Как вы думаете что такое идеальная работа
7 признаков идеальной работы
Один из популярных принципов оценки привлекательности рабочего места для сотрудника носит название 3F.
Этот принцип ставит во главу угла такие факторы, как удовольствие от работы, материальную удовлетворенность и известность (либо карьерный рост). То есть fun, finance и fame. Согласно методике, если сотрудник удовлетворен хотя бы по двум из трех параметров, стоит оставаться на позиции и не поддаваться рабочим стрессам.
Сегодня этот список несколько шире. К достойной оплате, профессиональному росту и хорошей корпоративной культуре мы бы добавили бонусы и привилегии, которые предлагает компания, доверительные отношения внутри организации, а также баланс между работой и личной жизнью (показатель, особо прибавляющий в популярности за последние годы).
Разберемся с каждым из факторов, которые делают современного соискателя счастливым.
1. Достойная оплата
Фактор-лидер по привлекательности и значимости для сотрудников. Ведь если профессионал чувствует, что получает зарплату несоразмерную со своими стараниями, объемом работы, опытом, квалификацией или достижениями, никакие «плюшки» в виде бонусов и корпоративов, увы, не способны сделать его счастливым сотрудником.
Сотруднику важно чувствовать, что финансовая политика его компании прозрачна и понятна. И если он ощущает себя недооцененным, он скорее всего станет искать новое рабочее место.
2. Бонусы, гарантии и преимущества
Кроме непосредственного финансового вознаграждения, лидирующие позиции в списке мотивации кандидатов занимают традиционные гарантии и преимущества, вроде медицинской страховки, оплачиваемых больничных и декретного отпуска.
Но и бонусы вроде абонемента в спортзал и бесплатных обедов будут оценены соискателем по достоинству.
3. Профессиональный рост
Возможности стремительного профессионального роста — это то, что может привлечь кандидата согласиться на позицию, даже если его не до конца устраивает размер предложенного вознаграждения. Идет ли речь о возможности регулярных продвижений по службе, научиться новым навыкам или взять на себя новый уровень ответственности — профессиональный рост все еще занимает одну из ведущих позиций среди факторов, которые делают сотрудника удовлетворенным.
4. Корпоративная культура
Сразу за оплатой, бонусами и профессиональным ростом, следует удовлетворенность корпоративной культурой компании. Когда сотрудник чувствует, что «вписывается» в коллектив, что его цели и ценности совпадают с приоритетами компании, что он посвящает себя чему-то значимому, что он оценен по достоинству, часто даже сравнительно невысокая зарплата не подрывает его духа. Соответствие корпоративной культуре компании — сравнительно новый фактор, но он активно набирает популярность.
5. Коммуникация внутри компании
Чтобы сотрудник ощущал внутренний комфорт и удовлетворенность, отношения между ним и компанией должны быть построены на доверии и открытости. Для современного профессионала важно понимать политику и планы его компании, а также алгоритмы продвижения по службе и вознаграждений. Он также ценит возможность быть услышанным своим руководством и получать обратную связь.
Даже, если компания не может позволить себе в штате HR-менеджера, рекомендуем привлекать консультанта для того чтобы наладить все внутренние процессы компании.
6. Баланс между работой и личной жизнью
Современные профессионалы высоко ценят готовность компании идти навстречу в вопросах гибкости рабочего графика, удаленной работы, внеплановых отпусков и выходных. Этот фактор заметно прибавляет в популярности в последние годы. При этом спрос сотрудников пока сильно превышает готовность работодателей обеспечивать гибкие условия труда. Так что если вы работодатель, — самое время обратить внимание на этот фактор! Это даст вам существенное преимущество на рынке.
7. Возможности обучения
Сотрудники, которые имеют возможность постоянно повышать квалификацию, шлифовать старые навыки и учиться новым, чувствуют гораздо большую вовлеченность в рабочий процесс. Потому компании, предлагающие своим профессионалам тренинги, конференции, семинары и курсы имеют гораздо более высокие шансы воспитывать инициативных и продуктивных командных игроков у себя в штате, а также собирать «сливки» рынка труда.
