На что готова за айфон
Правда ли за айфон девушки в большинстве готовы на все?
Что в них такого что девушки некоторые теряют свое достоинство и идут на крайние меры чтоб заполучить гаджет)
В Вашем вопросе ключевые слова «в большинстве своем».
С тем же успехом можно задать вопрос по поводу готовности девушки на все ради крутой марки машины, загородного дома etc.
Если цель Вашего вопроса узнать как получить от девушки все, Вы должны понимать, что, возможно, интересы и желания завоевываемой красавицы могут быть гораздо глубже ( что лучше ) или дороже ( что, возможно, Вам не по карману ).
Далеко не большинство девушек готовы на всё, чтоб заполучить этот гаджет. Да и в наше время многие дамы в состоянии и сами заработать себе на эту «игрушку».
Не один раз наблюдала картину, когда в маршрутке сидит неопрятный человек с айфоном в драных носках, но зато с каким гаджетом!! Очень забавно наблюдать за такими:) Или вот умиляют зеркальные фотки девочек с «яблочком» в грязном зеркале и с бардаком на заднем фоне.
Лично я отношусь к тем людям, которым этот гаджет безразличен. Понимаю, что он надёжнее, удобнее в работе, но меня устраивает мой андроид (иногда раздражает, конечно, но пока вполне терпимо)
Мне кажется мода на айфон уже прошла. На рынке появились отличные телефоны и по более адекватной цене.
Те кто ещё готов на все ради айфона, в принципе, не особо одаренные интеллектом девушки, я думаю они готовы на всё и ради других модных и престижных материальных вещей.
Но отдаваться за айфон- это уже как-то даже смешно )
Тут дело не в айфоне, а в девушке. Если она готова пойти на все ради телефона, тоже самое она сделает ради шубы, сумочки от Луи Витона, украшений.
Помню, в сериале «Универ» Кузя назвал Аллу «проституткой-шмотни цей», по моему это лучшее определение для таких особ. И как бы они себя не называли, суть одна.
Но таких девушек не очень много, просто они ведут себя вызывающе, поэтому более заметны. А иначе они себе айфон не заработают.
Я думаю, что в айфоне ничего особенного нет, просто те кто его имеют считают что он подтверждает их статус.
Ну может быть дело не конкретно в айфоне.
Просто если парень или мужчина дарит хорошие, дорогие подарки, цветы,
то женщине с ним приятно лечь в постель. Значит любит он ее как бы.
Или предпочитает другим девушкам, или щедрый очень, а не жмот какой-нибудь.
Такие парни и мужчины очень приятны современным девушкам.
И поэтому девушки предпочитают спать именно с ними, а не с лошарами.
А если какая-то девушка за айфон готова «на все», то она из бедной семьи наверное.
Вот у Вас есть мечта?
Ну и у нее тоже есть. Ее мечта это айфон для начала.
А потом может быть и все остальное.
Вот она и добывает себе айфон и всеми доступными путями идет к своей мечте.
По-моему, никаких особенных жертв.
Это неправда. Не только девушки, но и бабушки не готовы. Просто многим девушкам очень Хочется такой дорогой, красивый и престижный телефон, а это совершенно разные вещи. Желание не унижает желающего (желающую).
за айфон девушки в большинстве не готовы на все. готовы на многое, но не на все. потому что айфон не так уж и дорого стоит. а вот ради крутой марки машины, загородного дома etc. девушки готовы почти на все. ну а ради пмж на Канарских, Гавайских etc. островах в достатке и изобилии девушки готовы абсолютно на всё. даже на большее чем мы с вами можем себе представить в самых смелых, безумных и извращенных фантазиях.
На что девушки готовы ради IPhone
лучше бы назвали видос: «На что жирдяй рэдисон готов ради просмотров»
Во-первых, не «девушки», а конкретно эта быдлобаба, которая еще и дала наверное всем от радости.
Задание так себе, на выявление представительниц древнейшей профессии. Они обычно свое тело считают инструментом заработка и не особо парятся по поводу таких вещей. А тут на вид вполне неплохая оплата за единицу времени, фз, сколько они зарабатывают в штатном режиме.
Минусят пост, я так понимаю, девушки?)))
пф,я в детстве за блок жвачки раздевался и поливал себя холодной водой,а тут за айфон..
Кого ненавидят чернокожие
Довелось мне несколько лет назад побывать в американском городе Сиэттле. Был в командировке, несколько дней, ну и поехал смотреть местные «достопримечательности».
И вот, по пути домой с завода Boeing, под всеми впечатлениями, видимо, что-то нарушил, и тормозит меня местный полисмен, колоритный такой чернокожий дядька. Как оказалось я ехал слишком быстро, но не сильно, и, узнав что я не местный, штрафовать не стал, разъяснил особенности местного автомобилевождения, да и просто поболтал со мной о России, США и прочем.
