На гражданке что значит работать
«Мне говорили: кому ты нужен на гражданке?» Бывшие военные рассказывают, есть ли жизнь после армии
На старте все было примерно одинаково. Родители заботились о стабильном будущем сыновей, дескать, и пенсия раньше, и нормальный уровень зарплаты, и вагон льгот. Сыновья слушались. Правда, потом каждый по-своему решал соскочить. Если были деньги, выплачивалась компенсация. Если нет, контракт дорабатывался до финиша. В итоге замполит стал менеджером. Тыловик — ведущим мероприятий. А командир патруля — совладельцем кофейни.
«Искренне пытался полюбить войска»
Родители Максима настаивали на армии. Типа ранняя пенсия, квартиры раздают, льготы и тому подобное.
— А я пацан 17-летний, мне главное — вышку получить. В таком возрасте вообще мало понимаешь.
Хотел в Академию МВД, но зрение не то, да и сердце работало с перебоями. Пошел в другую академию — Военную. Здоровье предоставляло узкий выбор из двух специальностей: связист автоматизированной системы управления и идеолог.
Участвовал в школьных олимпиадах по истории. Так что пошел на идеолога.
— Военное образование, насколько я понимаю, не особо подразумевает, что ты будешь работать на гражданке. Учеба в академии обязывает к пяти годам отработки. Были бы деньги, соскочил бы раньше. Но в итоге оттрубил до конца контракта.
По распределению попал в витебскую 103-ю мобильную бригаду. Сейчас она воздушно-десантная. Стал заместителем командира роты огневой поддержки по идеологической работе.
— Сам я из Гомеля. Естественно, не ждал, что отправят домой. Тогда был без жены. Так что спокойно поехал.
В уставе были прописаны 11 обязанностей замполита. Максим уже не очень их помнит.
— Есть несколько пунктов «воды» типа «знать, уметь, быть должным». А остальные семь — по бумагам. На каждого солдата у тебя должна быть тетрадка. Предполагается, что хороший замполит за годы работы обрастает стеной бумаг.
Работа могла быть коллективной или индивидуальной.
— У меня рота огневой поддержки — 80 человек. Они, естественно, не помещались в канцелярии. Включал телевизор в казарме. Первые три ряда смотрели, остальным было не очень видно.
Каждую неделю (по понедельникам или вторникам) велись беседы на определенные темы.
— Тему дает руководство. Два часа рассказываешь.
Замполит — должность, с которой связано больше всего насмешек. Материально он ни за что не отвечает — только за морально-психологическое состояние коллектива. А это величина трудноизмеримая.
— Шутят, что главные требования для работы замполитом — подвешенный язык и умение провести свадьбу сослуживца. Стишки сочиняют — типа «Солнце жарит и палит, в отпуск едет замполит». Суть в том, что уйти в отпуск в армии летом могут только майоры и звания выше. Но замполитов это не касается. Меня вот в 2013 году отпустили. В Крым съездил лейтенантом.
При этом парень прыгал с парашютом.
— За время службы сделал четыре прыжка. Если служишь в десантных войсках, то хоть ты повар, но будь добр прыгать.
В 2015-м зарабатывал 340 рублей.
— Деньги некогда тратить. Ты все время либо на службе, либо на полигоне. Я даже отложить мог. Одежду покупаешь раз в два года. Не успеваешь сносить. Все равно раз в месяц надеваешь. Я жил возле батальона, вставал в половину шестого. У меня был друг, прапорщик, так он обитал на другом конце города. Топал на подъем пешком. Просыпался чуть ли не в три утра.
После двух лет витебской службы Макс перевелся в Военную академию курсовым офицером.
— По сути, был нянькой. Честно, желание завязать со службой появилось в Витебске. Состояние было гнетущее. Понял, что большинство людей занимаются работой, которая им не нравится. Решил: не смогу так до 48 лет (с учетом повышения пенсионного возраста).
Максим уволился в 2017-м старшим лейтенантом.
— В пятницу собрал всех своих ребят, посидели в кафешке. Когда проснулся в понедельник, было чувство растерянности. На второй день была ломка. Долго без работы не могу. Стал работать менеджером. Потом поступил в Институт журналистики. Сейчас подрабатываю фрилансером.
Бывший военный благодарен армии за друзей.
