Мтф расшифровка в сельском хозяйстве что

Мтф расшифровка в сельском хозяйстве

Постановление Комиссии Исполнения при СНК Союза ССР.

О работе колхозных молочных товарных ферм (МТФ).

Комиссия Исполнения, заслушав доклад председателя правления Молколхозцентра Союза ССР т.

Сокращения, принятые на топографических картах

Бояра и содоклад представителя Народного комиссариата рабоче-крестьянской инспекции Союза ССР т. Ужанского, а также сообщения уполномоченных Молколхозцентра по Западно-Сибирскому краю т. Фомина, по Ленинградской области — т. Кейлина, по Западной области — т. Павлова и по Центрально-Черноземной области — т. Севастьянова о выполнении обращения Совета народных комиссаров Союза ССР и ЦК ВКП(б) от 30 июля 1931 г. в части, касающейся колхозных молочных товарных ферм (МТФ), устанавливает, что системой Колхозцентра и Молколхозцентра благодаря инициативе колхозников и активному участию местных партийных и советских органов достигнут ряд успехов. Задание о доведении к концу 1931 г. стада дойных коров в колхозных молочных товарных фермах до 1.500.000 голов и сдаче (продаже) государству 510.000 тонн молока выполняется удовлетворительно. На 1 октября 1931 г. в МТФ имеется 1.286.000 дойных коров, что составляет 84 процента к годовому заданию, и сдано 470.000 тонн молока, что составляет 92 процента годового задания. Выполнение заданий по сдаче колхозными молочными фермами товарной продукции государству должно служить одним из существенных показателей роста и укрепления социалистических элементов в колхозном строительстве.

Комиссия Исполнения отмечает, что разрешение сложной задачи организации колхозных молочных товарных ферм требует, чтобы внимание колхозной системы было направлено не только на успешное комплектование стада, но и на разрешение вопросов организационно-хозяйственного укрепления МТФ (организация труда, создание кормовой базы, техническое вооружение МТФ, подготовка кадров). При обеспечении активной поддержки со стороны местных партийных и советских организаций молочно-товарные фермы на основе всемерного развития инициативы колхозных масс должны стать важнейшим производителем товарной продукции для государства.

Вместе с тем Комиссия Исполнения устанавливает следующее:

1. Молколхозцентр, а также местные партийные, советские и колхозные организации до настоящего времени не приняли достаточных мер к закреплению достигнутых количественных успехов, в результате чего:

а) выделение колхозами кормов для МТФ проходит самотеком, особенно по Ивановской области, Уралу, Башкирской автономной советской социалистической республике и Восточной Сибири, что угрожает снижением выхода товарной продукции;

б) скот нередко содержится в неудовлетворительных условиях, слабо проводится сдельщина и недостаточна борьба с обезличкой, особенно в работе доярок, пастухов и скотников, вследствие чего до настоящего времени не уменьшилось то резкое отставание в качественных показателях работы МТФ от темпов комплектования стада, которое было отмечено в постановлении Совета народных комиссаров Союза ССР и ЦК ВКП(б).

2. Комиссия Исполнения отмечает успешную работу Западно-Сибирского края по организации МТФ, которые там уже сейчас являются действительно крупными высокотоварными хозяйствами и производителями более одной трети всей товарной продукции МТФ по Союзу ССР, и обращает внимание западно-сибирских краевых организаций на особую их ответственность за обеспечение МТФ кормами, за правильную организацию труда в МТФ и за улучшение ухода за скотом.

Наряду с этим Комиссия Исполнения отмечает неудовлетворительную работу по комплектованию стада и по сдаче продукции Западной областью, Нижне-Волжским краем, Центрально-Черноземной областью, Северным краем и Нижегородским краем.

3. Несмотря на огромное значение выращивания молодняка для развития коллективного молочного производства, задание Совета народных комиссаров Союза ССР и ЦК ВКП(б) об укомплектовании МТФ 1.500.000 голов телят выполняется совершенно неудовлетворительно (15 процентов плана), особенно по Западной области, Нижегородскому краю, Башкирской и Татарской автономным советским социалистическим республикам, Нижней Волге, Северному Кавказу, Восточной Сибири, Украинской и Белорусской социалистическим советским республикам.