В этот момент, мимо нас проносится пикап с кучей черненьких ребят, музыкой на всю катушку и какими то криками. И тут я от него слышу фразу «долбанные ниггеры» (fucking niggers). Я попытался удивиться, мол Н-слово, как так. На что получил ответ: Я, работаю, плачу налоги, я афроамериканец, а это… (пауза)…долбанные ниггеры.
Вообще полицией в сша я был приятно удивлен, но это история на потом, наверное.
Как узнать правила въезда той или иной страны со 100% гарантией?
Всё просто, заходим на IATA.org и ищем Travel Regulations Map
или просто переходим сюда
https://www.iatatravelcentre.com/world.php
Кликаем на страну и видим свод правил, конкретно под определенную страну.
Это официальный ресурс, им руководствуются все АК мира
P.S. Пост простой, но сколько людей по незнанию лишились своих авиабилетов.
Поцелуй
Лет 12 мне было. На занятии в бассейне самая красивая девочка нашего класса утопила свои очки. И объявила, что поцелует того, кто их достанет.
Никто из альфа-самцов не смог достать до дна. А я- пухляк, очки достал.
Уже всплывая, я приготовил свои губы.
Подаю ей очки, а она говорит, что они не ее. И уходит в раздевалку.
Я снова нырять, но других очков на дне не было.
Проверка на стойкость
Навстречу приключениям
История о том, как коллектив СМП отучил бабку вызывать скорую помощь по пустякам
Атаковала диспетчерскую 03 денно и нощно. Вызовы на ее адрес сыпались как из рога изобилия. По любому поводу. Не только по медицинскому.
Уже никто и не помнит с чего все началось. Кажется, поначалу вызывала только по поводу высокого давления. Уколов ей никто не жалел, на свою голову. Хотя ее не слишком высокие скачки давления спокойно можно было бы решить ее же собственными таблетками.
Потом стала вызывать и на другие мелочи, такие как: головокружения после резкого вставания, головные боли после трех чашек кофе, которыми она хотела «купировать слабость», бессонницу, и т. д, и т. п.
А потом и совсем, распоясавшись окончательно, и видя, что безотказные медики ездят к ней исправно, поставила этот траффик на поток.
Ездили мы к ней, чтобы достать что-нибудь с высокой полки, закрыть дверь балкона на щеколду, открыть форточку, и еще на многую разнообразную дурь.
Понимали, конечно, что это приведет лишь к дальнейшей разбалованности нашего постоянного пациента, и увеличением количества времени на вызовы к другим пациентам, но поделать ничего не могли.
В общем, решили, что лучше делать все, что она говорит, и не делать хуже себе и коллегам. А то уже даже конфликты стали начинаться среди коллег по смене:
— Ты едил пару часов назад к бабке Н?
— Ну, что ж ты, не мог ей помочь подняться на ее третий этаж с сумками?
— Ну. вот. вызывает вот повторно.
Это был тот случай, когда бабка действительно не смогла подняться в квартиру с тяжелыми сумками, и вызвала 03 в качестве персональных носильщиков. Приехали, в итоге, подняли. Куда деваться.
Не все, конечно, согласились становиться «вымогателями», но большинство проголосовало «За».
Выглядело это, в дальнейшем, примерно так:
Приезжает доктор на вызов к бабуле, и начинается спектакль.
— Нина Ивановна! Тяжело нам, медикам скорой помощи, живется.
— Да знаю я, сынки. Сама так же живу.
— А что поделать-то сынок. Нету у меня никого больше на этом свете. Кроме вас, родных. (в это время она, как правило, начинала пускать крокодиловы слезы).
— Так пустите себе постояльца какого-нибудь. Девочку-студентку там. или еще кого. Будут жить у вас, да присматривать за вами.
— Не не не. Зачем. Да ну их. Будут ходить тут.
Нина Ивановна была жадной и хозяйственной до ужаса.
— Да нету у меня! Да и где я найду вас через год? Да и сама, поди, не доживу еще. Не, не.
Разговор длился долго. Но не дольше, конечно же, чем можно было находиться на вызове. Бабка, разумеется, стояла но своем. Но прощаясь, вся была раскрасневшаяся, и в паническом настроении.
Месяц проходит, второй. А вызовов к Нине Ивановне всё не фиксируется. Вылечилась волшебным образом. Вот уже полгода ни слуху ни духу о ней. Живем, всей подстанцией не нарадуемся.
Городок у нас маленький. И иногда видят наши сотрудники, когда сами на выходном, на улице ее где нибудь, в магазине, или на рынке.
