Международный потребительский кооператив что это

Международный потребительский кооператив что это

М еждународный П отребительский К ооператив

«Технологии и Решения»

119049 Россия, Москва, ул. Мытная дом 28, стр.3, офис 2.,★ тел. +7(495)478 80 91★ e-mail: info@iccru.com ★ИНН 7706456214, ОГРН 1187746765876

Принципиальные положения о работе

Международного Потребительского Кооператива

«Технологии и Решения»

Отличие в работе некоммерческого МПК от коммерческой структуры заключается в следующем:

Участники МПК приобретают обязательственное право на возврат своего взноса. Этот режим – возможность и право на возврат активов (внесённых в уставный капитал) или их стоимости – действует только в некоммерческих организациях. Напротив, взнос в коммерческую организацию – это уже не ваше имущество, вернуть его нельзя.

Возможность «новации», реструктуризации обязательств, в данном случае обязательств МПК как юридического лица. Его участник (пайщик) может, не вы ходя из МПК, вернуть часть своего паевого взноса путём присвоения взносов других пайщиков, разумеется, равных в сумме по стоимости.

МПК имеет право заниматься в том числе и предпринимательской деятельностью, если эта деятельность соответствует целям, для достижения которых МПК создан. Как организация, МПК имеет право найма сотрудников, получения и распределения полученных доходов. Но, в таком случае МПК приобретает и обязанности оплачивать все виды налогов и сборов, соответствующих данному виду коммерческой деятельности. Т.е. он перестает быть некоммерческим сообществом.

Специфические особенности МПК делают его более демократичным, в сравнении со стандартной формой коммерческой структуры, разумеется, если во главу поставить принцип «удовлетворения потребностей Пайщиков». Например, если миноритарному акционеру легко потерять контроль над деятельностью Акционерного общества, то пайщики МПК равноправны в строгом смысле, решения принимаются по принципу «один Пайщик – один голос». Операции с уставным капиталом коммерческой структуры подлежат государственной регистрации, движения собственности пайщиков в пределах МПК неподконтрольны ни одному внешнему органу. Членами МПК могут быть как российские, так и иностранные юридические и физические лица без ограничений.

Высшим органом управления МПК является общее собрание членов-пайщиков.

Подотчётные ему органы – Совет МПК во главе с председателем, правление и контрольно-ревизионная комиссия. Совет – главный орган управления МПК в периоды между общими собраниями пайщиков. К исключительной компетенции общего собрания относится, в частности, определение средств на содержание Совета. Председатель, члены Совета и ревизионной комиссии избираются из числа пайщиков, правление является исполнительным органом МПК, его члены не обязаны являться пайщиками.

В Законе «О потребительской кооперации» сказано, что члены совета и председатель, как правило, исполняют свои функции на общественных началах. Закон не запрещает им исполнять какую-либо иную, оплачиваемую функцию в обществе, но таких членов Совета должно быть менее половины от его численного состава.

Взносы и фонды

Законом устанавливаются понятия вступительного и паевого взносов, а также паевого, резервного и неделимого фондов.

Вступительный взнос – денежная сумма, направленная на покрытие расходов, связанных со вступлением в МПК.

Для физических лиц вступительный взнос составляет 3 МРОТ;

Для предпринимателей малого и среднего бизнеса – 6 МРОТ;

Для крупных предприятий – 100 МРОТ.

Паевой взнос – имущественный взнос пайщика в паевой фонд МПК деньгами, ценными бумагами, земельным участком или земельной долей, другим имуществом либо имущественными или иными правами, имеющими денежную оценку.

Вносится пайщиками для участия в хозяйственной деятельности МПК, реализации целевых или вновь сформированных договоров между пайщиками в рамках МПК, в т.ч. с оформлением договоров поставок любых согласованных товаров и обрудования.

Для предпринимателей малого бизнеса паевой взнос составляет от 5 000 USD в эквиваленте;

Для предпринимателей среднего бизнеса – от 20 000 USD в эквиваленте;

Для крупных предприятий – от 100 000 USD в эквиваленте.