— В остальном не очень. Искренне пытался полюбить армию. Смотрел на идейных ребят, которым нравится, и пытался. Но не получилось, как ни копался в далеких закоулках души. Мне бы очень хотелось, чтобы армию в стране сделали контрактной или хотя бы рассмотрели соответствующий законопроект. Думаю, это сразу же избавит от 60% проблем. Все-таки большинство из них — от срочников.
«Нужно понимать, куда ты идешь и что получишь от этого»
Юра родом из Бреста. Перед поступлением выбирал между Минском и Краковом. В Минске — Военная академия и соответствующее будущее. В Кракове — Ягеллонский университет и IT-специальность.
— Определился по настоянию родственников. Мол, у госслужащих в нашей стране хорошие и стабильные зарплаты. Средний уровень в любом случае держится. Думаю, всех будущих военных привлекает, что пенсия раньше и зарплата относительно неплохая.
Были проблемы со зрением, так что круг специальностей ограничился.
— У меня в семье военных нет, разбирался в теме я не очень. Толком и не знал, куда идти. В итоге тупо спросил у своего военкома. Он рассказал про тыловое обеспечение войск.
На факультет принимали только десять человек. Но все сложилось. Юрий выучился на специалиста по управлению, готовился заниматься нефтепродуктами.
Сам по себе парень пробивной, не стал ждать распределения по чьей-то воле, искал его самостоятельно. Нашел очень жирное место, предварительно познакомившись с начальником части.
— Механизм такой. Ты приходишь в часть и становишься начальником службы горючего. Я был первым лейтенантом, который распределился начальником отдела хранения горючего. То есть у меня была целая база в Барановичах. Грубо говоря, обеспечивал треть страны (возможно, больше), распределяя топливо, которое шло с «Белнефтехима». Очень хорошая должность.
Из военных было всего семь офицеров и десять прапорщиков, остальные — гражданские.
Должность большая, ответственность соответствующая. Поработал месяц, приехало 3000 тонн топлива. При приеме всегда есть погрешность. Она показалась парню слишком большой. По его подсчетам, не хватало несколько тонн. Вроде 25. Молодой специалист устроил натуральный кипиш. Вызвал все инстанции и инспекции. Испугался. Благо оказалось, что для такого объема предел погрешности нормальный.
При этом мысли закончить с армией появились еще в академии. Но возникал вопрос компенсации.
— Было три момента, которые меня волновали:
Юрий отработал три с половиной года. Уволился в 2016-м. В качестве компенсации отдал государству 57 млн старыми. Сумму уже выплатил. Помогла новая работа ведущего мероприятий.
В академии курсант участвовал во всей самодеятельности. Перед учебой просто решил побороть боязнь сцены. Получилось. Уже после учебы друзья попросили несколько раз подменить их. Людям нравилось, как Юра конферансит.
— У меня по жизни принцип: улыбаться, несмотря ни на что. Стали звонить люди, звали на торжества. Но возможности удовлетворить их интересы не было.
Госслужащий не имеет на это права.
— После нескольких мероприятий все-таки понял, что мне нравится. И тебе приятно, и людям приятно. А радоваться — это главное в жизни. В общем, я представлял, чем заниматься на гражданке. Многие ребята звонят и спрашивают, как быть. Я всегда советую не уходить в никуда.
Несмотря на расставание, Юрий хорошо относится к армии.
— Академия дала мне много опыта. Но нужно понимать, куда ты идешь и что получишь от этого. Это ненормированный график, это подчинение. Подходит далеко не всем.
«Иногда выхожу из помещения и не понимаю, где мой берет»
— Армия в моей жизни — результат юношеского максимализма. Хотелось в силовую структуру, — говорит Сергей. — Плюс у меня дедушка прошел всю войну, танкистом был.
Парень хотел на факультет внутренних войск Военной академии. Так все и вышло.
— Я знал, что уволюсь, еще когда поступал. В тот момент не особо понимал, чего хочу от жизни. Все очень сумбурно. Знал одно: нужен тренажер воли. В итоге факультет дал мне все, что мне было нужно: коммуникацию, целеустремленность, упорство, контроль над эмоциями, уверенность в себе. Да, я получил от войск все, что хотел, но теперь они получают от меня. Выплачиваю компенсацию. На данный момент мне нужно отдать в районе 25 тыс. рублей. Не доработал три с половиной года контракта.