Для закрепления полученного результата, подходят к ней, и «здороваются»:
— Здравствуйте, Нина Ивановна!
— Вы, может быть, все-таки сможете.
Ответом служит сверкающая спина убегающей вдаль Нины Ивановны.
Ответ на пост «Кого ненавидят чернокожие»
Я когда приехал в Штаты, уж 30 лет назад, мне объяснили ребята что nigger это не цвет кожи, а поведение, когда ему все должны, наглое и навязчивое. А ещё есть wiggers, white niggers, с таким же поведением. Нормальные чёрные, которых очень много, и бедные и богатые, разные, сами не любят niggers. Не так давно в Каролине, мне здоровый чёрный мужик, с мозолями на руках, сказал: вы из Калифорнии? У вас там ниггеры распоясались. Я их терпеть не могу. Из за них люди думают что все чёрные лентяи и воры. А это вовсе не так.
Ответ на пост «Запустили немного»
7 сумасшедших поступков, которые были сделаны ради iPhone
Отгрузки нового iPhone не за горами. И хотя оптимисты планируют получить устройство в начале декабря, а пессимисты — к концу весны, их объединяет один факт: смартфон придётся покупать за бешеные деньги.
Но техника Apple никогда не была дешёвой. Да, 1000-долларовый порог смартфон не пробивал, но даже половину этой суммы находят далеко не все фанаты надкушенного яблока. И вот тут шутки про «продать почку» становятся как никогда актуальными.
Есть люди, для которых это не чёрный юмор, а реальный план действий. Мы собрали самые неадекватные поступки, предпринятые людьми во имя обладания новым iPhone.
1. Продажа своих органов
Заслуженное первое место, и по частоте случаев, и по необоснованному урону организму. Первое сообщение по теме датировано 2011 годом, когда китайский парень отдал свою почку, а на вырученные деньги купил iPad и iPhone. Его примеру последовали несчётное количество раз (например, вот, вот или вот). Из самых диких случаев — индийский фанат был готов завещать свой мозг ради iPhone SE.
2. Сдача девушки в аренду
Китайский студент Вей Чу сдавал в аренду свою двадцатиоднолетнюю девушку Сяо Ай ради покупки iPhone 6. С таксой продешевил: час эскорта — один фунт стерлингов, за день – пять фунтов, а за месяц – пятьдесят.
Оговорочка, ни о какой интимной близости речи не шло, с девушкой можно было пообедать, сходить в библиотеку или просто прогуляться. Сама Сяо была в курсе проекта и не высказывала возражений. Всем мужчинам, желающим принять участие Вей Чу предоставил биографию своей девушки, подробную информацию о её увлечениях, росте и весе.
3. Свадьба за iPhone 6
Причём корыстные цели были не у невесты, а у её родных. В Саудовской Аравии давно распространена традиция выкупа невесты, но в последнее время она носит символический характер. Что не помешало брату невесты потребовать от жениха iPhone 6 за руку своей сестры. Кстати, на тот момент, новинка ещё не вышла в продажу в Саудовской Аравии.
4. Смена имени ради нового iPhone 7
В Украине крупнейший поставщик мобильной техники «Алло» запускал акцию для безумных фанатов Apple (ну или для любителей халявы).
Согласно условиям акции, пять iPhone 7 отойдут в руки тем, кто сменит имя на Сiм, а фамилию – на Айфон и сфотографируется с новым паспортом. Среди принявших участие есть даже пенсионер 1944 года рождения. Теперь он носит гордое имя Айфон Сим Васильович.
5. Обменять дом на iPhone 6
Мужчина из Детройта готов был обменять свой пустующий двухэтажный дом на iPhone 6. Но в отличие от предыдущих случаев, им двигала не безумная фанатская любовь, а прагматичное желание избавиться от неликвидной недвижимости и не платить за неё налоги. Он, наверное и на андроид согласился бы.
6. В ледяную воду ради iPhone 7
Новый iPhone — это не только предмет фанатской гордости, но и способ заработать. Александр из Орска (Оренбургская область), решил искупаться в ледяном озере без штанов, но в рубашке, галстуке и пиджаке, засняв всё это на телефон. Ради iPhone 7, разумеется.
Где связь? По словам Александра, он решил поучаствовать в розыгрыше от сервиса моментальных онлайн-займов. По условиям конкурса за самый креативный снимок или видеоролик подарят новый iPhone. Правда, свой выигранный смартфон победитель предпочел выгодно продать.
7. Флиртовать с 20 парнями одновременно
Одна предприимчивая китаянка уговорила 20 своих (!) бойфрендов купить ей новенький iPhone 7. Не зная друг о друге, парни исполнили прихоть, а она перепродала телефоны на Hui Shou Bao (местный avito) и внесла первый взнос за дом в пригороде. В китайских соцсетях этот случай получил большой резонанс. Для него даже завели хэштег #20mobilesforahouse (#20мобильныхтелефоновзадом).