МПК распределяет взносы пайщиков на различные цели по строго определённым фондам. Фонды могут быть разделены на собственные – их средства полностью принадлежат МПК как юридическому лицу – и несобственные, которые находятся в коллективной долевой собственности пайщиков.

К основным фондам МПК относятся:

Паевой фонд, состоящий из паевых взносов, вносимых пайщиками при вступлении в него и являющихся одним из источников формирования имущества МПК.

Накопительный фонд – не собственный фонд МПК, состоящий из взносов физических и юридических лиц, как пайщиков МПК.

Накопительный фонд формируется из средств, вносимых пайщиками на счет депо в банк (безналичные средства) либо перемещаемых в сертифицированное банковское хранилище собственных наличных средств.

Например, средства могут вноситься на определенный срок под 18% годовых. Срок депонирования и хранения средств в данном случае определяется договором собственника средств (как пайщика МПК) с зарубежной финансовой компанией, которая в свою очередь тоже является пайщиком МПК.

Собственник средств имеет право застраховать свой взнос в международной страховой компании.

Резервный фонд, который предназначен для покрытия убытков от чрезвычайных обстоятельств, порядок формирования и использования которого определяется уставом МПК.

Кроме перечисленных выше, например, могут создаваться фонд финансовой взаимопомощи, который формируется по желанию пайщиков и предназначен для того, чтобы организовать «кассу взаимопомощи», и фонд исполнения поручения пайщиков – это не собственный фонд МПК.

Поскольку (по закону) МПК может создавать и другие целевые фонды, то в его рамках можно разработать любую страховую (в частности – пенсионную) систему, полностью подконтрольную пайщикам.

Источник

Международный потребительский кооператив что это

ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИИ ЯВЛЯЕТСЯ АКТИВНЫМ УЧАСТНИКОМ МЕЖДУНАРОДНОГО КООПЕРАТИВНОГО ДВИЖЕНИЯ

События проекта

Представители российской потребкооперации находятся с деловым визитом в Турции

Турция пригласила российских кооператоров на ярмарку в Анкаре

Турецкие кооператоры проявили интерес к российской продукции

В Турции заинтересовались кооперативными цифровыми сервисами из России

Центросоюз РФ и Национальный кооперативный союз Турции подписали Меморандум о сотрудничестве

Центросоюз поможет аргентинским кооператорам выйти на российский рынок вин

В Малайзии состоялся Первый глобальный молодежный форум «Кооперативное предпринимательство 2020»

Ариэль Гуарко призвал кооператоров сохранять спокойствие во время пандемии

Президент МКА Ариэль Гуарко записал видеообращение к кооператорам

Центросоюз обсудил с Euro Coop вопросы взаимодействия в условиях пандемии

Центросоюз помог болгарским кооператорам приобрести российские автолавки

Европейские кооператоры поделились способами борьбы с распространением коронавируса

Всемирный кооперативный конгресс перенесен на 2021 год

Кооперативы во всем мире помогают справиться с коронакризисом

Центросоюз России принял участие в Генеральной ассамблее Euro Coop

Центросоюз поддерживает МКА в борьбе с изменениями климата

Экологические акции центросоюза размещены на интерактивной карте международного кооперативного альянса

фотография чувашских студентов победила в конкурсе МКА

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА МЕЖДУНАРОДНОГО КООПЕРАТИВНОГО АЛЬЯНСА АРИЭЛЯ ГУАРКО

ПРЕДСТАВИТЕЛИ 49 ЕВРОПЕЙСКИХ СТРАН ВСТРЕТИЛИСЬ ОНЛАЙН

Международное кооперативное сообщество
и Covid-19

На период сохраняющейся угрозы распространения коронавирусной инфекции вся деятельность Международного кооперативного альянса, его региональных и секторальных отделений, переведена в режим дистанционного сотрудничества. Президент МКА Ариэль Гуарко записал видеообращение к кооператорам, личным примером призвав соблюдать по возможности режим самоизоляции для предотвращения распространения Covid-19.

