На основании чего разрабатывают ппр
ПОД – проект организации демонтажа
ППД – проект производства демонтажа
Наш проектный отдел готов разработать Вам любой из указанных здесь проектов.
Руководитель направления по Нижегородской области, Республике Татарстан
Шатило Валерий Викторович
Телефон: +7 (910) 181-9760
E-mail:
Вопрос от 08.07.2019:
Прошу дать разъяснение по вопросу строительства временных зданий и сооружений на строительной площадке при отсутствии таковых на генеральном плане (например, КПП, склад временного хранения материалов и т.д).
Ответ: На данный вопрос ответ дан Управлением государственного строительного надзора Ростехнадзора.
В соответствии с частью 13 статьи 48 Градостроительного кодекса Российской Федерации состав и требования к содержанию разделов проектной документации, представляемой на экспертизу проектной документации и в органы государственного строительного надзора, устанавливаются постановлением Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
Согласно Положению о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию, утверждённому постановлением Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 № 87, раздел 6 проектной документации «Проект организации строительства» должен содержать в текстовой части обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве, а в графической части на строительном генеральном плане подготовительного периода строительства (при необходимости) и основного периода строительства должны быть определены места расположения постоянных и временных зданий и сооружений, места размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, места установки стационарных кранов и пути перемещения кранов большой грузоподъёмности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а также трассы сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей.
В соответствии с пунктом 1 части 2 статьи 54 Градостроительного кодекса Российской Федерации при осуществлении государственного строительного надзора проводится проверка соответствия выполненных работ требованиям проектной документации.
Разделы сайта, связанные с этой новостью:
Разработка ППР
До начала строительства разрабатывается проект производства работ. Он должен определить правильную последовательность и время присутствия на объекте каждого подрядчика с тем, чтобы строительство было закончено в регламентированный срок и со сметными затратами.
Что такое проект производства работ
Определение «Проект производства работ» приведено в п. 3.34 свода правил СП 48.13330.2019. Этот технический регламент включает ППР в список важных элементов строительной организационно-технологической документации, где описываются технические, технологические и организационные мероприятия, разработанные для:
К мероприятиям по организации нового строительства или реконструкции, разработанным в составе ППР относятся:
Действующий свод правил СП 48.13330.2019 регламентирует вариантную проработку технологических и организационных решений, выбирая благоприятные на основе критериальной оценки. ППР составляется на:
В ППР рассматривается участие всех подрядных предприятий, занятых в строительстве. Назначается дата их захода и выхода с него по мере завершения. Это позволит контролировать, а также корректировать ход строительства.
Когда нужен ППР
Действующий свод правил СП 48.13330.2019 регламентирует обязательную разработку ППР для строек, которым выдаются разрешения на строительство. В соответствии с п. 17 ст. 5 Градостроительного кодекса России, разрешения на строительство не выдаются:
Отсутствие ППР может привести к претензиям со стороны контролирующих органов, имеющих право приостановить стройку из-за отсутствия ППР.
В остальных случаях организационно-технологическая документация разрабатывается по требованию застройщика (технического заказчика). Но в связи с тем, что ППР регламентирует технологию производства работ и описывает требования по охране труда, ППР требуется на каждом объекте строительства или реконструкции.
Кто разрабатывает ППР
Согласно действующих технических регламентов, обязанность разработки организационно-технологической документации, в том числе и ППР, возлагается на генподрядную строительную организацию. Но в условиях рынка даже крупным строительным предприятиям нерентабельно содержать специалистов, занятых только инженерной подготовкой строительного производства. Поэтому для разработки проекта обычно привлекается организация проектно-технологического профиля.
Ростехнадзор разъясняет, что к разработке проектов при строительстве которых применяются грузоподъемные механизмы, привлекаются специалисты, обладающие опытом работы в строительстве, а также в соответствии с нормативными документами Ростехнадзора обученные и аттестованные в области промышленной безопасности опасных производственных объектов. А поскольку сейчас нет объектов, где не используется грузоподъемный механизм, требование Ростехнадзора действует для всех разработчиков ППР.