У Сергея были склонности к бизнесу. Во время учебы пытался чем-то «барыжить». Еще до учебы перепрошивал телефоны, крутился с компами и ноутами, чинил мопеды. В общем, активно осваивал механизм «услуга — деньги».
— Распределился в Полоцк. Полтора года служил командиром 1-го патрульного взвода 1-й патрульной роты. Охрана общественного порядка, чтобы было понятно.
Просыпался примерно в половину шестого. Потом шел в часть. Потом подъем. Потом проверка личного состава. Потом физическая зарядка.
— Рабочий день заканчивался по-разному. Но тогда была нехватка офицеров, так что время от времени перерабатывал. Приходил домой к полуночи. Раз в неделю стабильно спал пять часов. Но я жил хорошо, служил хорошо, солдаты до сих пор на свои свадьбы приглашают. Честно, во многое хотелось вложить душу. Но существовала масса «но».
Каждый день кого-то разнимали. Наркоманы, бомжи — это еще ладно. Самое неприятное — пьяные женщины.
— У нас патруль из трех человек подошел к группе таких, сделал замечание. Женщины давай материться. А пацаны зеленые. Женщину не ударишь, не тронешь, а та бьется уже. Это не задержание, это танцы какие-то. Дурацкий момент. При этом все еще мобильники достают и снимают.
Закончил старшим лейтенантом в возрасте 25 лет. Это было три года назад. В армии зарабатывал 500—600 рублей.
— После того как уволился, открыл интернет-магазин. Продавал женские платья в родном Слуцке. Первые две партии распродались на ура. Выручка — 200% от себестоимости. Мой доход по сравнению с армией увеличился раза в четыре.
Правда, бизнес длился недолго.
— Стал думать: как это мужчина занимается женскими шмотками, что за зашквар? Сейчас я понимаю, что зря. Просто не хватило целеустремленности. Пофиг, чем ты торгуешь… Наверное, сработал мой военный мозг. Честно, еще в течение года ходил в тумане. Иногда выхожу из помещения и не понимаю, где мой берет.
Поехал в Минск за новыми связями. Снимали с бывшим сослуживцем квартиру на Сурганова, разносил листовки, работал на мойке, еще в компании по созданию сайтов, занимался горячими продажами в одной российской конторе.
— Потом пустился во все тяжкие: реклама на стрелках. Затем доллар скакнул, рекламные бюджеты сократились. Квартиры мыл, прибивал, забивал какие-то полочки. В итоге пришлось идти работать на заправку. Там я и вынашивал планы. Порой случались тяжелые времена, когда на еду 100 рублей оставалось. Но ничего.
В итоге понял, что можно войти в бизнес с минимальными затратами.
Сейчас половина дохода Сергея уходит на погашение долга армии.
— Меня не напрягает, это как кредит взять. Бизнес нужен, чтобы освободить время на жизнь. В войсках его не было. Там не работа, там служба. Помню, мне говорили: «Кому ты нужен на гражданке? У нас все потом возвращаются назад, но не всех берут». Правда, оказалось, что нужен.
Сейчас Сергей просыпается в пять утра — даже раньше, чем в армии.
— Я уже гражданский человек. Не хочу всю жизнь, которую потом не вернуть, тратить только на зарабатывание денег. Хочется приобретать знания, передавать их своим наследникам, уделять время семье.
Читайте также:
Наш канал в Telegram. Присоединяйтесь!
Быстрая связь с редакцией: читайте паблик-чат Onliner и пишите нам в Viber!
Значение слова «гражданка»
Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
гражда́нка
1. женск. к гражданин; лицо женского рода, принадлежащее к населению какого-либо государства, пользующееся всеми правами и исполняющее все обязанности, установленные законами государства ◆ Гражданка Иванова, это ваш документы?
2. официальное обращение к женщине ◆ Гражданка, пройдёмте в отделение.
3. истор. разг. название гражданской войны и интервенции в России 1918–1920 годов ◆ Мой дед ещё на гражданке воевал.
4. военн. жарг. гражданская жизнь; мир вне армии ◆ Попав в армию, он быстро утратил привычки, накопленные на гражданке.