Исходя из того, что дальнейший количественный рост МТФ должен сопровождаться решительным улучшением качественных показателей их работы (удой, товарность), Комиссия Исполнения постановляет:

1. В целях улучшения организации труда и повышения на этой основе продукции и товарности МТФ предложить Молколхозцентру обеспечить проведение мероприятий по введению сдельщины и по борьбе с обезличкой по уходу за скотом (выделение специальных бригад для работы на МТФ, прикрепление к отдельным работникам МТФ постоянно обслуживаемого ими скота и друг.).

Обратить внимание местных партийных и советских организаций, а также и правлений колхозов на необходимость всяческого содействия системе Молколхозцентра в проведении указанной работы.

2. Предложить Колхозцентру установить сроки окончания выделения кормов для МТФ из колхозных ресурсов с тем, чтобы это выделение кормов полностью закончить к началу стойлового периода.

Предложить Народному комиссариату земледелия Союза ССР установить специальную проверку проведения означенного мероприятия и о результатах сообщить Комиссии Исполнения в месячный срок.

3. Предложить Молколхозцентру под личную ответственность т. Бояра обеспечить организацию бесперебойной приемки телят от Союзмяса, для чего предложить Молколхозцентру обеспечить колхозам организационно-хозяйственную помощь (инструктаж, кадры и т. п.) и своевременное получение колхозами предоставленных государством для этой цели кредитов.

4. Считать совершенно недопустимой имевшуюся в ряде случаев практику превышения местными конторами Союзмяса установленных Народным комиссариатом снабжения наценок за сдаваемый МТФ скот.

Возложить персональную ответственность на председателя правления Союзмяса т. Корнюшина за соблюдение этих наценок в установленных Народным комиссариатом снабжения размерах.

5. Поручить комиссиям исполнения при краевых (областных) исполнительных комитетах Центрально-Черноземной области, Западной области, Нижне-Волжского, Нижегородского и Северного краев в ближайшее время проверить работу местных организаций по развитию МТФ.

Секретарь Комиссии Исполнения при СНК СССРИ. Межлаук.

Опубликовано в № 280 Известий ЦИК Союза ССР и ВЦИК от 10 октября 1931 г.

БП перенос зхатрат затрат с одной номенклатурной группы на другую

Добрый день!
интересует возможность переноса накопленных затрат с одной НГ на другую. может есть обработка?

мммм… а чо, в конфигурации нет штатного документа?

(1) возможно и есть.. как зовут сие чудо?

называется оно ОПзС

(3) действительно чудо и чудное. тока не врубуюсь как..
к примеру: после уборки урожая начали подготавливать поле.

Все сокращения на топографических картах

в течении августа, сентября, и т.д. до апреля поле находится под парами(номенклатурная группа ПАРЫ). в апреле сеем допустим озимку на это поле и затраты накопленные на ПАРАХ тихо-мирно ложатся в затраты нового урожая (НГ ОЗИМАЯ ПШЕНИЦА).

а БП вообще очень плохо подходит для с/х

(5) у меня Агрософт для с/х на базе БП. только все равно не врубаюсь..

ну сделайте номенклатурную группу СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО. Зачем вам такие мелкие НГ?

(7)и что получится включил в НГ СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО следующую номенклатуру(продукцию): Озимая пшеница, Горох, Подсолнечник и т.д. Время уборки культур разное, семена и удобрения разные.. как выделить что именно на производство именно ГОРОХА идут семена ГОРОХА а какие-то другие?

(6) как 20 23 закрылся, предстоит закрытие годовое.есть особенности у агрософта?по плановой закрываете?

(9) я тока из коробки достал вот думаю с чем это все кушается. чтоб потом не думать в конце года ЧТО со ВСЕМ этим делать!

Попробуйте новый бесплатный сервис для быстрого анализа кода типовых конфигураций 1c-api.com

ВНИМАНИЕ! Если вы потеряли окно ввода сообщения, нажмите Ctrl-F5 или Ctrl-R или кнопку «Обновить» в браузере.

Тема не обновлялась длительное время, и была помечена как архивная. Добавление сообщений невозможно.
Но вы можете создать новую ветку и вам обязательно ответят!
Каждый час на Волшебном форуме бывает более 2000 человек.