Не надо так
Здесь далеко не всё, самый треш остался за бортом. Как же сильно нужно хотеть смартфон и другие ништяки, чтобы продать за это девственность или даже собственных детей?
А ведь после недолгого ликования наступают плачевные последствия. Парень, отдавший почку, серьезно подорвал себе здоровье. А людей, которые организовали сделку посадили. Китайцы, продавшие своих детей тоже сидят в тюрьме.
По сравнению с ними, российские ребята, берущие кредит под последнюю зарплату, кажутся верхом адекватности. Но стоит ли условный iPhone X таких лишений? Вряд ли.
Почку за iPhone: на что готовы люди ради модного гаджета
Что делать, если новый айфон очень хочется, а денег нет? Конкурсы выручают.
Сделать татуировку на лице
Недавно компания «Связной» разыгрывала сертификат на покупку нового смартфона. Денег там подозрительно хватало именно на новый iPhone Xs Max – 127 989 рублей. Участники конкурса должны были публиковать в Instagram фото безумных поступков, на которые они пошли ради вожделенного гаджета, и подписывать их хештегом #вызовСвязному.
Победа досталась девушке, которая сделала на лице тату с названием компании. Она получила сертификат на 127 989 рублей, которые потратит на покупку iPhone XS Max. Деньги на сведение татуировки девушке, видимо, придется зарабатывать отдельно.
Сменить имя и фамилию на «Айфон Семь»
Раздеться
Жительнице подмосковного Троицка повезло меньше. Девушка пришла в ночной клуб и попала на конкурс, в котором тоже разыгрывали iPhone 7. Делать нужно было всего ничего: раздеться.
«Делов-то!» – решила леди и сняла почти все. Стриптиз срикошетил: собрал популярность и порядочное количество оскорблений на Youtube, девушка была отчислена из педагогического колледжа. И главное: вместо айфона она получила дешевую китайскую звонилку, которую в ту же ночь украли.
Продать почку
Пока в России шутят о продаже почки за айфон, в Китае Ванг Шанкунь еще в 2011 году взял и сделал. 17-летний парень отдал почку за возможность купить тогда еще четвертый iPhone и iPad к нему в довесок. Это был далеко не единственный случай, когда ради телефона люди жертвовали органами, но случай с Ванг Шанкунем прогремел. Парень был несовершеннолетним, а после операции у него еще и развилась почечная недостаточность, так что вряд ли он остался доволен покупками.
Продать ребенка
Безработная супружеская пара из Шанхая в 2013 году пошла дальше и продала новорожденную дочь, чтобы заиметь денег на только что вышедший тогда iPhone 5S в золотом корпусе. Ну а что: ребенок-то был уже третий, а айфон стал бы в семье первенцем.
Сами родители пытались оправдаться: мол, все это было не ради материальных благ, а для того, чтобы обеспечить ребенку лучшее будущее. Почему при этом ни мать, ни отец не пытались устроится на работу, объяснить они не смогли. Горе-родители получили тюремные сроки, ребенка пришлось на какое-то время оставить в новой семье, а судьба осиротевшего iPhone неизвестна.
Обменять дом (на деле, обмануть всех)
А что в Америке, где, собственно, расположена штаб-квартира Apple? Иногда безумные на первый взгляд поступки — на самом деле трезвый расчет. Несколько лет назад один из жителей Детройта попытался обменять на продукцию Apple целый дом. Двухэтажное здание с тремя спальнями американец хотел обменять на IPhone 6 Plus или iPad. Однако, как выяснилось позже, дом стоял в неблагополучном, полувымершем районе города и требовал основательного ремонта. Как сказал брокер, представлявший интересы домовладельца: «Может быть, он и на смартфон на Android согласится».
А вы на что готовы за айфон?
На что вы готовы за айфон? Знаю, вы – отличный специалист, с хорошей зарплатой, уважающий себя и, возможно, не уважающий продукцию Apple вовсе. Вы можете купить айфон с одной зарплаты, и даже не заметить ущерба.
А если на вашей работе начнут давать айфон каждый месяц за… Ну, за что-нибудь? Не за основную работу, а за, скажем так, активное участие в жизни компании. Попробуете?
Мы попробовали. Получилось прикольно.
Благое начинание
Компания решила, что ей нужны идеи сотрудников. В принципе, какой-то стандартный механизм подачи идей и предложений там существовал. Стандартный механизм давал стандартное количество идей – примерно ноль. Руководство посетило некую братскую, образцовую компанию в другом регионе, и решило перенять их передовой опыт. Там, насколько я понял, лучшему подателю идей давали хороший приз.
