. Пенсионный фонд в этом плане не является исключением. Для выполнения подобных целей в январе 2015 года под эгидой ПФР начал свою деятельность Межрегиональный информационный центр (МИЦ).
Для каких целей была создана эта организация? Что было сделано со дня основания? Кто входит в руководство МИЦ? Ответим на эти вопросы в данной статье.
Цели и задачи
Данная организация отвечает за внедрение современных ИТ-технологий в работу ПФР и дальнейшее их сопровождение. Именно при активном участии МИЦ фонду удалось значительно модернизировать свой интернет-портал и запустить множество электронных сервисов (онлайн-запись на консультацию, удаленный заказ документов, пенсионный калькулятор, онлайн-служба поддержки и т.п.).
Помимо этого МИЦ поддерживает работу общегосударственной базы данных, которая концентрирует в себе всю необходимую информацию о гражданах, уже получающих пенсионное обеспечение, и лицах, имеющих право на оформление такого вида социальной помощи. Содержащиеся в базе данных сведения позволяют в значительной степени облегчить работу сотрудникам отделений и снижают временные затраты самих пенсионеров, которым раньше приходилось самостоятельно находить и предоставлять большие пакеты самых разных документов для получения пенсии.
Сам факт создания подобной организации в структуре ПФР – очень грамотная и долгосрочная инвестиция средств. Как правило, государственные ведомства в России при возникновении потребности в каком-либо высокотехнологичном продукте обращаются к сторонним компаниям и создают тендеры, зачастую получая не самый качественный результат за солидные деньги.
Сфера деятельности и имеющиеся достижения
Все вышеперечисленные разработки и инновации вместе составляют один основной и наиболее значимый проект информационного центра – создание и внедрение автоматизированной информационной системы пенсионного фонда РФ (под кратким именем АИС ПФР-2). Данная система позволила фонду перейти на принципиально новые и куда более современные механизмы работы, повысить уровень эффективности региональных отделений ПФР, сроки и качество оказания услуг населению.
В общей сложности был создан 31 электронный сервис, которые в кратчайшие сроки снискали популярность у граждан. Только за один 2016 год зафиксировано около 8 миллионов обращений за выпиской из пенсионного счета, а почти 3,5 миллиона человек подало заявление на оформление пенсии через личный кабинет на сайте ПФР.
Совместно с другими ведомствами МИЦ ПФР ведет учет социального положения ветеранов Великой Отечественной войны и иных боевых действий (создана отдельная база данных по таким гражданам), а также участвует в развитии крупной социальной информационной системы «Федеральный реестр инвалидов». Главной задачей этого проекта является выход на качественно новый уровень социальной поддержки инвалидов и их интеграция в общество.
Руководство МИЦ
Информационный центр пенсионного фонда возглавляет К.Г. Янкин. Он назначен на пост директора в 2017 году и на текущий момент осуществляет руководство и общий контроль за всей деятельностью организации. Янкину помогают три заместителя, каждому из которых доверена своя зона ответственности: К.С. Цветков (информационно-аналитический отдел и обработка данных), И.И. Афонина (отдел полиграфии и внешних взаимодействий) и С. Ю. Голубцов (техническая поддержка и эксплуатация АИС ПФР-2). Плодотворная работа всех вышеперечисленных лиц в руководстве МИЦ отмечена благодарностями и различными наградами Пенсионного фонда и других ведомств.
Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта
Это быстро и бесплатно! Или звоните нам по телефонам (круглосуточно):
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — позвоните нам по телефону. Это быстро и бесплатно!