«Дорогие коллеги, дорогие друзья!

Обращаюсь к вам из Коронель-Принглеса, моего родного города в Аргентине. Сегодня я, как и тысячи аргентинцев, тысячи кооператоров во всем мире, работаю из дома.
В эту трудную минуту в сложившейся ситуации не могу не выразить слова глубокой признательности всем тем коллегам-кооператорам, кто работает изо дня в день для того, чтобы мы могли вести максимально привычный образ жизни. Всем тем, кто работает в медицинских кооперативах, заботясь о нашем здоровье, защищая нас, зачастую рискуя своими жизнями. Тем, кто трудится в производственных, транспортных, потребительских кооперативах, ежедневно снабжая нас продуктами питания. Кооператорам жилищных кооперативов, обеспечивающих бесперебойное социально-бытовое обслуживание, включая электро- и водоснабжение. Кооператорам, занятым в сфере ИКТ, предоставляющим нам возможности для дистанционного взаимодействия, так необходимого сегодня. И многим другим коллегам во многих кооперативах мира.
Все те из нас, кто сегодня может работать из дома, вносят весомый вклад в дело предотвращения распространения вируса, изолируясь.
Я глубоко убежден, что мы преодолеем и кризис угрозы здоровью, и экономический кризис, но только сообща.
Сегодня, как никогда, хочу каждому из вас передать крепкое кооперативное рукопожатие дистанционно, тем самым подтверждая обязательство внести свой вклад в сдерживание распространения вируса, находясь дома, в самоизоляции».

Солидарность – одна из базовых ценностей кооперации. Руководствуясь данным принципом, кооперативы в разных странах продолжают оказывать помощь населению в условиях пандемии и экономического кризиса. В частности, Альянс итальянских кооперативов ( Alliance of Italian Cooperatives ) предоставляет гражданам в возрасте от 65 лет бесплатный транспорт и бесплатную доставку продуктов питания. Кроме того, итальянские кооператоры активизировали работу по обеспечению ухода за одинокими пожилыми людьми и теми, кто оказался в трудном положении. Кооперативы в разных регионах страны занялись производством масок для предотвращения распространения вируса Covid-19, привлекая к работе, в том числе, бывших заключенных и мигрантов.

Coop Italy совместно с Rakuten TV и Storytel запустили пакет услуг «комфорт» с развлекательным и информационным контентом, тем самым призывая итальянцев не покидать свои дома и соблюдать режим изоляции. Охват аудитории – более 200 000 человек. К акции присоединились и книжные магазины COOP (Librerie.coop).

Онлайн-платформу COOP CARE для ежедневного мониторинга ситуации и оказания помощи населению создал Центральный кооперативный союз Болгарии. Данный ресурс используется для публикации актуальной информации о распространении Covid-19, обработки запросов на быструю доставку товаров первой необходимости кооперативного производства (минеральная вода, чай, соль, сахар, рис, оливковое масло, мука) и доставку средств индивидуальной защиты (маски, перчатки, антисептические средства). Также Центральный кооперативный союз Болгарии выпускает информационные материалы о мерах безопасности в условиях распространения вируса.

Сельскохозяйственные кооперативы Франции доставляют защитное медицинское оборудование в больницы (г. Жизор). Французские кооперативные банки открыли кредитные линии на сумму 100 млн евро для больниц и медицинских центров.

Ряд европейских кооперативов совместно с крупными ритейлерами внедряют систему контроля за количеством покупателей в магазинах на период сохраняющейся угрозы распространения вируса. Для посещения магазина покупатель подает заявку, выбирая доступный интервал времени. Срок рассмотрения заявки составляет не более двух дней. Таким образом удается регулировать поток покупателей и избегать скопления людей, тем самым снижая риск распространения коронавирусной инфекции.