Сели, подумали – какой приз может быть хорошим? И не просто хорошим – а таким, который зажжет огонь страсти в сердцах, расшевелит болотце не на шутку, и даст такой вал предложений, что только успевай реализовывать. Айфон, конечно.
Кажется, это был 2013 год. Могу ошибаться, но вы поправите. В ходу был айфон 5, на подходе – 5S. Вроде так. Стоил пятый айфон 35 т.р.
Первый неайфон
Начался конкурс почти втихаря. Где-то, кто-то, когда-то объявил, что теперь за активную, а еще лучше – проактивную жизненную позицию на работе будут поощрять. В том числе за предложения по улучшению чего-нибудь. Пообещали хороший приз.
Что такое хороший приз – никто не знал. В памяти не всплывал ни один хороший приз, выданный кому-нибудь в компании. Все, в том числе и я, здраво рассудили, что хорошим призом будет блокнот, ручка или тысяча рублей. Ну и даже не запомнили про объявление.
А один парень запомнил – менеджер по продажам. Продавцом он был настоящим – ну, тем, который постоянно в полях, знает всех клиентов сверху донизу, и запросто заходит к генеральным директорам попить чаю. Он написал несколько предложений по улучшению оборудования и сервиса. Ему даже ничего выдумывать не пришлось – клиенты сами ему эти предложения при каждой встрече озвучивали.
И тут бац – всех собирают и говорят, что в конкурсе принял участие один человек, и вот ему приз – айпад. Вроде так он называется – такой, небольшой планшет. Мы все, конечно, порадовались за парня, позавидовали, и приготовились было разойтись по своим норам, но директор говорит: теперь этот конкурс будет постоянным, с аналогичным по стоимости призом. Предложения нужно было присылать директору по электронной почте.
Тут всё и началось.
Первый айфон
Я, конечно, решил поучаствовать. Не то, чтобы я не мог купить айфон – просто в конце месяца день рождения жены, решил преподнести приятный сюрприз. Халява же. Кто, если не айтишник, сгенерирует больше всех идей?
Конкурентов было не много, по одной простой причине – писать надо было напрямую директору. Не на какой-то там отдельный ящик, а прям на рабочий. Естественно, большинство людей просто побаивались так делать.
А заместители директора, в число которых входил и я, не боялись. И вот начал я строчить одно за другим. Вообще, за месяц написал десятка три, на самые разные темы, но принято было не больше половины. Одни были совсем бессмысленными, другие кто-то подал до меня, третьи не выполнимыми по стоимости или квалификации персонала.
Тревожило одно – а кто и сколько предложений еще написал? Директор молчит, результаты будут только на награждении. Пошел спрашивать. Призналась только зам.директора по качеству – та самая девушка под водопадом. Даже сказала, сколько отправила предложений – на тот момент примерно столько же, что и я.
Я закусил удила и пошел строчить дальше. Пофигу работа, сроки, провалы, сбои, количество выкуренных за день сигарет. Только предложения, только айфон. Меня захватил жуткий азарт.
Вообще, я человек азартный, поэтому сторонюсь всего, что может меня в это состояние привести. Только меня привлекают не игровые автоматы, а мероприятия, где от меня что-то зависит. Например, будучи студентом, на месяц подсел на автоматы по вытаскиванию игрушек. Усугубляло ситуацию то, что у меня получалось – штук десять вытащил. А спасло то, что ни хрена не было денег.
Здесь точно так же. Вроде, всё зависит от тебя. Мысли о том, что не нужен мне этот айфон, давно покинули голову. Хотелось победить, особенно директора по качеству – я ее, мягко говоря, недолюбливал.
И вот он, день награждения. Весь в волнении, с заготовленной речью победителя, прихожу. Народу набилась куча, я уползаю в дальний угол – на всякий случай, из суеверия. Объявляют победителя. Директор по качеству. Обогнала меня на одно предложение.
Второй айфон
Я страшно расстроился, и в тот же вечер пошел в магазин и купил жене айфон на деньги, накопленные к ее дню рождения. И навсегда зарекся участвовать в это дебильном конкурсе.
Но я же не мог просто взять, и перестать участвовать? Нужно было сделать так, чтобы все обязательно узнали о моей принципиальной позиции. Просто прийти и сказать, что конкурс – говно, может только Корпоративный Ламанчский, а я человек попроще. Вот и решил организовать параллельную систему сбора предложений.
Особо стараться не пришлось – у меня уже была автоматизированная система, куда я записывал свои идеи. Так сложилось, что в разработке у меня была очень большая свобода, и я, в основном, делал то, что хотел. Свобода порождает множество идей, и чтобы их не забывать, я и сделал себе простенькую систему.