Источник

Мтф расшифровка в сельском хозяйстве что

Смотреть что такое «МТФ» в других словарях:

МТФ — механико технологический факультет образование и наука, техн. МТФ Мурманский траловый флот г. Мурманск, морск. МТФ Международный транспортный форум с 1994 транспорт Источник: http://news.mail.ru/news.html?3965 … Словарь сокращений и аббревиатур

МТФ — машинно тракторная фабрика молочно товарная ферма … Словарь сокращений русского языка

МТФ № 1 колхоза им. Ленина — Посёлок МТФ № 1 колхоза им. Ленина Страна РоссияРоссия … Википедия

МТФ № 2 колхоза им. Ленина — Посёлок МТФ № 2 колхоза им. Ленина Страна РоссияРоссия … Википедия

МТФ-8 колхоза «Путь к коммунизму» — У этого термина существуют и другие значения, см. Путь к коммунизму. Посёлок МТФ 8 колхоза «Путь к коммунизму» Страна РоссияРоссия … Википедия

МТФ №1 колхоза им. Ленина — Посёлок МТФ №1 колхоза им. Ленина Страна РоссияРоссия … Википедия

МТФ колхоза имени Калинина — Поселок МТФ колхоза имени Калинина Страна РоссияРоссия … Википедия

МТФ ВлГУ — Механико технологический факультет Владимирский государственный университет Английское название Mechanical Technological Faculty Декан Новикова, Елена Александровна Место расположения Россия, г. В … Википедия

МТФ №2 колхоза им. Ленина — Посёлок МТФ №2 колхоза им. Ленина Страна РоссияРоссия … Википедия

Лысогорский район — Лысогорский муниципальный район Герб … Википедия

Источник

Что такое МТС — колхозный пережиток или элемент современного агрокомплекса?

Аббревиатура МТС для молодого поколения ассоциируется с мобильной связью. Но те, кто родился и вырос в советское время, хорошо помнят первое значение этого сокращения, которое связано с сельским хозяйством.

МТС в советский период

МТС расшифровывается как машинно-тракторная станция. Это предприятие, которое предоставляет сельскохозяйственную технику во временное пользование.
В конце 1920-х годов в СССР начали создаваться колхозы, которые нуждались в переходе на современные технологии земледелия. Но почти все они были очень бедны и не могли приобрести всю необходимую им сельхозтехнику. Машинно-тракторные станции позволили решить эту проблему и быстро механизировать сельское хозяйство.

Первые МТС появились в СССР в 1928 г. по решению Совета труда и обороны. Они просуществовали 30 лет. Сначала МТС были акционерными обществами, которые вскоре были преобразованы в госпредприятия.

Некоторое время колхозы платили за аренду техники деньгами по твёрдым ценам, но потом перешли на бартер — оплату зерном и другой продукцией. МТС не просто предоставляли услуги по выполнению машинных операций — они фактически стали координаторами производственных и экономических процессов в сельском хозяйстве. В начале коллективизации и в первые годы войны в МТС действовали политотделы, возглавляемые чекистами.
Но государству так и не удалось выбрать удачные критерии оценки труда МТС (и всей системы колхозного хозяйства) и построить эффективную систему их заинтересованности в качественном результате выполнения всего комплекса сельхозработ. МТС существовали и в других странах социалистического лагеря. Через несколько лет после войны многие колхозы уже имели собственную технику и был поднят вопрос о ликвидации МТС с продажей всей техники колхозам. Но Сталин был против такого решения, считая, что это разорит многие колхозы, не имеющие достаточно оборотных средств. Тем не менее это произошло: в 1958 г. МТС были срочно ликвидированы, колхозы обязали принять их персонал и выкупить технику без учёта их инфраструктуры и финансовых возможностей.

Для смягчения последствий этого потрясения в 1961 г. была создана сервисно-техническая государственная структура — Союзсельхозтехника.

МТС при капитализме

Источник

Комплексная механизация технологических процессов МТФ

Методика определения структуры стада и условного поголовья. Зооинженерные требования, предъявляемые к поточно-технологической линии первичной обработки молока. Описание расположения на генеральном плане производственных и вспомогательных помещений.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Одним из главных путей роста эффективности производства продукции животноводства, дальнейшего повышения его продуктивности и качества конечного продукта является индустриализация этого производства, которая базируется на комплексной механизации. Использование индустриальных методов производства в животноводстве требует усовершенствования технологических и технических решений.