Идеальная работа – что это значит для вас?
Что такое идеальная работа на мой взгляд? 1.Это хорошая зарплата(от 50 тысяч рублей в месяц и выше)за 39 часовую рабочую неделю при всех социальных гарантиях(трудоустройство по ТК.оплата больничног листа в полном объёме,ежегодный отпуск от 28 до 42 календарных дней) 2.Наличие новой спец аппаратуры для работы в полном объёме и её сервисное обслуживание квалифицированными специалистами. 3.Минимум отчётности и «ценных»указаний от руководителя учереждения.
Идеальная работа))) Это стихия, в которую хочется окунуться, как в теплое море. Если интересно, легко и время бежит. Лет 10 назад не подумала бы, что для меня, например, идеальной станет сфера логистики, всегда есть что усовершенствовать, облегчить саму структуру работы на всех уровнях, сделать систему более доступной и прозрачной. Приятно, когда тебя считают профессионалом!
Идеальная работа, это когда собрался творческий коллектив и руководитель умело распределил обязанности. Все работают без кнута
Я считаю работа это игра не можеш играть уходи с поля а идеальная или нет судить самому
Изменить мир к лучшему
Мы все хотим, чтобы наша работа что-то значила. Нет более сильного мотиватора, чем знание, что ты помогаешь изменить мир к лучшему.
Как сказала Эми Вржесневски, люди воспринимают свою работу как просто работу (необходимость, которая не вносит большого позитива в их жизнь), карьеру (что-то, что нужно «завоевать» или куда нужно «продвинуться») или призвание (источник радости и достижений, когда вы заняты общественно полезным трудом).
Самые талантливые люди планеты нуждаются в том, чтобы их воодушевили и подвигли к высоким достижениям. И вызов для лидеров — дать им такую цель.
Сергей Брин и Ларри Пейдж — основатели Гугл. — Источник
Как привлекают талантливых сотрудников
В Гугле время от времени пробуют совершенно сумасшедшие штуки, чтобы найти самых талантливых сотрудников, оценить их умственные и лидерские способности. В 2004 году они вывесили в Кембридже и на 101-м шоссе в Калифорнии рекламные щиты с загадкой в виде криптограммы в надежде, что любопытные и амбициозные компьютерщики ее решат. Вот этот щит.
Тот, кто правильно решал загадку, получал ссылку на второй ребус. После того, как и он был решен, человек попадал на страницу с приглашением работать в Гугле. — Иллюстрация из книги.
После того, как кандидат добрался до этапа собеседования, ему задают поведенческие и ситуационные (часто не банальные) вопросы: «Расскажите о том времени, когда вы эффективно руководили своей командой и добились поставленной цели. Какой подход вы применяли?», «Сколько мячиков для гольфа уместится в Boeing 747?», «Если я уменьшу вас до размера однорублевой монеты и засуну в блендер, как вы сможете выбраться?»
Золотое правило найма в Гугл гласит:
Нанимайте только тех, кто лучше вас. Чтобы нанять исключительных кандидатов, нужно больше времени, но ожидание того стоит.
На собеседовании будет присутствовать не только ваш непосредственный руководитель, но так же коллеги, подчиненные, рекрутеры — эксперты по чтению резюме «между строк». И только если вы всем понравитесь, вас примут. Особенно если вы прошли проверку на гуглость.
Проверка на «гуглость»
Сюда входят такие характеристики, как умение повеселиться (а кто этого не любит?), определенная доля смирения (трудно научиться чему-то новому, если не готов признавать свои ошибки), добросовестность (нужны собственники, а не простые исполнители), способность уверенно чувствовать себя в нестандартных сложных ситуациях (плавание в водах Гугл сопряжено с неожиданностями), а также предыдущий жизненный опыт, связанный с чем-то интересным и требующим мужества. Вот отличная иллюстрация.