5. устар. гражданский шрифт
6. устар. гражданская азбука
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: возмочь — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Как стать востребованным на гражданке после многолетней военной службы: опыт Андрея Колупова
Военная служба — это не просто работа с девяти до пяти. Она накладывает на всю нашу бытность столь серьезный отпечаток, что фактически определяет образ жизни и даже порядок мышления. И порой бывает так, что после многолетней службы в армии человек чувствует себя потерянным на гражданке.
Ему сложно найти работу, ему кажется, что имеющиеся знания и опыт не актуальны.
Но это только кажется. На самом деле обучение в военном вузе и служба в армии дают такую базу знаний и закалку, с которыми шансы на успех в невоенной жизни очень высоки. Важно правильно использовать свой потенциал. Расскажу о том, как это получилось у меня.
Как я стал военным
Я родился в семье врачей-педиатров и поначалу думал о том, чтобы продолжить врачебную династию, но решил попробовать себя в военном деле. Поступил в Новочеркасское высшее военное командное училище связи, учился там с удовольствием и по окончании получил диплом с отличием. К тому времени у меня уже были жена и дочка. Начались офицерские будни.
Где я служил и как складывалась моя карьера в ВС РФ
Мой армейский путь начался в городе Эберсвальде-Финов, ФРГ. Там я научился применять то, чему меня научили в училище, на практике. Мне повезло с сослуживцами: это были опытные офицеры и прапорщики, настоящие мастера своего дела, у которых я многое перенял.
После вывода советских войск из Германии меня направили в город Воронеж. Там я служил до 1996 года. Затем началась Первая Чеченская война, и в течение полугода я принимал участие в контртеррористической операции. Это было очень сложное время: отсутствие престижа военной службы, плохое финансирование армии.
В 1999 началась Вторая Чеченская война, для меня она продлилась почти год. В 2000 году я поступил в академию связи в Санкт-Петербурге. По ее окончании меня направили в штаб Московсковского военного округа, а затем и в Генеральный штаб ВС РФ. До ухода в запас я занимал различные командные должности и закончил службу в должности заместителя начальника связи Вооруженных Сил России по вооружению.
Чем я занялся, оказавшись на гражданке
Моя карьера на гражданке связана с тем делом, которое я люблю и умею делать хорошо — с организацией связи. Первая должность, на которую я устроился в 2010 году, — руководитель департамента обслуживания телекоммуникационных систем. Занимался развитием нового для компании направления — обслуживания оборудования и телекоммуникационных систем Минобороны России.
Департамент, которым я руководил, пришлось создавать с нуля. Чтобы набрать штат, нужно было организовать множество собеседований с соискателями. Затем следовало выстроить структуру подразделения, наладить бизнес-процессы. В зоне моей ответственности — множество вопросов, начиная от выбора формы сотрудников и заканчивая составлением текста трудовых договоров. Все это было новым для меня делом, и поначалу заниматься им было непривычно. Но затем я адаптировался и стал получать большое удовольствие от такой деятельности.
В 2014 году сменил работу и устроился в ООО «Контроль ИТ» на должность заместителя генерального директора. Компания занимается контролем и измерением характеристик сетей передачи данных, а конкретно я несу ответственность за разработку ПО, оказание IT-услуг, управление соответствующей инфраструктурой, сертификацию и метрологическое обеспечение оборудования.
Какие мои навыки оказались востребованными на гражданке
Помимо узкопрофессиональных знаний в области организации связи, мне очень пригодились управленческие навыки. Впервые я стал их нарабатывать еще во время учебы в Новочеркасском высшем военном командном училище связи. Тогда я был сержантом, и у меня в подчинении было 10 однокурсников. Впоследствии на протяжении всей службы в Вооруженных Силах РФ мне приходилось иметь дело с большим количеством подчиненных и выполнять довольно сложные задачи, в том числе в периоды боевых действий.
Стоит отметить, что на гражданке управление персоналом имеет свою специфику по сравнению с ВС РФ. В современных IT-компаниях, таких как «Контроль-ИТ», работают особенные люди. По большей части это молодые амбициозные инженеры, которые постоянно повышают уровень своих знаний, решают сложнейшие нестандартные задачи. Таким людям очень важно, чтобы их профессиональные компетенции были оценены по достоинству руководством компании. Есть в штате и люди без профильного образования в области связи — менеджеры, руководители проектов. Я понял, что при грамотном подходе такой коллектив способен работать как самоорганизующийся организм. Для этого я как руководитель должен создать комфортную, доброжелательную атмосферу, поощрять взаимопомощь. Пришел к выводу, что именно такая политика в управлении позволяет каждому сотруднику спокойно и добросовестно выполнять свою работу, а компании в целом — эффективно решать насущные задачи.