Известно, что усовершенствование процесса и средств раздачи кормов может повысить продуктивность коров на 10…15 %.

Молочное скотоводство остается высокозатратной отраслью. Так на производство одного литра молока на Украине, по сравнению со странами с развитым молочным скотоводством, затрачивается в 3…5 раз больше рабочего времени, в 1,5 раза больше кормов. Совокупные энергозатраты выше более чем в два раза.

Естественно, что при таком положении в условиях свободного рынка молочная продукция наших ферм становится по стоимости не конкурентоспособной с такой же продукцией, поступающей из-за рубежа.

Из приведенного выше можно сделать вывод о необходимости совершенствования технологии производства молока с тем, чтобы снизить материальные, энергетические и трудовые затраты на производство продукции.

1. Разработка генерального плана животноводческого объекта

1.1 Определение структуры стада и условного поголовья

Исходя из поголовья согласно заданию (1000 голов дойных коров) рассчитаем структуру поголовья фермы.

Таблица 1. Структура поголовья фермы КРС

от 6 месяцев до года

Для удобства дальнейших расчетов переведем все поголовье животных в условное поголовье :

1.2 Характеристика заданной системы или способа содержания животных

Решение данной задачи невозможно без применения комплексной механизации всех технологических процессов на молочных фермах хозяйств Украины.

Комплексная механизация должна охватывать все процессы на животноводческом объекте, при этом все технологические процессы должны быть взаимосвязаны между собой.

Технологический процесс необходимо строить так, чтобы в поточной технологической линии машин, которые его осуществляют, производительность каждой последующей машины соответствовала производительности предыдущей или была несколько выше. Это позволяет создать поточное производство, что очень важно при внедрении комплексной механизации.

Принимаем, что на проектируемой молочно-товарной ферме применяется стойлово-выгульная система содержания коров с постоянным моционом для животных по специальной прогонной дороге. Пополнение стада проводится за счёт нетелей шестимесячного срока стельности. Телят до двадцатидневного возраста содержат в профилактории в индивидуальных клетках. Телят старше двадцати дней передают на откормочное содержание в отделение, где их содержат группами до четырёх месяцев, а затем сортируют и тёлок отправляют на доращивание.

Наиболее характерна для выбранного направления содержания КРС привязная система содержания с применением стойлово-лагерного способа содержания животных.

С такой системой каждая корова находится на привязи в стойле с отдельной кормушкой и автопоилкой. Животных кормят в стойлах. Корма раздают с помощью мобильных кормораздатчиков. Над стойлом каждого животного висит табличка, где указаны номер коровы, кличка, возраст и продуктивность за последнюю лактацию.

При условии привязного содержания коров необходимо выпускать на выгульные площадки или организовать активный моцион на прогонных дорожках.

За каждым оператором машинного доения закрепляют 25…35 коров. В его обязанности входит доение, чистка коров, раздача кормов, мойка доильных аппаратов и молочной посуды. Скотники убирают помещения, подвозят корма. Работа доярок может быть организована в одну или две смены.

Также у привязной системы содержания имеется и ряд недостатков. В течении всего стойлового периода коровы большую часть времени проводят без движения в помещении. Строительство помещений для привязного содержания обходится очень дорого, т.к. на устройство стойл, кормушек, поилок и др. оборудования расходуется много средств и материалов. При привязном содержании велики затраты труда, связанные с доением, раздачей кормов, уборкой навоза, отвязыванием и привязыванием животных.

При удаленности пастбищ от комплексов в молочном и мясном скотоводстве применяют стойлово-лагерный способ содержания животных. В этом случае на пастбищах организуют летние лагеря, где животных подкармливают, доят с помощью универсальной передвижной (в лагере) доильной установки УДС-3А, оснащенной унифицированными доильными аппаратами АДУ-1. Этот способ целесообразно применять в хозяйствах, где расстояние между фермой и пастбищем 2 км. В таких случаях лагеря представляют собой огражденные стойбища, оборудованные кормушками, автопоилками, доильной машиной, помещением хранения концентратов, молочной посуды, инвентаря и для отдыха обслуживающего персонала. Величина гурта должна быть не более 200 голов.