В 2011 г. архиепископ Десмонд Туту пригласил Далай-ламу произнести вступительную речь в Центре мира Десмонда Туту в честь 80-го дня рождения архиепископа. Эта встреча обещала стать событием исторической значимости. Но после давления со стороны китайских властей правление Африканского национального конгресса решило не выдавать Далай-ламе въездную визу. Архиепископ Туту пришел в негодование. Лорен Грувс — один из новеньких гуглеров, был командирован в Тибет, а затем в ЮАР. Там он организовал встречу архиепископа и Далай-ламы при помощи Google Hangouts.
Далай-лама и Десмонд Туту беседовали лицом к лицу, пусть их и разделяли тысячи миль. Это было главным событием 8 октября 2011 года. — Источник
В Гугл берут тех, кто может спасать ситуацию, действуя за рамками инструкций в нетривиальных обстоятельствах.
Ожидать от людей большего
Истина в том, что люди склонны действовать в соответствии с вашими ожиданиями, и высокими, и низкими. Сложные, специфические цели (попытайтесь добиться 90%-ной корректности) не только мотивируют лучше, чем расплывчатые увещевания или низкие ожидания (сделайте что можете), но и приводят к превосходным результатам. А следовательно, имеет смысл ожидать от людей большего.
Я принес Эндрю проект отчета, но вместо того, чтобы заняться редактированием, тот спросил: «Мне нужно это просматривать?» В глубине души я знал: хотя с моим отчетом все хорошо, он обязательно найдет что улучшить. Я сказал, что отчет еще не готов, и вернулся к себе, чтобы все доработать. В четвертый раз, когда все повторилось по той же схеме, я ответил: «Нет. Не нужно это просматривать. Можно сдавать клиенту». Эндрю ответил: «Чудно. Отличная работа», — и отослал клиенту плоды моих трудов, не бросив на них ни единого взгляда.
Если сотрудники замахиваются на звезды, а дотягиваются только до Луны, — не слишком сильно их ругайте. Облегчите боль неудачи, позволив учиться. Если ваша цель амбициозна и достаточно безумна, даже неудача — уже достижение.
Поддержка и развитие сотрудников
Поход на работу в Гугл может напоминать поход в торговый центр. В зависимости от размера офиса, на территории компании располагаются библиотеки и книжные клубы, залы для занятий спортом, йогой и танцами, прачечные, аренда электромобилей, бесплатное питание в столовых и микрокухнях. И все это совершенно бесплатно. За небольшую плату прямо в офисе предоставляются услуги массажа, маникюра, химчистки, автомойки, уход за детьми.
Офис Гугла в Санкт-Петербурге. — Источник
В Гугле много внимания уделяют обучению. Сотрудники организовывают открытые лекции Tech Talks и делятся результатами своих последних работ со всеми, кому это любопытно. Кроме того, на эти встречи приходят талантливые мыслители из внешнего мира. Среди гостей в Гугле уже выступали президенты Обама и Клинтон, автор «Игры престолов» Джордж Мартин, Леди Гага, экономист Бертон Малкиель, Джина Дэвис, писательница Тони Моррисон, Джордж Сорос.
Чек-лист для менеджера
Имея при себе чек-лист, пилоты налетали на «Модели 299» 2,9 млн км без единого несчастного случая. — Источник
Управление также представляет собой феноменально сложный механизм. Требовать от лидера, чтобы он был плодотворным генератором идей, финансовым гением, волшебником рынка и вдохновенным менеджером — пожалуй, перебор. Но если мы попробуем свести требования к хорошему руководству до чек-листа, не придется тратить миллионы долларов на обучение или пытаться втолковать людям, почему один стиль руководства лучше другого. Когда в Гугле решили выяснить, что именно позволяет лучшим менеджерам стабильно добиваться успехов, они составили такой чек-лист:
Неважно, кто вы — руководитель компании или выпускник, начинающий карьеру. Ваша задача стать частью команды и принять ответственность за ее успехи и неудачи. И тогда в какой-то момент работа перестанет быть просто источником дохода и станет источником самореализации и счастья. Гугл — яркий пример такой компании. Но не стремитесь стать Гуглом. Будьте собой. У вас есть все шансы выйти на следующий уровень. И начать вы можете прямо сейчас.