Кто утверждает ППР
После завершения разработки ППР он утверждается. Законченный проект на строительство всего здания или его отдельной части утверждается главным инженером строительной компании — генподрядчика.
Разработанный ППР на выполнение специальных строительных или монтажных работ:
По разъяснению Ростехнадзора, руководитель, согласовывающий проект, где работают грузоподъемные механизмы аттестуется в Ростехнадзоре по правилам промышленной безопасности.
После согласования и утверждения ППР, с ним должны быть ознакомлены все заинтересованные лица.
Кто согласовывает ППР
Разработанный ППР согласовывается с заинтересованными сторонами, к которым относятся:
В случае необходимости проект может согласовываться с техническим заказчиком или застройщиком; лицом, осуществившим подготовку проектной документации – проектной организацией; предприятием, которое будет эксплуатировать объект и др., при этом согласующее лицо аттестуется Ростехнадзором.
Требования и правила разработки ППР
В ходе проектирования ППР, разрабатываются технические, технологические и организационные решения, приводящие к:
При проектировании должны соблюдаться все технические регламенты, действующие на момент разработки проекта.
Порядок разработки ППР
При проектировании ППР в общем случае придерживаются следующей последовательности:
Готовый ППР комплектуется, оформляется, размножается, переплетается и передается на согласование и утверждение. Один утвержденный экземпляр должен находиться на строительной площадке.
Виды проектов производства работ
Кроме ППР, состав которого определен СП48.13330.2019 существуют еще и другие виды проектов, регламентированные ведомственными документами:
Разрабатываются также ППР на отдельные виды работ: бетонные, кровельные, фасадные, монтаж каркаса, на установку лесов и т.д.
Организационно-технологическая документация
Организационно-технологическая документация — комплекс разработок, расчетов и требований к производству определенных видов строительно-монтажных работ для их выполнения. В состав организационно-технологической документации, СП 48.13330.2019 включает:
В состав организационно-технологической документации могут входить также другие документы с решениями по технологии и организации строительного производства. Эти документы зарегистрируются, оформляются, согласовываются и утверждаются и становятся частью организационно-технологической документации.
Исходные материалы для разработки ППР
Основной документ для начала разработки проекта производства работ — задание на разработку ППР, утвержденное руководителем заказчика — подрядной строительной компании. В задании обосновывается разработка ППР на весь объект, на его часть или на отдельную работу. К заданию должны быть приложены:
Технические решения, предусмотренные проектом, должны обеспечивать необходимую прочность и устойчивость конструкций с тем, чтобы исключить риск разрушения.
При необходимости отступления ППР от решений, заложенных в разработках ПОС, эти отступления согласовываются с заказчиком, утвердившим в составе проектной документации, прошедшей экспертизу, ПОС.
Согласование ППР
Согласование ППР со всеми заинтересованными участниками строительства – необходимый этап подготовки к утверждению организационно-технологической документации. Организация согласования проекта – одна из базовых функций застройщика. Перед утверждением проект должен быть согласован с:
В отдельных случаях может приниматься решение о согласовании проекта с застройщиком, или лицом, подготовившем проектную документацию, а также с другими заинтересованными сторонами. Согласованный проект утверждается руководителем генподрядного предприятия или субподрядной компании.
Состав и содержание ППР
Состав ППР и содержание его разделов регламентировано действующими техническим регламентами. В его состав входят:
Все материалы сшиваются в один том, переплетаются и после утверждения с ними должны быть ознакомлены все лица, ответственные за ведение работ.
ППР в полном объеме
В зависимости от вида строящегося или реконструируемого объекта, ППР может разрабатываться в полном или неполном объеме. В полном объеме он разрабатывается в случаях:
В этом случае в составе проекта должны разрабатываться все формы и документы, регламентированные СП 48.13330.2019.
ППР в неполном объеме
Если объект нового строительства или реконструкции существующего не попадает в границы, требуемые для разработки ППР полного объема, то по решению руководителя генподрядной компании, проект может быть разработан в неполном объеме. В этом случае не выполняются разделы:
• график комплектации стройки материально-техническими ресурсами;
• график движения рабочей силы;
• график работы строительных машин и механизмов;
• документация по контролю качества работ;
• схемы монтажа и демонтажа грузоподъемных механизмов, в т.ч. строительных подъемников; решения по их креплению к фундаментам и зданию;
• перечень временных зданий и сооружений на площадке.