В последнее время в нашей стране и за рубежом происходит возврат к привязному содержанию скота. Исходя из вышеизложенного и согласно заданию, принимаем привязной способ содержания животных.

1.3 Обоснование распорядка дня работы фермы

Очень важно соблюдать установленный распорядок дня, так как даже при незначительной задержке корма значительно падает надой. А при несвоевременном доении корова испытывает болевые ощущения, может заболеть, что в свою очередь также ведет к потере надоя. Недостаточная или своевременная уборка навоза влечет за собой ухудшение санитарной обстановки и возможность возникновения различных инфекций, что ведет к развитию болезней животных, материальным затратам и потери дохода.

На проектируемой молочной ферме принимаем следующий распорядок дня (табл. 2).

Таблица 2. Распорядок рабочего дня на молочной ферме

Источник

МТЗ ввел в эксплуатацию новую молочно-товарную ферму

– Молочная отрасль – это «драйвер» сельского хозяйства, – отметил на открытии МТФ первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Беларуси Игорь Брыло. – При соблюдении хорошей технологии рентабельность производства молока в некоторых хозяйствах доходит до 60–70 процентов. Но технологию надо изучать. На протяжении последних пяти лет наблюдается стабильная динамика по увеличению производства молока. Потому что молоко – одна из составляющих нашего экспорта: из 7,5 миллиона тонн больше четырех идет за рубеж. Продовольственную безопасность страны по молоку мы обеспечили почти 10 лет назад. Сейчас главное – за счет профессиональных технологий увеличивать экономику производства молочной продукции, делать хорошую рентабельность и снижать себестоимость.

Построен данный объект подрядчиком МПМК-198 города Логойск. Нормативные сроки строительства были сокращены на месяц, а от первоначальной суммы стоимости проектной документации сэкономили около 2,4 миллиона рублей. Сегодня же комплекс полностью запущен.

– Особых отличий новой МТФ от существующей «777» нет. Доильное оборудование решили на двух МТФ использовать одного производителя – Westfalia. Оно надежное и зарекомендовало себя, – отметил помощник генерального директора ОАО «Минский тракторный завод» по сельскому хозяйству предприятий холдинга «МТЗ ХОЛДИНГ» Владимир Пискижев.

– Но самая важная наша задача – обеспечить достойные условия и зарплату сотрудникам. Сегодня государство создало все условия, чтобы человек, работая на земле, мог обеспечить себя и свою семью, – отметил генеральный директор ОАО «МТЗ» Виталий Вовк. – Работу будем продолжать. Есть план на предприятии модернизации основной машиностроительной площадки, внедрения новых технологий на сельскохозяйственных объектах.

Познакомившись с работниками, поняла – слова руководителя не пустые. На ферме «777» работают люди не только из Гайны, приезжают даже из райцентра – Логойска. Почему? Персонал говорит, что в районе не так и много хороших хозяйств. А здесь зарплаты на уровне столичных: зоотехники получают по 800 рублей, а доярки – и все 1500. Например, оператор машинного доения Светлана Кравченко пришла на предприятие всего полгода назад, переехала из Логойска в соседнюю деревню Логоза из-за больной матери. И теперь уезжать не планирует.

– Перевели на новую ферму «384», стажировалась на другой и уже поняла, что здесь сотрудников ценят. Условия для работы созданы, есть где поесть и отдохнуть, а это важно – работать надо много. И я считаю, что наш тяжелый труд хорошо оплачен. К тому же предприятие платит зарплату стабильно, а в праздники балуют продуктовыми наборами, – рассказывает Светлана Анатольевна.

Новая молочно-товарная ферма создала 25 рабочих мест. А чтобы сотрудникам было приятно ходить на работу, а также память об открытии МТФ была на долгие века, почетные гости заложили аллею сакур и открыли памятный камень.

– Мы не разделяем сотрудников сельскохозяйственного направления и машиностроительного, ведь все – одна семья. Наша задача работать на результат. А он виден: с каждым днем предприятие становится все более самодостаточным, зарабатывает деньги. Мы хотим, чтобы труд в этом хозяйстве был настолько престижным, чтобы сюда приходили не только свои, но и приезжали из других регионов, – резюмировал Виталий Вовк.

Источник