Теперь я просто ее открыл для общего доступа. Кажется, еще и объявил по электронной почте, что все желающие могут подавать свои предложения по улучшению корпоративной информационной системы, я их обязательно рассмотрю и, скорее всего, реализую. Расчет был на то, что у меня тут, вроде как, ни идиотские конкурсы, а нормальная работа по улучшениям.
А конкурс, тем временем, продолжался. В этом месяце победила главный бухгалтер. Она первая просекла фишку – надо не пытаться в каждом месяце слать предложения, а подкопить, и выдать перед самым награждением, как Остап Бендер на аукционе. Чтобы никто уже не успел среагировать.
Так она и сделала. Предложения были, в основном, по всяким там налогообложениям, экономии на бумаге, подключении бухгалтерских сервисов и т.д. Директор по качеству, из благородства, решила не участвовать, а остальные еще не раскачались. Айфон ушел главбуху.
Открытый конкурс
Тут директор решил, что пора что-то менять – слишком много его времени уходило на чтение и обдумывание предложений, а также – на ответы, подсчет результатов. Естественно, обратился ко мне с задачей по автоматизации. А у меня уже всё готово.
Немного подрихтовал систему, чтобы можно было отмечать, принята идея или нет, голосовать за нее, комментировать, отклонять и т.д. Капельку бюрократии добавил.
Появилась в конкурсе новая фишка – теперь идеи стали открытыми. Любой желающий мог видеть, каков рейтинг в этом месяце, и решал для себя, участвовать или лучше подкопить предложения. Я думал, начнут поливать друг друга говном в комментариях – нет, все культурные, комментариев было мало.
Почти все комментарии были написаны либо мной, либо директором по качеству. Уж мы-то с ней не стеснялись устраивать холивар. Если идея была от кого-то из «еёных», то ведро помоев выливал я, и наоборот. Потом пару комментов было по существу идеи, но в итоге всегда скатывалось в «да кем ты себя возомнил» или «иди учи матчасть, рано тебе директором по качеству работать».
Воровство идей
Однажды случилось так, что выиграл коммерческий директор. Он написал очень много предложений, штук наверное сорок. Как положено, одной пачкой, в конце месяца. Все предложения касались доработок конструкции оборудования. Было много технических терминов, из сопромата и термеха, приложены какие-то чертежи и эскизы.
Все удивились, но айфон дали. Потом, правда, выяснилось, что все предложения написаны конструкторами. Коммерческий директор просто подошел к ним, и попросил рассказать, как можно улучшить оборудование, а потом аккуратно всё записал.
Санкций к нему применять не стали, огласке случай не предали. Я сам случайно узнал – в курилке, от самих конструкторов.
Игра на опережение
Я, по сути, наблюдал за процессом со стороны. Было подозрение, что долго так продолжаться не будет – в конце концов, дороговато, да и на главное никто не обращает внимания – предложения только генерируются, но не реализуются.
Немного подумав, решил занять пустующую нишу реализации. В информационной системе добавил признак воплощения идеи в жизнь, поля для отметки исполнителя и даты. Ну и, разумеется, отчет для просмотра рейтинга, кто сколько идей реализовал – отдельно своих и чужих.
Во-первых, понимал, что рано или поздно за этой функциональностью ко мне придут. Во-вторых, несложно было догадаться, что айфоны за количество идей скоро давать перестанут. В-третьих, кто первый встал, того и тапки – если награждать начнут за реализацию, то у меня уже будет внушительный список побед.
А тем временем…
А тем временем всеобщая истерия продолжалась. Вывод системы подачи предложений в открытое пространство привлек к ней всех сотрудников. Бухгалтеры, экономисты, конструктора, снабженцы, продавцы, кладовщики, руководители среднего звена – все строчили предложения.
Прошла череда выдачи айфонов рядовым сотрудникам. Фишку с массовой выдачей идей под конец месяца использовали все. Предложений стало так много, что их уже почти никто не читал.
Появились дубли, но процедура приемки идей до сих пор выполнялась лично директором. Из тех, кто продолжал участвовать в конкурсе, почти никто не читал чужих предложений. Я это знал точно, т.к. в самом начале заложил в систему «следилку» — из вполне приличных побуждений, чтобы присутствовал счетчик прочтений.
Решил, что будет правильно, если я начну отслеживать дубли предложений. Не тут-то было – даже набранный с капсом комментарий «ЭТО ДУБЛЬ, ВОН ТАКАЯ ЖЕ ИДЕЯ» игнорировался директором – тупо не было времени читать комментарии. Пришлось добавить флажок «дубль», ставить его и указывать ссылку на того, чьи тапки. Пришел, показал директору. Выслушал, как тяжко уже стало с этим потоком работать. Предложил создать комиссию, делегировав эту обязанность самым приличным сотрудникам.