Также кооператоры открывают магазины на территории больниц для обслуживания исключительно медицинского персонала. Данная инициатива получила распространение в Германии, Дании, Великобритании.

Испанской федерацией кооперативных предприятий Mondragon совместно с Bexen Medical произведено 10 млн масок для медицинского персонала Испании. Федерация кооперативов Каталонии обеспечивает средствами индивидуальной защиты те кооперативы, которые продолжают ежедневную работу, обеспечивая население товарами первой необходимости. Сеть испанских супермаркетов Eroski предоставляет право приоритетного посещения медицинским работникам, пожилым людям, людям с ограниченными возможностями и беременным женщинам. Сельскохозяйственные кооперативы Испании оказывают содействие в обработке и дезинфекции улиц испанских городов.

Отдельным направлением деятельности потребительских кооперативов в условиях пандемии и экономического кризиса стал мониторинг цен на товары первой необходимости и выявление действий недобросовестных ритейлеров.

Кооперативные организации открыты для диалога и дальнейшего обмена практической информацией о предпринимаемых действиях, а также готовы к оказанию посильной помощи друг другу в сложившейся непростой обстановке.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ КООПЕРАТИВНЫЙ АЛЬЯНС

Международный кооперативный альянс (МКА) — одна из старейших и самых многочисленных международных неправительственных организаций. Основана в 1895 году, объединяет национальные, региональные союзы и федерации кооперативов, представляющие кооперативное движение по всему миру. Сегодня МКА — это:

Международный кооперативный альянс

Источник

Что такое кредитный потребительский кооператив

И как он устроен

Кредитный потребительский кооператив (КПК) — организация, в которую объединяются для финансовой взаимопомощи. Членами кооператива — пайщиками — могут быть как физические, так и юридические лица. При объединении они создают паевой фонд и вносят туда взносы.

Кооператив имеет право принимать сбережения от пайщиков или сторонних организаций под процент и выдавать займы. Но займы кооператив может выдавать только своим пайщикам. По духу на КПК похожи кассы взаимопомощи, которые существовали на советских предприятиях.

Обычно КПК объединяют пайщиков по географическому принципу: например, фермеры одного района могут создать кооператив, чтобы брать займы на посевную.

Главный орган управления кооператива — общее собрание пайщиков. Но обычно его собирают не чаще раза в год, поэтому все текущие решения по работе организации принимает правление. Членов правления выбирают из числа пайщиков на общем собрании. Срок, на который выбирают правление, должен быть прописан в уставе КПК, но он не может превышать пять лет.

Сами кооперативы тоже могут быть пайщиками и объединиться в один большой кооператив — он называется кооперативом второго уровня. Капитал такого «суперкооператива» будет больше, а значит, сама организация тоже будет обладать высокой финансовой прочностью.

Отличия от банка или МФО

Капитал КПК формируется преимущественно за счет средств пайщиков, а банки и МФО могут привлекать деньги из самых разных источников — например, брать в долг у государства.

Прибыль, которую получает банк или микрофинансовая организация, достается владельцам. Кредитный кооператив — это некоммерческая организация: прибыль обычно направляют в резервный фонд для покрытия возможных убытков в будущем.

Если хранить сбережения в кооперативе, проценты обычно выше, чем по депозитам в банке. Но следует помнить, что ставки по кредитам будут тоже выше.

Важный момент: вложения в кооперативы не участвуют в государственной системе страхования вкладов. Если КПК обанкротится, пайщики могут остаться без сбережений.

Плюсы и минусы

Плюсы у кредитных потребительских кооперативов такие:

Минусов тут больше:

Функции и задачи КПК

Главная задача кредитного кооператива — финансовая взаимопомощь пайщикам. Сначала все члены вносят деньги в общий котел. Потом те, кому нужны деньги, могут взять заем.