Пояснительная записка также выполняется в сокращенном варианте, с разработкой мероприятий по охране труда и промсанитарии, пожарной и экологической безопасности. При согласовании с застройщиком, состав проекта неполного объема может изменяться и уточняться.
Нормативные документы
В число действующих нормативных документов, определяющих состав и содержание ППР, входят:
Периодически выпускаются письма и приказы Ростехнадзора, конкретизирующие правила подготовки работ, выполняемых с использованием грузоподъемных механизмов.
Допуск СРО на производство проектных работ на ОПО
Согласно п.3 приложения 1 Федерального закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» от 21.07.1997 N 116-ФЗ
К ОПО относятся объекты, на которых: используются стационарно установленные грузоподъемные механизмы (за исключением лифтов, подъемных платформ для инвалидов), эскалаторы в метрополитенах, канатные дороги, фуникулеры».
п.3 приказа №461 ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОМУ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ И АТОМНОМУ НАДЗОРУ от 26.11.2020. Об утверждении федеральных норм и правил в области промышленной безопасности гласит:
Требования настоящих ФНП распространяются на обеспечение промышленной безопасности ОПО, на которых применяются следующие ПС и оборудование, используемое совместно с ПС:
2. мостовые краны-штабелеры;
5. строительные подъемники;
6. подъемники (вышки), предназначенные для перемещения людей, людей и груза (подъемники с рабочими платформами);
7. грузовые электрические тележки, передвигающиеся по надземным рельсовым путям совместно с кабиной управления;
8. электрические тали;
9. краны-экскаваторы, предназначенные для работы с крюком;
10. сменные грузозахватные органы и съемные грузозахватные приспособления (крюки, грейферы, магниты, спредеры, траверсы, захваты, стропы), используемые совместно с ПС для подъема и перемещения грузов;
11. грузовая тара, за исключением специальной тары, применяемой
в металлургическом производстве (ковшей, мульдов) и в морских и речных портах;
12. специальные съемные кабины и люльки, навешиваемые на грузозахватные органы кранов и используемых для подъема и транспортировки людей;
13. рельсовые пути (для опорных и подвесных ПС, передвигающихся
Таким образом все строительные объекты, на которых используются перечисленные ПС и оборудование, используемое совместно с ПС, относятся к опасным.
Чтобы выполнять разработку ППР на ОПО необходимо иметь допуск СРО на проектные работы на ОПО.
Отличия ППР от технологической карты
ППР и технологическая карта – составные элементы организационно-технологической документации. Только в проекте рассматривается весь комплекс работ на конкретном объекте, включая весь спектр общестроительных и специальных, а технологическая карта разрабатывается только на один вид работ – на земляные, арматурные, бетонные, на монтаж железобетонных, металлических конструкций, на погрузо-разгрузочные работы и др.
При необходимости детального описания операций, необходимых для выполнения работы, на нее разрабатывается технологическая карта. Эта карта включается в состав ППР и становится его составной частью. Поэтому иногда в состав проекта включаются несколько технологических карт. Типовые технологические карты не включаются в ППР, а служат самостоятельным элементом организационно-технологической документации.
Отличия ППР от ПОС
Проект организации строительства – ПОС разрабатывается на строительство всех зданий, расположенных на одном земельном участке, в то время как в ППР рассматривается возведение только одного объекта или его части. Таким образом на строительство крупного производственного или жилого комплекса будет составлен один ПОС и несколько ППР, конкретизирующих особенности работ. Другие отличия:
Проект Производственных Работ разрабатывается в соответствии с пунктом 6.1. – 6.3. СП 48.13330.2019 «Организация строительства» или п. 3.1. МДС 12-46.2008 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ».
Наша компания разрабатывает ППР с 2008 года. Штат состоит из инженеров, регулярно повышающих квалификацию. Мы внимательно следим за изменениями в законодательстве, поэтому все ППР отвечают прописанным требованиям действующей нормативной документации. Берёмся за срочные заказы и разрабатываем ППР для клиентов, которым они нужны были ещё «вчера». Имеем опыт работы с иностранными компаниями, работающими в РФ.