В список самых приличных, естественно, тут же сам и попал. Заодно с моим любимым директором по качеству. И тут возник конфликт – некоторые из приличных людей продолжали участвовать в конкурсе.
Первый запрет
Посидели, рассудили, посмотрели статистику. Заместители директора, в разрезе айфонов, поделились ровно на два лагеря – те, кто участвовал в конкурсе, и те, кто только ходил на награждения. Да, были люди, не подавшие ни одной идеи.
Их, почему-то, поругали. Тут еще я влез – говорю, у меня следилка есть. Попросили данные, я выслал – они не только не подали ни одной идеи, но и вообще в этот раздел системы никогда не заходили, предложений не читали, не говоря уже о лайках и комментах. Поругали их еще раз – велели хотя бы читать. Хотя бы предложения, поданные их подчиненными.
Вторая половина, в которую входил я – те, кто уже поучаствовал в конкурсе. Кто-то был с айфоном, на ком-то возили воду (это я).
Стали думать, а кого тогда включить в комиссию. Одним пофиг вообще вся эта котовасия, другие – ангажированные. Решили вообще запретить заместителям директора и лицам, к ним приравненным, участвовать в конкурсе. Подавать предложения, при этом, было можно.
Обход запрета
И что бы вы думали? Вдруг, откуда ни возьмись, появилась куча предложений от рядовых сотрудников, ранее идейностью не блиставших. Например, от программистов, системных администраторов, сотрудников ОТК, «писателей» бизнес-процессов, бухгалтеров и т.д. И, главное, предложения-то толковые, кроссфункциональные, уровня компании, а не «купите мне стул».
Откуда – понятно. Заместители директора использовали сотрудников, как прокси – те просто записывали предложения, продиктованные начальником. Каждый руководитель преследовал свои цели – кто-то хотел-таки выиграть айфон, кому-то был нужен второй, а кто-то просто забавы ради.
Забавы ради это делал я. Как-то, в разговоре с командой, рассказал, что не могу участвовать в конкурсе, но идеи все равно писать буду – я и не прекращал это делать. Один чувак потом меня выловил и говорит – блин, айфон хочу. Давай мне свои идеи, я от своего имени зафигачу и никому не скажу. Чего не помочь хорошему человеку?
Ну и попытался помочь. Выбрал идеи, которые хоть с какой-то натяжкой могли исходить от него, рассказал ему устно, он своими словами записал. В голосовании комиссии я, естественно, его идеи поддержал. Но выиграть не получилось – бухгалтерия обхитрила.
Хитрость
Бухгалтерия, похоже, самые хитрые люди на свете. Видимо, профессия заставляет, учит искать пути выхода из ситуаций, со всех сторон обвешанных правилами, нормативными актами и кодексами. Именно они ведь придумали ddos-атаку предложениями в конце месяца.
А тут еще интереснее. Они раскурили, что идея и задача – в общем-то, одно и то же. Вот надо бухгалтеру какой-нибудь отчет, поле на форму или колонку в таблицу. Но надо не так, чтобы очень – можно без него обойтись. А если сделать – станет лучше. Система станет лучше. Компания станет лучше. Значит, это улучшение, самое что ни есть.
Вот они и перестали писать нам задачи, заменив их идеями. И прокатило – кто-то из рядовых бухгалтеров получил айфон. Моё нытьё на комиссии слушать не стали – правда, только в первый раз. На следующий месяц, когда другой бухгалтер вдруг начала писать по несколько подобных задач-идей в день, лавочку прикрыли.
Остановка
Дошло уже до глубочайшего маразма. Количество идей перевалило за несколько тысяч. Я не анализировал статистику поисковых запросов, но уверен, что там было очень много чего-нибудь вроде «идеи для улучшения офиса», «идеи по повышению лояльности персонала» или «что можно улучшить в мехобработке».
Компании предлагалось внедрить бенчмаркинг, начать интервьюировать при увольнении, постелить коврик на входе в цех, устроить спартакиаду, организовать производство по 5S, повысить качество производства, увеличить продажи, выйти на новые рынки, повысить лояльность персонала, оплачивать бензин, сделать наклейки с логотипом компании на автомобили, страховать всех от клеща, больше улыбаться, ввести дресс-код, отменить дресс-код, индексировать зарплату, перекрасить стены в зеленый цвет, выдать всем спецодежду и каски (на всякий случай), снизить затраты и т.д. и т.п.
Жить стало просто невозможно. Уже ни у кого не осталось иллюзий, что от всего этого маразма есть хоть какая-то польза. На заседаниях комиссии уже перестали смеяться.