В завершении своего рассказа хочу выделить еще одно важное «армейское» качество, которое помогло мне добиться успеха на гражданке. Это упорство в достижении поставленных целей. Целеустремленность, желание двигаться вперед, подчас преодолевая себя, позволяет добиться отличных результатов как во время службы в армии, так и после ее окончания.
На гражданке что значит работать
Офицера можно лишить очередного воинского звания или должности, или обещанной награды, чтоб он лучше служил.
Или можно не лишать его этого звания, а просто задержать его на время, на какой-то срок – лучше на неопределенный, – чтоб он все время чувствовал.
Офицера можно не отпускать в академию или на офицерские курсы; или отпустить его, но в последний день, и он туда опоздает, – и все это для того, чтобы он ощутил, чтоб он понял, чтоб дошло до него, что не все так просто.
Можно запретить ему сход на берег, если, конечно, это корабельный офицер, или объявить ему лично оргпериод, чтоб он организовался; или спускать его такими порциями, чтоб понял он, наконец, что ему нужно лучше себя вести в повседневной жизни.
А можно отослать его в командировку или туда, где ему будут меньше платить, где он лишится северных надбавок; а ещё ему можно продлить на второй срок службу в плавсоставе или продлить её ему на третий срок, или на четвёртый; или можно все время отправлять его в море, на полигон, на боевое дежурство, в тартарары – или ещё куда-нибудь, а квартиру ему не давать, – и жена его, в конце концов, уедет из гарнизона, потому что кто же ей продлит разрешение на въезд – муж-то очень далеко.
Или можно дать ему квартиру – «Берите, видите, как о вас заботятся», – но не сразу, а лет через пять – восемь, пятнадцать – восемнадцать, – пусть немного ещё послужит, проявит себя.
А ещё можно объявить ему, мерзавцу, взыскание – выговор, или строгий выговор, или там «предупреждение о неполном служебном соответствии» – объявить и посмотреть, как он реагирует. Можно сделать так, что он никуда не переведется после своих десяти «безупречных лет» и будет вечно гнить, сдавая «на допуск к самостоятельному управлению».
Можно контролировать каждый его шаг: и на корабле, и в быту; можно устраивать ему внезапные «проверки» какого-нибудь «наличия» – или комиссии, учения, предъявления, тревоги.
Можно не дать ему какую-нибудь «характеристику» или «рекомендации» – или дать, но такую, что он очень долго будет отплевываться.
Можно лишить его премии, «четырнадцатого оклада» полностью или частично.
Можно не отпускать его в отпуск – или отпустить, но тогда, когда никто из нормальных в отпуск не ходит, или отпустить его по всем приказам, а отпускной билет его у него же за что-нибудь отобрать и положить его в сейф, а самому уехать куда-нибудь на неделю – пусть побегает.
Или заставить его во время отпуска ходить на службу и проверять его там ежедневно и докладывать о нём ежечасно.
И в конце-то концов, можно посадить его, сукина сына, на цепь! То есть я хотел сказать, на гауптвахту – и с неё отпускать только в море! только в море!
Или можно уволить его в запас, когда он этого не хочет, или, наоборот, не увольнять его, когда он сам того всеми силами души желает, пусть понервничает, пусть у него пена изо рта пойдет.
Или можно нарезать ему пенсию меньше той, на которую он рассчитывал, или рассчитать ему при увольнении неправильно выслугу лет – пусть пострадает; или рассчитать его за день до полного месяца или до полного года, чтоб ему на полную выслугу не хватило одного дня.
И вообще, с офицером можно сделать столько! Столько с ним можно сделать! Столько с ним можно совершить! Что грудь моя от восторга переполняется, и от этого восторга я просто немею.
На флоте любое начинание всегда делится на четыре стадии:
Здесь полный трындец! Я не знаю, кто в разных изданиях даёт запросы на приём бывших «сапогов» без вредных привычек. Вероятно, это женщины, всю жизнь прожившие в мечтах о судьбе генеральши. Ну вот как Гузеева, которая от каждого военного верещит от восторга так, что трусы, наверное, намокают. Но в жизни я лично ни разу не встречал ещё непьющих и некурящих вояк. Причём курят они не нормальные сигареты, а какую-то термоядерную дрянь.