ППР разрабатываем как для полного технологического цикла, так и для отдельных этапов работ. В их состав могут входить основные операции, необходимые для выполнения строительно-монтажных работ.
Наши ППР разительно отличаются от ППР наших конкурентов, т.к. разрабатываются с привязкой к конкретному объекту, на котором работы производятся именно тем способом и теми инструментами, которые используются на объекте. Все эти технические моменты мы обговариваем с заказчиком до начала работ. В наших ППР нет никакой «воды», все четко и по делу.
Наши офисы размещены в г. Санкт-Петербурге и в г. Москве. Сотрудничаем с клиентами со всей России.
Как мы работаем
Разработка ППР состоит из нескольких этапов:
Разрабатываем ППР для таких объектов:
Почему разработку ППР нужно заказывать в нашей компании?
Документация
Чтобы мы могли разработать ППР, потребуются следующие исходные данные:
Мы разрабатываем ППР как для субподрядных организаций, специфика работы которых требует ППР в кратчайший срок, как говорится «вчера», иначе не допустят до работы, так и для генподрядных организаций, которым требуется разработка единого полного ППР, в котором проработана организация строительства всего объекта и координация всех подрядчиков. Имеем опыт разработки ППР для иностранных компаний, работающими в РФ, специфика работы с которыми является подстройка требований к ППР таких компаний к требованиям российской нормативно-технической документации и стандартов.
Разработка ППР на отдельный вид работ (ППР для субподрядной организации) производится по МДС 12-46.2008.
Состав ППР по МДС 12-46.2008:
Лист ознакомления с ППР
Разработка ППР на полное строительство объекта (ППР для генподрядной организации) производится по СП 48.13330.2019.
Состав ППР по СП 48.13330.2019:
Проект производства работ (ППР)
Заказать ППР
можно по телефону и электронной почте
В соответствии с действующей нормативной документацией строительно-монтажные работы разрешается производить только при наличии проекта производства работ (ППР).
Работа без ППР – это прямое нарушение законодательства РФ.
Для успешного строительства необходимо заранее решить вопросы по организации и технологии производства работ, смоделировать строительную площадку и выполнить календарное планирование.
Разработка ППР заключается в детальной проработке технологии производства работ и организации строительного производства.
В данной статье собраны ответы на наиболее популярные вопросы, которые задают нашим специалистам.
Главным нормативным документом для ППР является действующий
СП 48.13330.2019 «Организация строительства».
Что такое проект производства работ (ППР)
Проект производства работ (ППР) – это один из основных организационно-технологических документов, описывающих применяемые обоснованные организационно-технологические решения для обеспечения оптимальной технологичности производства и безопасности соответствующих видов работ, а также экономической эффективности капитальных вложений.
ППР устанавливает порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки, обеспечивает моделирование строительного процесса, прогнозирование возможных рисков, определяет оптимальные сроки строительства.
ППР представляет собой сброшюрованную книгу с чертежами, графиками, схемами, таблицами и текстом, а также печатью и подписью руководителя строительной организации.
ППР содержит технологические решения и необходимые организационные условия выполнения строительных работ.
В ППР детально рассматриваются следующие вопросы:
Помимо этого, ППР выполняет функцию согласования, то есть получения разрешения на производство работ у контролирующих государственных органов.
Кто разрабатывает ППР
Разработка ППР – обязанность организации, осуществляющей строительство (п.6.18).
На весь объект строительства ППР разрабатывает Генподрядчик.
ППР на вид работ разрабатывает Подрядчик или Субподрядчик, который эти работы выполняет.
Если строительная организация, осуществляющая строительство (Генподрядчик, Подрядчик, Субподрядчик) располагает собственными квалифицированными инженерными кадрами, то она выполняет разработку ППР самостоятельно.
В противном случае строительная организация заключает договор на разработку ППР со специализированной проектной организацией.