Как правило, взносы пайщиков делятся на три типа:

Кооператив может инвестировать деньги пайщиков. Правда, закон разрешает вкладывать капитал только в государственные ценные бумаги или хранить на банковских депозитах.

Регулирование деятельности

Главный документ, который регулирует деятельность кредитных потребительских кооперативов, — федеральный закон «О кредитной кооперации». Центробанк следит, чтобы КПК его соблюдали. Он же ведет реестр кооперативов. Если кто-то из участников рынка нарушает закон, Центробанк имеет право приостановить работу кооператива или даже ликвидировать его.

Кроме того, КПК должны предоставлять в бюро кредитных историй информацию о заемщиках.

Кооперативы, в которых больше трех тысяч пайщиков, и кооперативы второго уровня обязаны в течение 10 дней уведомлять Центробанк о смене адреса.

Каждый кредитный потребительский кооператив обязан состоять в саморегулируемой организации — СРО.

Нормативы для КПК

Центробанк устанавливает для кредитных потребительских кооперативов финансовые нормативы, которые те обязаны соблюдать.

Например, КПК должен создать резервный фонд — своеобразную финансовую подушку безопасности. Эти деньги всегда должны оставаться на счете организации. Размер такого фонда зависит от количества пайщиков:

Всего таких нормативов около десятка: Центробанк устанавливает ограничения по срокам выдачи займов, доле капитала, которую можно вкладывать в государственные ценные бумаги, соотношению привлеченных средств и выданных займов и так далее.

Как работает КПК

Упрощенно схему работы кооператива можно описать следующим образом:

Размер взносов участников

Центробанк устанавливает максимальную сумму, которую кооператив может привлечь от одного пайщика. Этот показатель зависит от количества членов КПК.

Сколько один пайщик может внести в кооператив

Один пайщик может внести в кооператив:

Размер кредита, который можно получить

Максимальная сумма, которую можно взять в долг в КПК, также ограничена требованиями ЦБ.

Сколько можно взять в кредит у кооператива

У кооператива можно взять в кредит:

Гарантии

Как и в случае с банковским депозитом, кредитный потребительский кооператив гарантирует вкладчикам определенную доходность. Однако Центробанк устанавливает для КПК ее верхний предел — 180% от ключевой ставки. В феврале 2020 года ключевая ставка равна 6%. Соответственно, верхняя планка, которую может обещать для вкладчиков кооператив, — 10,8%.

В договоре, который пайщик заключает с кооперативом, доход от вложений может называться по-разному : платой, компенсацией или процентом за использование денег. Базовый стандарт разрешает использовать и такие термины.

Страхование средств КПК

Кредитные потребительские кооперативы не входят в систему страхования вкладов АСВ. Но каждый КПК обязан состоять в саморегулируемой организации — СРО — и отчислять туда взносы — 0,2% от среднегодовых активов. Из этих денег формируют компенсационный фонд. Если какой-то кооператив обанкротится, пайщики могут получить до 5% средств этого фонда пропорционально своей доле в закрывшемся кооперативе.

Кроме того, некоторые кооперативы страхуют вложения пайщиков в обычных страховых компаниях. Еще КПК имеют право организовать общество взаимного страхования — это тоже некоммерческая организация. КПК перечисляют туда страховые взносы, формируют страховой фонд — и в случае банкротства одного из кооперативов пайщики получат часть своих денег обратно.

Но ни СРО, ни страховка не гарантируют пайщикам стопроцентного возмещения вложений.

Риски

Пайщики несут субсидиарную ответственность за деятельность кооператива. Это значит, что если, например, КПК по итогам года окажется в минусе, то его членам придется сделать дополнительные взносы, чтобы компенсировать убытки. Пайщик одновременно не только вкладчик и кредитор кооператива, но и его собственник.

Разновидности КПК

Потребительский кооператив. Потребительский кооператив — классический аналог кассы взаимопомощи. Несколько человек — как правило, проживающих на одной территории — объединяются, чтобы помогать друг другу финансово. Они формируют паевой фонд, из которого те, кому нужны деньги, могут брать займы под проценты.