LiveInternetLiveInternet
—Метки
—Рубрики
—Цитатник
Квантовый Переход или электронно-цифровой концлагерь? Нет ничего сильнее идеи, время которо.
6 простых шагов как покупать лекарства дешевле О том, что во всех аптеках на лекарства существ.
10 глубокомысленных и полезных бизнес-притч 10 глубокомысленных и полезных бизн.
Ачма с сыром и творогом Ингредиенты: Лаваш — 4-5 Штук Кефир &mda.
—Поиск по дневнику
—Музыка
—Подписка по e-mail
—Статистика
Курс XV Урок 10. Какой должна быть идеальная работа
Теоретическая часть
Что такое идеальная работа?
Чаще всего работа воспринимается людьми как неприятная необходимость, поэтому о работе часто говорят пренебрежительно: вкалывать, ишачить, батрачить, пахать, горбатиться и т.д. Однако это происходит не из-за тяжести самой работы, а из-за того, что люди занимаются не своим делом, работают не по призванию.
Работа бывает временная и постоянная. Рутинная и творческая. Низкооплачиваемая и высокооплачиваемая. По найму и без найма.
Временная работа часто бывает очень полезной для будущего успеха, так как открывает новые горизонты в плане возможностей для самовыражения, даёт полезный опыт и полезные связи. Поэтому не нужно сидеть и ждать хорошей работы с большой зарплатой, устраивайтесь на любую временную работу и спокойно ищите постоянную. Так у вас будет больше шансов найти что-то стоящее.
Мотивы для работы
— работа как средство заработка
— работа как средство для самовыражения
— работа как место для общения с единомышленниками
— работа как место для флирта и поиска спутника жизни
— работа как лекарство от беспокойств и страданий
+ Поразмышляйте о том, какая работа у вас. Ради чего вы ходите на свою работу?
Признаки идеальной работы
1. Ваша работа должна быть основана на том, в чём вы хорошо разбираетесь и любите.
2. Ваш заработок должен зависеть от пользы, которую вы приносите обществу, а не от количества часов, проведённых в офисе.
3. Ваша карьера должна зависеть только от ваших усилий и успехов.
4. С каждым годом должны расти ваше мастерство и оплата труда.
5. Вы должны работать когда хотите, где хотите, с кем хотите, самостоятельно выстраивая график своей работы.
Если эти условия не соблюдаются, то вы не работаете, а находитесь в рабстве.
+ Поразмышляйте о том, насколько ваша работа идеальна. Что вам нужно изменить в своей работе, чтобы она стала идеальной?
Если вы создаёте рабочие места для других, то поразмышляйте о том, что другие, так же как и вы, хотят работать на идеальной работе и не хотят, чтобы их эксплуатировали. Именно такие условия создавайте своим работникам на своих предприятиях, тогда все будут довольны и ваши предприятия будут процветать.
Как найти идеальную работу
1. Ваша нынешняя работа отражает уровень вашего сознания на данный момент времени.
3. Выстраивайте чёткое намерение найти идеальную для себя работу и воплощайте своё намерение в жизнь.
4. Занимайтесь тем, что вы любите, деньги обязательно придут.
Вопросы для самопроверки
— Что такое идеальная работа?
— Какой бывает работа?
— Каковы основные мотивы для работы?
— Каковы признаки идеальной работы?
Практическая часть
Упражнение 1. Ищем идеальную работу
Сравните два списка и поразмышляйте, что вы можете сделать, чтобы улучшить свою нынешнюю работу? Имеет ли смысл искать новую работу или прежняя вас вполне устраивает.