Когда разрабатывается ППР
ППР разрабатывается на объекты, для которых требуется разрешение на строительство (реконструкцию) в соответствии с Градостроительным Кодексом РФ. В остальных случаях ППР разрабатывается по требованию Заказчика (п.6.3).
ППР разрабатывается непосредственно перед началом производства работ.
Перед началом выполнения строительно-монтажных работ Подрядчик (п.5.19):
Разработанный ППР подтверждает готовность Подрядчика к выполнению строительно-монтажных работ.
Кто утверждает и согласовывает ППР
ППР утверждается руководителем организации – исполнителя работ по договору генерального подряда (п.6.6).
ППР на вид работ утверждается руководителем организации по согласованию с генеральной подрядной организацией (п.6.7).
ППР на демонтажные работы должен быть согласован с проектной организацией, разработавшей проектную документацию (п.6.8).
ППР при необходимости может быть согласован со всеми заинтересованными лицами – Заказчиком, проектной организацией, эксплуатирующей организацией и т.д. (п.6.9).
ППР на выполнение работ на территории действующего предприятия, должен быть согласован с эксплуатирующей его организацией (п.6.10).
ППР для объектов Росатома, Роскосмоса и т.д., должны быть согласованы с соответствующими организациями в порядке, установленном внутренними регламентами этих организаций (п.6.11).
Организационно-технологическая документация
Организационно-технологическая документация – это документация, содержащая организационно-технологические решения, расчеты, мероприятия и требования по выполнению соответствующих видов строительно-монтажных работ, разрабатываемая с целью обеспечения технологически эффективного, экономически оптимизированного и безопасного производства соответствующих видов работ (п.3.31).
К организационно-технологической документации относятся (п.6.1):
Организационно-технологическая документация подлежит архивному хранению в установленном порядке согласно ГОСТ Р 7.0.8-2013 (6.23).
Виды ППР
ППР может быть разработан на весь объект строительства (комплексный ППР) или на отдельный вид строительно-монтажных работ, который выполняет строительная организация.
Исходные данные для разработки ППР
Исходные данные для разработки проекта производства работ (п.6.20):
Состав и содержание ППР
ППР разрабатывается на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей (подземная и надземная части, секция, пролет, этаж, ярус и т.п.), на выполнение отдельных строительно-монтажных и специальных строительных работ (п.6.4).
ППР может разрабатываться в полном и неполном объеме (п.6.5).
ППР в полном объеме должен разрабатываться (п.6.12):
В остальных случаях ППР может разрабатываться в неполном объеме (п.6.13).
ППР в полном объеме
ППР в неполном объеме
Составление ППР
Составление ППР начинается с изучения исходных данных и анализа выполняемых строительных процессов.
Специалисты АКБ Монолит составляют модель с отображением выполнения всех технологических процессов, которая помогает сформировать общую технологическую последовательность строительства.
Под моделью понимается составление структурной схемы или чернового календарного графика с отображением связей между технологическими процессами.
Таким образом наши специалисты определяют общий строительный процесс для выполнения которого подбирается ведущая строительная машина и последовательность операций, что ложится в основу для составления технологических схем ППР.
Строительный процесс может выполняться при помощи одной или нескольких строительных машин, реализующих одну или несколько операций. Например, монолитные работы, когда грузоподъемный кран выполняет монтаж опалубки и арматуры, а автобетононасос укладку бетонной смеси.
Целенаправленную последовательность действий и управление техническими средствами выполняют рабочие, которых наши специалисты объединяют в звенья и бригады, а потом составляют график движения рабочей силы по объекту.
Главным составляющим любого строительного процесса являются строительные материалы из которых получается проектная конструкция. На основе объемов и характеристик составляется график поступления на объект строительных конструкций, изделий и материалов.
Проектная конструкция может состоять из частей, которые выделяются как по структурному признаку (пролеты, блоки, секции), так и по организационному признаку (ярусы, захватки, участки, зоны)
Рабочее место – это участок, на котором перемещаются задействованные в строительном процессе рабочие, строительные материалы и технические средства. Рабочее место должно быть удобным для трудового процесса и соответствовать требованиям безопасности и охраны труда.
Фронт работ – это направление или последовательность перехода бригады с захватки на захватку, а звена с делянки на делянку.