Насчёт пьянки вообще атас! Вояки почему-то не пропускают ни одного выходного дня без того, чтобы не приложиться к горлышку бутылки с каким-нибудь вонючим пойлом. В понедельник от вице-офицера воняет так, что не помогают ни антиполицай, ни жевание кофейных зёрен. Как правило, свой алкогольный запах они пытаются заглушить жеванием чеснока или лука. Почему-то считается, что эти овощи эффективно отбивают запах спиртного. То, что коктейль из различных ингредиентов с нотками спиртосодержащей отравы создаёт неповторимый шлейф, от которого падают замертво пролетающие мимо воробьи, в расчёт не принимается. Можете говорить, что я сгущаю краски, но за всю жизнь у меня ни разу не получалось увидеть бывшего военного без подобных пороков.
Господа «сапоги»! Я понимаю, конечно, ваше негодование и возмущение после прочтения моего поста, но жизнь на гражданке всё-таки не армия. Не понимая этого, вы продолжаете воевать за любую должность, которая возвысит вас над другими и отдаст под ваше командование даже хоть пару подчинённых. В начальство рвётся каждый из вас, выпрыгивая из порток и используя все возможности.
Ну а когда мечта осуществляется, и «воин» получает возможность руководить, его жопа уже не разрывается от рвения. Он начинает наводить дисциплину. К тому времени он уже вербует себе таких же военных «дятлов», которые барабанят обо всём, что творится в мире, окружающем новоиспечённого Наполеона. Нормальные и адекватные люди, которые знакомы с армией только благодаря срочной службе, понимают всю подоплёку, но ничего поделать уже не могут: «сапог» знает, когда и с кем следует пить, и какие подарки дарить, чтобы застраховать себя от недовольных сотрудников и претендентов на его кресло. Ходить с жалобами в трудовую инспекцию или к вышестоящему руководству без толку: всё схвачено настолько, что любой инстанции легче сделать вас идиотом и нарушителем с последующим увольнением, чем выкинуть кренделя, таскающего вискарики и подарочки. Всё! Пора увольняться! 
Дальше все приходит к закономерному финалу. Отдел или фирма под руководством «сапога» постепенно приходит к упадку. Прослужив большую часть в армии, военный не может представить, что на «гражданке» всё совсем по-другому, и армейские законы тут не действуют. Нет, я не говорю, что конец закономерен. Некоторые отставники, у которых есть извилины помимо следа от фуражки, начинают «врубаться» в ситуацию и как-то перестраивают свою бурную деятельность. Но подавляющее большинство считает, что «счастливый билет» ими уже получен, а потому они могут не напрягаться, а только командовать.
Как правило, глупого самодовольного «сапога» разводит точно такой же «сапог» из соседнего «курятника». И совершенно неважно, будет ли это конкурент из соседнего отдела или из дочерней фирмы. Грызня за статус у вояк в крови, и они не останавливаются ни перед чем, чтобы стать хоть маленьким, но начальником.
Самая тяжёлая доля у других сотрудников. Хозяйские «дятлы» доносят своему шефу всё, и в их устах даже случайно брошенные вами фразы мгновенно изменяют смысл как в игре «испорченный телефон». Вы потом можете приводить любые доказательства и аргументы, рвать волосы и посыпать голову пеплом, но такой веры как «стукачам», вам не будет никогда. И какой бы ни была хорошей ваша работа, не стройте больше иллюзий. Теперь у вас только два выхода: плюнуть на всё и уволиться, либо принять правила игры и прогнуться под «царя-сапога».
Ну а руководителям, которые проводят набор сотрудников, хочется пожелать только одного: будьте бдительны, 
когда к вам на работу приходят устраиваться бывшие военнослужащие. Вы рискуете не только разложением коллектива и установлением в нём атмосферы стукачества и нетерпимости, но появляется и угроза того, что ваше место займёт принятый кандидат. Примите совет: лучше не рисковать, и если решитесь взять на работу «вояку» с улицы, без рекомендаций и личного знакомства, будьте готовы к любым сюрпризам.