А предложения всё поступали и поступали. Я продолжал их модерировать, отмечать дубли и реализованные идеи, комментировать то, что заслуживало внимания. И вот, наконец, директора всё это достало.
Конкурс идей был приостановлен на неопределенный срок. За последний, неполный месяц айфон никому не дали.
Воскрешение
Пауза продлилась несколько месяцев. Предложений в это время почти не поступало. Всё, что было, записывал я – у меня была реальная потребность, из-за плохой памяти и множества идей по улучшению корпоративной информационной системы. Записывал, что называется, для себя. Еще записывал предложения людей, которые ко мне обращались – именно идеи, когда человек сам не готов был оформлять их в виде задач.
Модерировать тоже продолжал, как и отмечать выполнение. Незаметно для себя, дошел до нескольких сотен реализованных лично мной идей. Своим парням тоже давал задачи, основанные на идеях, и по завершении делал отметки, чтобы реализация шла в зачет и им, и всему отделу.
Но директор решил, что совсем без идей все-таки нельзя. Но и айфон – это перебор. А главное, всё-таки, реализация. Поэтому придумали несложную мотивацию. Я сейчас с цифрами могу напутать, не обессудьте, но было примерно так. За подачу любого предложения – 100 рублей. Если оно пройдет комиссию и будет признано годным и полезным – еще 300 рублей. За реализацию – 1000 рублей. А заместителям директора в конкурсе по-прежнему участвовать было нельзя.
Смерть
Формально, новая система просуществовала довольно долго. Я интегрировал учет подачи, одобрения и реализации идей с расчетом зарплаты, чтобы всё начислялось автоматически. Но предложения почти иссякли, не говоря уже о реализации.
Немного перепадало программистам, т.к. в системе было много идей по нашей теме. Ну так – одна, две тысячи в месяц. Ради таких денег они стараться не хотели, просто срабатывал мой прежний алгоритм, с постановкой задачи на основании идеи. Программист тупо делает, что ему сказали, и получает крошечный приятный сюрприз.
Никто конкурс больше не пиарил, т.к. и конкурса-то никакого уже не было. Так, на пиво подзаработать. Люди, наконец, плюнули и занялись своей работой. Но руководство решило сделать последний аккорд.
Последний аккорд
Мотивация была простая – вернуть интерес к конкурсу, и заодно добавить интригу. За штуку в месяц никто участвовать не хотел, а снова раздавать айфоны директор не собирался. Что в такой ситуации делать?
Вернулись к истокам. Если помните, рецептом для раскручивания конкурса была интрига, обещание некоего хорошего приза, но, главное, разрядка – выдача первого айпада. На этот раз решили переплюнуть сами себя.
Собрали всех, сказали, что будет награждение. Кого, за что – не известно. Я тоже приперся, встал в свой любимый дальний угол и уткнулся в смартфон.
Тут называют меня. Выхожу – думаю, ну, сейчас получу свой блокнот. Конкурса-то ведь нет. А если и есть, то мне запрещено в нем участвовать, как заместителю директора по ИТ. Смотрю, в кабинет входит мой сис.админ с широкой улыбкой на лице, а в руках большая коробка.
В коробке оказался ноутбук ASUS X750J – для того времени просто сказка. 17 дюймов, 8 Гб ОЗУ, два жестких диска по 1 Тб, процессор Core i7. Стою, недоумеваю.
Оказывается, меня выбрали в качестве стахановца. Посмотрели статистику по идеям (в первый раз, возможно), и увидели, что я их подал хренову тучу и, самое главное, дофига реализовал. Вот награда и нашла героя.
Правда, никто не повёлся – думаю, перестарались с подарком. Не поверили, что такой же могут получить. И правильно не поверили – уже маячил 2014 год, рост курса. Сейчас аналогичный ноутбук, вроде, стоит под 90 т.р.
Идей люди подавать больше не стали, реализацией никто не занимался. Всё осталось, как и было в период затишья. И подарков больше никому не давали.
Всё остальное выветрилось из головы, как дурной сон. Поэтому самым сложным для меня в этой статье был абзац, где я перечисляю примеры идей. Чтобы их вспомнить, пришлось потратить почти час. Только коврик перед цехом легко в памяти всплыл, потому что я на том месте тоже поскальзывался.
А с ноутом всё хорошо. Я, как порядочный человек, отдал его жене – у меня был вполне приличная машинка, выданная на работе. Вон он, стоит за спиной и жужжит. Уже замену материнской платы пережил, после падения на пол.
Спасибо тебе, Компания, за него. И не дай Бог кому-то такое повторять. Хотя, надо признать, было довольно весело.