Сельскохозяйственный КПК. Крестьянские или фермерские хозяйства, а также личные подсобные хозяйства и сельхозпредприятия могут объединяться в сельскохозяйственные кооперативы (СКПК), чтобы было проще решать бизнес-задачи: совместно перерабатывать продукцию или продавать ее. Сельскохозяйственный кредитный кооператив создают для взаимной финансовой поддержки — например, чтобы брать кредиты на посевную.

Как отличить КПК от финансовой пирамиды

Каждая десятая финансовая пирамида, которую Центробанк выявил в 2019 году, маскировалась под КПК. Чтобы не стать жертвой мошенников, лучше заранее проверить, действительно ли перед вами КПК.

Проверить название. Юридическая форма такой организации должна быть только «Кредитный потребительский кооператив» или «Сельскохозяйственный кредитный потребительский кооператив». КПК не может быть ООО, ПАО или тем более ИП.

Юридическая форма может быть сокращена до аббревиатуры — КПК или СКПК. В Центробанке советуют посмотреть, как расшифровывается сокращение: КПК может оказаться «кредитным производственным кооперативом», а СКПК — «сельскохозяйственным кредитным производственным кооперативом». Проверить юридическую форму организации можно в Едином госреестре юридических лиц.

Найти кооператив в реестре Центробанка. Центробанк ведет государственный реестр всех легально работающих кредитных потребительских кооперативов. ОГРН, ИНН, юридический адрес и другие реквизиты в документах организации должны совпадать с данными, которые указаны в реестре.

Проверить членство в СРО. Каждый кооператив обязан состоять в саморегулируемой организации. Желательно уточнить, в какой СРО состоит КПК, а после проверить, есть ли она в реестре саморегулируемых организаций Центробанка.

Уточнить доходность вложений. Доходность КПК не может превышать ключевую ставку ЦБ, умноженную на 1,8. В феврале 2020 года это 10,8%. Если кооператив обещает больше, это нарушение требований регулятора.

Обратите внимание, предлагает ли кооператив какие-то бонусы или повышенную доходность за новых вкладчиков. Это может быть признак пирамиды, когда участники получают прибыль только за счет новых клиентов.

Стоит ли вступать в кооператив

КПК задумывались как некоммерческие объединения. Классический пример: жители села отправили гонца за чаем в Москву. Гонец купил чай подешевле и вернулся с сэкономленными средствами. Часть чая оставили себе, часть продали соседнему селу. Заработанные и сэкономленные деньги потратили на новый трактор. Чтобы учесть вклад каждого жителя села, создали кооперативы.

В современных условиях с учетом огромной регулятивной нагрузки простые селяне с управлением КПК не справятся. Их оштрафуют после первой же отчетности на сумму, превышающую и чай, и трактор, и само село.

Больше всего кооперативов в провинциальных городах, а в Москве и Санкт-Петербурге их почти нет. Это связано и с меньшей доступностью финансовых услуг в провинции, где у КПК ниже конкуренция, а также с советской традицией создавать кассы взаимопомощи при градообразующих предприятиях.

Чтобы выбрать кооператив, надо проверить, включен ли он в реестр Центробанка. Кроме того, КПК не может привлекать деньги по ставке выше 1,8 ключевой ставки. КПК должен предоставить в любой момент положения о членстве, положения о займах, кредитную политику, свидетельство о членстве в СРО и другие внутренние документы.

Кооператив должен уметь вразумительно объяснить, как он обеспечивает доходность и куда вкладывает привлеченные деньги. Также КПК обязаны состоять в СРО и формировать резервный фонд.

Как практикующий председатель правления могу сказать, Центробанк регулирует эту деятельность так жестко, что места для жуликов не остается. Проблема в том, что можно назвать себя КПК, не быть им и какое-то время поработать. Но это уже обычное мошенничество.

Источник