Захватка – это типовая, повторяющаяся часть здания в плане с приблизительно равным объемом работ и предоставленная бригаде для работы на целое число смен. Примером захватки может быть секция многоэтажного здания.
Делянка – это участок, отводимый звену для бесперебойной работы. Например, делянка для производства работ по кирпичной кладке.
Ярус – это часть здания или сооружения, условно ограниченная по высоте и представляющая собой единое целое в объемно-планировочном, техническом или конструктивном отношении. Ярус обычно соответствует этажу здания.
Размеры захваток и делянок, трудоемкость работ на них и принятые составы бригад и звеньев должны быть такими, чтобы избежать непроизводительных затрат времени на переходы на другие участки.
Временные параметры строительного процесса определяют его выполнение во времени и общую продолжительность, базируясь на максимальном совмещении, ритмичности и поточности выполнения отдельных операций.
Чем правильней определены в ППР параметры отдельных технологических процессов, тем выше показатель эффективности общего строительного процесса. Показатель эффективности общего строительного процесса может выражаться в продолжительности строительства, затратах машинного времени и труда рабочих, параметрах качества и стоимости строительства.
Протекание общего строительного процесса неотделимо от движения и времени. Фактор времени позволяет учесть нашим специалистам динамику строительной системы, взаимосвязь различных процессов, их взаимодействие между собой и окружающей средой. Для этого в ППР наши специалисты составляют календарный план производства работ. Основными временными параметрами строительного процесса являются сроки его выполнения, сменность работ и длительность выполнения отдельных операций.
Для организации строительного процесса во времени наши специалисты применяют три основных метода: последовательный, параллельный и поточный.
Последовательный метод предусматривает начало нового технологического процесса после завершения предыдущего.
Параллельный метод предполагает одновременное выполнение нескольких технологических процессов.
Поточный метод заключается в разбивке строительного процесса на несколько составляющих циклов, имеющих одинаковую продолжительность работ, которые могут выполняться в разное время на разных захватках, что позволяет последовательно осуществлять однородные процессы и параллельно разнородные. Поточный метод сочетает достоинства первых двух и исключает их недостатки. При поточном методе продолжительность строительства всегда меньше чем при последовательном, но и интенсивность потребления строительных ресурсов окажется меньше, чем при параллельном методе.
Основной и самой трудоемкой частью ППР является разработка технологических карт. Технологическая карта может быть одна или их может быть несколько в зависимости от вида ППР. Каждая технологическая карта рассматривает один технологический процесс. В технологической карте наши специалисты указывают принятые способы производства работ, разбивку на захватки, размещение строительных машин и механизмов и пути движения транспорта, последовательность и продолжительность технологического процесса.
Различают три вида технологических карт:
В технологмческой карте отражаются вопросы технологии и организации строительного процесса, по рабочим чертежам разрабатываются технологические схемы, указываются требования к качеству и охране труда, а также потребность в строительных материалах и инструменте.
Чем ППР отличается от ПОС
ППР и ПОС совершенно разные проекты, как по составу, так и по содержанию, разрабатываемые на разных этапах подготовки к строительству.
ПОС разрабатывается в составе проектной организации (раздел №6), проходит экспертизу, утверждается Заказчиком и является основанием для разработки ППР.
ППР разрабатывается непосредственно перед началом строительства на основании решений, принятых в ПОС.
Разработка ППР входит в обязанность организации, осуществляющей строительство и подтверждает ее готовность к производству работ.
Чем ППР отличается от технологической карты
Технологическая карта (ТК) рассматривает один технологический процесс, как правило не привязанный к конкретному объекту строительства.
ППР включает одну или несколько технологических карт, объединяет их в один строительный процесс, который привязывается к строящемуся объекту и местным условиям строительства.
Свидетельство СРО для разработки ППР
Для разработки ППР свидетельство СРО не требуется.
Нормативные документы для ППР
Карта сайта
Услуги
Контакты
Понедельник – Пятница, 9:00 – 18:00
г. Москва, Поварская ул, 31/29
ООО «Архитектурно-конструкторское бюро Монолит»